海底捞的“天价生菜”,穷人不配?

北京/设计爱好者/2年前/28浏览
海底捞的“天价生菜”,穷人不配?
策阁11

这年头,除了工资没涨,几乎什么都在涨,8块钱甚至只能买到两片生菜了。

01

海底捞两片

生菜卖8块

CAN YIN YAN XUE SHE


这年头,除了工资没涨,几乎什么都在涨,8块钱甚至只能买到两片生菜了。


没看错,这正是前两天一位网友在海底捞就餐时的遭遇。当发现自己8块钱半份的生菜只有寥寥两片时,该网友一怒之下发到了网上吐槽。


怎么着,这生菜喝茅台长大的不成?



有记者联系到海底捞该门店的一名工作人员,他表示,店内的食材按照标准份数准克准两上菜,两片可能已经到达了克重,这次可能是菜没有撕开,所以只有两片。“这件事是不用去处理的,因为我们是用很精准的克秤来称重的,肯定是没有问题的。”


这就让人思考一个问题,火锅明明是一种平民美食,怎么今天就越来越贵了?


就像这次的天价生菜,是穷人不配呗?


02

性价比需要平衡

顾客预期与实际

CAN YIN YAN XUE SHE


1.火锅是否是性价比食品。


市场有个残忍的真相,这个世上,并没有物美价廉的东西,好货,都不便宜。


从这个层面讲,性价比(性能和价格比)无疑是个伪概念,因为任何以产品为导向、对用户需求的分析,都是失败的开始,这般做法,只会把用户带入无限的比价之中。


性价比,比的不单单是价格和性能,更多的是人性,是用户需求、是用户实际认知中的需求。


很显然,8元两片的生菜,并不是顾客实际认知中的需求。



如今,餐饮行业哀鸿遍野,火锅更是进入了超长淡季,有些店为提高毛利而悄悄涨价,有些店为赢得客流而疯狂降价。


但有个不争的事实是,2023年第一季度,住户存款增加9.9万亿,而2022全年,住户存款才增加17.8万亿。

可见,人们越来越不愿意花钱了,不管你是涨价还是降价。


消费,成了敏感事件,多花一毛钱,似乎都在撩拨他们的神经,所以,天价生菜引来争议,并不稀奇。


2.消费者的实际需求是什么?


这就让人思考一个问题,火锅明明是一种平民美食,怎么今天就越来越贵了?


其实就火锅越来越贵这个事,都不用举例子列数据,只要你稍微出去吃两顿就能感受的到。


从前些年的人均50到100,再到后来的人均150到200,甚至人均200往上,一般人是真吃不起了。再吃下去家底都吃没了。


那吃顿火锅这么贵,成本都去哪儿了?很简单,真要想吃火锅,自己在家里也能做,原料全都便宜,还干净卫生,成本至少能比在店里吃打个对折不过分吧?


但对于火锅店而言就没这么简单了。房租成本、人工成本、原料成本,这都是钱。就像开头那句话,这年头除了工资没涨,什么都在涨。



大龙燚火锅创始人柳鸷曾提过,“不止是牛油,现在包括火锅店需要的起酥油、豆油等油类产品都涨价得非常厉害,同比都在20%以上的涨幅。”


成本涨了,那自然得消费者买单,毕竟人家开店是做餐饮,不是做慈善。


而把涨价大潮具象到具体产品上,以海底捞这两片生菜为例,我就算它原料成本1块钱,你坐在海底捞这份装修值1块钱,海底捞服务员的热情服务1块钱,给你把生菜切开包括后续清洗盘子人员2块钱,房租1块钱,最后海底捞挣2块钱这没毛病吧?


正是因为上述各种成本太多,才导致最终成本转嫁到消费者头上,什么菜都贵。并且越是一线城市,成本越高,价格越贵,这就导致人均200块一顿的火锅在一线城市稀疏平常。


还是那句话,火锅是平民美食没错,但不代表火锅店也是平民美食店。更何况,8块钱2片生菜即便再贵,它也只能挣你几块钱,火锅店真正赚钱的菜品也不是这些。


那为什么消费者往往觉得几块钱的土豆、生菜贵,而不说毛肚、牛肉贵?


其实这也和现在火锅行业的走势有关。现在火锅越来越贵,平价火锅诸如傣妹、小肥羊越来越少了,因为平价火锅消费者吃爽了,但商家挣不到钱。


而商家想要高价挣钱又不被骂,就得想办法做溢价。换句话说,就是要给消费者一种“它贵有贵的道理”的感觉。



诸如海底捞的“服务”,巴奴的“特色单品”都是做溢价的代表。就好像大家会质疑海底捞的生菜贵,却不会质疑海底捞的羊肉贵。


03

火锅店老板

如何破局

CAN YIN YAN XUE SHE


1.站在客户角度。


为他们的实际需求做好最基础的配置比例。根据他们的消费场景(朋友聚餐、家庭聚会、生日宴、公司团建),提供一些参考,包括锅底选择、产品和甜饮品搭配等等,火锅老板可据此设计相关套餐和组合,帮顾客最优化省钱。


2.引导顾客发现自己的实际需求。


打个比方,如果顾客预计四个人花200,你来我往的一番推荐沟通后,付钱时,账单直接干到了400,即便食物再好吃、你的产品比同类火锅店价格再低,顾客也不觉得“值”,因为他的实际需求和预期产生了失衡。


这个过程非常困难,因为很多时候,顾客往往不知道自己的预期和实际需求是什么,商家只能引导他们、唤醒他们。


总之,要让顾客觉得你在为他着想、为他省钱、体验感超值。

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