V14 TEAM:做一名有“重庆标签”的创意者

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北京/设计爱好者/3年前/5143浏览
V14 TEAM:做一名有“重庆标签”的创意者

V14 TEAM主理人,创作总监。善于利用前沿思潮的设计语言解决各类棘手的商业问题。

V14 TEAM:做一名有“重庆标签”的创意者

Alan海七:您好,V14TEAM,向各位酷友介绍一下自己和自己的团队吧?

V14TEAM:哈喽,大家好,我叫文博(VINBORLEE),正式玩站酷是在16年底,自己独立开始做设计后,从最开始很个人的V.B.L STUDIO到现在的V14 TEAM。前期的核心设计师都是由我来带,到现在大家能力都起来后一起协作。团队结构一直是属于典型的品牌设计工作室,由我负责整个项目的创意策略&设计部分,一线的品牌设计师/建模渲染师/包装插画师等负责后续具体的创意执行部分。

Alan海七:请问是什么样的经历让您成为一名设计师呢?简单的聊聊你的从业经历吧?

V14TEAM:我算是典型的野生设计师,或者叫underground。2012年,在大学毕业后的那段最为迷茫的时期,我只知道自己一定要从事自己感兴趣的职业,于是通过一些书籍与测试发现自己比较适合设计这行,然后就去报班学习,自己琢磨。2013年开始工作,就职的第一家公司就是品牌设计类,到后面陆续就职的几家都是品牌设计公司,再到2016年自己独立出来做。这3年多的从业经历是比较顺的,虽然在进步,但是是缓慢的,因为没有一家公司有BOSS或者CD的角色带过我或指导过我的设计,都是靠自己去摸索成长;也是因为重庆在品牌设计这行的人才实在凤毛麟角,整体创意环境完全没匹配上城市的高度,包括现在。

Alan海七:您对新人设计师有哪些建议?从设计师到主理人,你认为你最大的变化是什么,在你成长的过程中有哪些可以分享的经验?

V14TEAM:每个时期与年龄段思考的维度不一样,都还在摸索中,所以没有什么可以建议吧

从设计师到主理人或者总监角色的转变中,最大的变化一定是思考的维度更广,深度更深,高度更高。除此之外,我也一直在思考如何通过设计放大自身的价值,毕竟设计始终是一个依附型行业,我早就想要摆脱现状,或者叫创意转型;所以我在工作中会尽可能把握住可深度合作的项目机会,进一步突破自己的角色束缚。

Alan海七:在您诸多设计案例中,哪一个项目的创作过程让您印象最为深刻,能和我们聊聊它的创作过程吗?

V14TEAM:《怪兽充电》《可口可乐·未来乐园》《2030重庆城市品牌形象创意设计》《gogaga CiTyZone》等等都挺深刻的。就拿2030重庆城市品牌形象创意设计这套作品来简单讲下吧,这套作品很特别,不是商业项目,是我们自己的实验项目。当时的想法非常简单,设计师都想给自己城市留下最深的设计印记,对于品牌设计师来讲,最高的荣誉莫过于能操刀自己城市的品牌形象,所以团队花了一个月时间来打磨这套作品,从标志设计、字体体系、整体VI逻辑、视觉表现、动态演绎,到插画设计等一套非常完整的作品输出;之后在线上也得到了一些自然传播流量,挺值得的。最后提一句为什么是2030年的概念,是因为我无法准确地描绘当下的城市语境,又不想纠结于过去历史的羁绊,但我们至少可以肆意想象未来。

Alan海七:你的很多作品也都是落地的商业品牌设计,如何更好的把控客户诉求,并通过品牌设计审美增益到商业价值上?

V14TEAM:首先对于能完美落地的商业项目一定是双方都需要极强的执行力才行,这点也是我们团队需要不断去摸索提高的一个地方。

其次永远要比客户诉求高半个台阶,这半个台阶可能是品牌策略点,可能是设计细节,可能是用户体验等等,这样才能使我们的创意更为合理地增益到商业价值上。

Alan海七:你在和客户沟通中遇到最难的问题是什么,以及你是如何解决的,可以分享一下吗?

V14TEAM:分两种情况来讲,第一种确实是我们自己的问题占主因,自己的知识结构不够丰富,某个设计环节不够完善,一些领域理解得不够透彻,这个时候只能多花时间成本在设计上面,尽可能达到客户想要的那个点。

另一种情况就是,有些客户无论怎么沟通都无法同频,无论怎么做设计或者沟通多少次都无法推进项目的时候,就该放弃了,趁早做出判断,以免更大的设计成本损失。

Alan海七:设计风格是一个巨大的轮,你认为下一个阶段的品牌设计会往什么方向发展?

V14TEAM:设计风格可能更像是一个“伪金字塔”结构,一段时间一个金字塔,风格是顶层艺术家塑造,国际设计公司借鉴艺术家,国内知名设计师再去模仿国际,国内普通设计师再去学习那些知名设计师风格罢了,一直都这样,从未改变过。不聊风格这种没太大意义的“壳”,我更想说下一个阶段的品牌设计一定是甲方与乙方深度捆绑起来的一份“创意生意”,因为创意的价值会越来越大,越来越多的企业或品牌会更加深刻地认识到这一点,这点就是他们不仅仅需要找“咨询型公司”或者“策划型公司”,市场上永远最缺的是“创意”。

Alan海七:这几年国内的新锐品牌越来越多,同时也会有些趋同的表现出现,如何在趋势中找到品牌的定位和风格?

V14TEAM:这是因为一个新的细分领域品牌通过资本的力量被大家看到。后来者就下意识觉得我们一定要像友商一样的调性才能被市场接受,所以难免会有趋同与影子,这种思路肯定是存在巨大问题的。

首先我们认同趋势,趋势至少证明这样做是有一部分消费者买单的,但又有多少是因为你的“设计”买单,这就很难甄别了,特别是从0-1的品牌。

其次趋势只能当做创作时的一层“纱布”,我们一定要创造出品牌自身的设计调性,这个关键就是我们要不断丰富自己的“设计风格池”,按照品牌自身的产品特点,使用哪几种风格进行融合设计就看设计师自身的创作能力了。

Alan海七:你认为如何更好的保持对设计的热情?

V14TEAM:首先就是一定要心存理想与自信,你才能一直在设计道路上走下去。其次规划好每个项目设计时间步骤,除了有些项目迫不得已外,尽量不要出现赶稿的情况。在设计途中感到累时,不管是身体累还是心累,先停一停,明天再继续。

Alan海七:作为一支扎根于雾都,一支拥有“重庆标签”的创意团队,可以谈谈重庆这座城市对您的设计创作的影响吗?

V14TEAM:先说说“重庆标签”,不是因为我们做了非常多重庆题材方面的设计(虽然也做一些本土知名商业品牌或者实验产品,但是还远远不够);而是因为我想在提到重庆设计这块的时候,能想到我们V14 TEAM,想到我们做过的一些重庆主题的作品,或者落地的一些知名商业品牌项目,也算是我们给母城留下一个个设计印记,希望这个印记多一点,久一点。

谈到重庆对我创作的影响,那一定是自力更生,江湖气息很浓的城市告诉我要白手起家,团结几个兄弟去打拼出只属于我们的一份”创意生意“,彼此扶摇直上,过上想要的生活。

Alan海七:可以简单的介绍一下在组建团队时您最看重设计师的哪些方面?

V14TEAM:分两种情况,第一就是核心成员一定是“双方深度认同”+“亦师亦友关系”,第二就是普通成员,主要看“设计能力匹配”+“设计师的纯粹度”。

Alan海七:最后分享一些设计以外,你认为很美好的事物吧?

V14TEAM:目前这个阶段对我个人来讲一定是“家庭”,工作了一天,从公司回到家门口,老婆把色香味俱全的饭菜热好,2岁多的儿子满脸可爱地朝你走来,小手拉着我,叫我跟他一起玩。对于男人来讲,还有比这更美好的“事物”吗?

Alan海七:给站酷的酷友说出你此刻最想说的话吧?

V14TEAM:Stay Gold,Pony Boy!

V14TEAM:https://cookies.zcool.com.cn/

责任编辑:LeoXnano

封面设计:张璐瑶

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