CCLab：设计没有捷径

Hello，很荣幸可以在站酷设计龙门阵与CCLab交流，首先先请和各位酷友打个招呼，介绍一下你们吧～

感谢邀请，CCLAB 是一家以创意为优先的动态设计制作公司，目前员工有50人，主要方向有CG制作/平面制作/实拍等。服务品类有3C/汽车/美妆等。拥有全流程制作人员，由设计师、动画师、三维艺术家、导演、监制及制片等组成。我们一直期望用动态和创意为影片赋予更好的产品力。也期望能创造出更多的惊喜，可以一起做更多有趣的事情。

CCLab是什么时候创立的？是有什么样的契机成立了这个工作室？初期有多少人员呢？

我们是17年成立的，初期就两个人。跟大多数工作室类似。当时也是业务比较多，自己干不完，就想着开公司找人一起来干，接着就有了CCLAB。

你们的工作流程一般是怎样的呢？

正常来说客户下单，我们会安排监制/导演/制片等对项目进行评估，周期人员配置报价等。然后进行制作-交付验收，中间过程会有比较详细的创作和确认流程。包含每一步的确认标准，这样才可以保证多项目并行。

 

看到目前你们的客户主要以华为、小米、OPPO等一线大品牌为多，想了解一下这些合作机会是如何产生的？

客户也是慢慢积累，这个没什么特殊渠道，要坚持创作，保证交付质量，好的客户资源会持续产生。珍惜每一次的合作机会这个很重要。

 

项目开始到落地一般会经历多长的时间？如果客户不满意成稿，会如何调整？

一般一个项目会有2-3个月，一般来说交付都没什么问题，如果产生重大交付问题，我们项目结束后会做详细复盘，对内，对客户都会做一次，清晰的了解到是那个环节，对接/项目理解/项目预期/人员配置等都有可能。重点是复盘，做到更精细化的制作管理。

动态设计、3D/2D动画、TVC广告拍摄，这三个不同类型的业务形态，在你们看来哪个是最难执行的？如果碰上需求不明确的客户，会首先推荐给客户哪种？

动态设计往大的说其实是3D/2D动画的另一种表现形式，更注重动态结合产品特点的表现。它和实拍不是一个纬度的执行方式，主要还是看客户的需求，其次是预算。要是产品有明确使用场景需求，会比较推荐实拍结合CG。外观类更推荐CG。

目前为止最满意或印象最深的项目是哪一个？其中有什么故事吗？

大部分作品还是比较满意的，每次的项目都是一种挑战和对内部的调整。印象深刻的话，最近有尝试和国外的一些设计公司合作，了解到了国外对于制作流程和思维。这和国内有很大不同。

有没有客户的想法和预算相差甚大的，最后是如何去做到平衡的？

预期管理,这个很重要，不仅仅是前期，还有中期执行重的预期管理，这往往是大家所忽视的。

工作室在手机行业的案例特别多，从创意到执行是如何避免雷同化，让每一个成品都独一无二的？

准确的来说是3C，包含手机/平板/电脑/耳机/手表等产品，最近也在坐汽车。关于创意执行，我觉得一定要多看，尤其是国外同品类和不同品类的广告作品，甚至非广告作品都需要了解。好的创作或者执行中，眼界很重要。才会知道不同的可能性，我们也有建立自己的片库，类型分类等帮助大家开拓眼界。

你们工作室的团队文化和创作氛围是怎么样的？

我们还是比较注重人员的培养的，但是执行工作大多还是比较枯燥的。我们希望大家都能在项目中找到或者学习到新的技术和创意形式。

 

在与众多商业客户合作中，你们认为能够维持长期合作关系的关键因素是什么？

持续稳定的交付，帮助客户解决问题，同时也要注重内部的能力提升。

对于工作室的未来发展走向，你们有什么计划和目标吗？

我希望我们的团队能够接触更多的品类广告，丰富内部的创意和执行形式，让我们的执行和创意手段进一步丰富。

在以往的成功案例和经验中，有哪些是你们觉得值得分享给同行的宝贵财富？

珍惜每一次的合作机会，持续的稳定交付和保持激情。设计这条路没有捷径。

目前的 AI 技术趋势，会不会对你们现有的工作有所影响？

会的，在前期创作，风格方向等帮助很大，完成了很多测试和指导工作。我们会持续关注AI和使用。也希望大家重视AI，让AI帮助我们更加高效的创作。

 

感谢老师的分享，最后跟站酷小伙伴们说些什么吧？

站酷是我一接触设计就关注的平台，在国内的影响力和持续创新的能力是非常强的。期望站酷以及创作的小伙伴能够持续进步，我们一起成长～