佐藤卓 | 设计时重要的事

深圳/设计爱好者/5年前/763浏览
佐藤卓 | 设计时重要的事
Carothu

设计大师佐藤卓打造经典的73个关键思考。

本期书籍推荐

由中信出版集团小满工作室出版

佐藤卓的《设计时重要的事》

本书重点收录了佐藤卓的经典案例

以及他在决定设计方向时

是如何做出关键思考的





佐藤卓的身份是一位平面设计师,但并不妨碍他涉足其他设计领域。


即使你不认识佐藤卓,你也一定见过他为乐天口香糖设计的包装。没人会想到用一只企鹅作为口香糖品牌的符号,佐藤卓做到了。



就是这么只极简可爱的企鹅,富有极高的辨识度,让乐天口香糖在众多竞争品牌中脱颖而出。提到乐天口香糖,就会想到企鹅,看到企鹅,就会想到佐藤卓,企鹅似乎成了佐藤卓的符号。


在看这本书之前,推荐大家观看佐藤卓在日本的一期TED演讲,这期演讲中佐藤卓没有谈设计,而是聊了聊发生在小时候的一件小事——一个关于时钟的故事。相信看完这期演讲,你会对本书中佐藤卓提出的设计思考有更深刻的理解。




本书通过还原设计过程(沟通、创意、执行落地),深度剖析佐藤卓的73个经典设计案例。“设计时重要的事”对佐藤卓而言,或许是寻找“设计是什么”这一问题答案的手段。


对于佐藤卓来说,设计是什么?


佐藤卓说:

设计不是“制作物品”,
而是设计“人和环境的媒介”,

物品只是“信息的入口”。

换句话说,我们设计的最终目的是信息传达。

举个例子:

在包装设计领域,包装只是信息的载体,我们设计的重心,是如何向顾客精准地传达产品属性,让顾客感受到“这个包装里包的是什么,它能给我带来怎样的感觉”。

让我们带着佐藤卓对设计的理解,来看看本书中佐藤卓在决定设计方向时,会做出怎样的关键思考。

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卡乐比玉米片 | 1991

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-在我负责设计之前,卡乐比玉米片系列已经有很多产品在市面上销售,然而这些产品的设计只能看见并无关联的设计形式,毫无系列产品应有的感觉。由于没有任何素材能够成为品牌财产,所以我清楚地知道只是更改设计外观,效果将会很差,于是我决定“任用”史努比领军的花生米家族。此外,我希望外包装所呈现的形象是儿童也能够清楚理解的。每个包装都配有主色,根据这种形式为品牌的设计赋予一条主轴,反而具有无限演化的可能性

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《日经设计》杂志 | 1999

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-这是我负责设计的《日经设计》杂志的封面样式。这本杂志不在店面销售,而是采用直接订购的方式销售,所以,如果封面一成不变的话,很容易令人厌倦。因此,我必须打造一个“得以容许变化”的设计。对于日本人而言,日文能够瞬间理解,容易成为目光聚焦的对象。因此,我逆向操作,利用对日本人而言更像是符号的英文。这个符号性的商标,永远列于杂志封面的最上方,不管下方是哪种图像,仍能保有身份识别。打造能够衍生无限可能性的设计,就像是建造一座舞台,没有任何华而不实的矫饰才容易运用。

蓝色音符 adding:blue 酒吧餐厅 | 2001

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-爵士乐团“蓝色音符”为了给乐迷提供在现场演唱会前后悠闲度过的空间,在东京开设了一家兼有酒吧的餐厅,我负责VI系统设计。店名已决定用“Adding Blue”,在这两个单词之间,我插入了两个纵向排列的点,以此强化形象。商标的文字,刻意不主张经过设计的个性,而在英文之间的点添加不做作的个性。简单的两点不需要拘泥于商标之中,而是具有无限的表现范围

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我挑选了书中的三个案例,观察佐藤卓在包装、装帧、VI系统设计上是如何体现“衍生无限可能的设计”。

卡乐比玉米片包装设计中,佐藤卓抓住了“系列产品”这一关键词,他希望做出具有“延续性”的设计,这种“延续性”催生出“无限可能”

《日经设计》杂志封面的设计,佐藤卓则希望杂志名称作为固定商标,封面其他内容是可更替的、无限可能的。这其实也是设计延续性的一种表达,杂志名称作为固定商标,订阅客户在长期阅读下对杂志的“特征”形成记忆,反而把注意重心放在封面的其他内容上。

蓝色餐厅VI系统设计中,佐藤卓很巧妙地使用设计加法,用一个用途广泛的符号作为设计延续的可能,标志在不同使用场景下可以衍生无限可能的展示方式。

由此可见,我们做设计也需要考虑“可持续发展”。

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富士银行收银盘 | 1993

-富士银行以往的收银盘是又大又粗俗的正方形盘,从未考虑过存折或纸钞的大小,这个超大的收银盘还会令人在办理零钱交易时感到脸红惭愧。在负责富士银行纸袋设计时,我注意到了这个收银盘,于是联络负责人,着手设计新的收银盘。首先,为了了解收银盘的使用方式,我进入柜台观察了一整天,甚至还在东京的几家分行采访了柜员使用收银盘的情况,然后根据多项意见,完成了设计。

-我确保了收银盘底部能够轻松放置纸钞、存折以及各种单据。
-收银盘放在柜台时,能够呈现优美的线条。
-两侧的设计,收银盘可以用双手优雅地呈给客户。
-底面向上延伸的坡度,便于零钱滑落,橡胶材质,避免发出声响。

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艺术与设计最大的区别在于,艺术是欣赏,设计是使用。评判设计的优劣,视觉只是表象,一个照顾使用者感受的设计才是好的设计。使用者能感受到设计带给他的关怀与便利,这会增加用户对产品的好感。

设计的最终服务对象是人,在做设计时似乎要优先考虑“以人为本”。这些潜藏于日常的细节,恰恰是需要设计师解决问题根本的所在之处。

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会津清川有机农法纯米酒 | 1989

-日本酒开始引进口吹玻璃制成的一升瓶(1.8L装)是在明治三十年(1897年)。从此之后,人们只要提到日本酒就会想到一升瓶。虽然一升瓶很重,但是一手握住瓶颈,另一只手托起酒瓶的倒酒姿势,可以说已经成为日本酒文化的一部分。而且,这也是日本酒的乐趣。

-近年来,容易食用、容易饮用、容易倒酒等一切都以便利为优先考虑的观念,使得日本长久以来传承的饮食文化不知不觉地一点点消逝。生活越来越方便,但诸多事物却在不经意间失去了踪影。

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在做设计工作时,我们是否需要重新审视历史,保留一些“不便利”的历史痕迹呢?试想一下,我们身边是否也存在这一现象呢?

比如电子工业的发展使信息传递更加快速便捷,电子产品逐渐替代纸和笔,在网络上发表看法方便多了,思考却变少了,就算通过讯息表达情感,相比书信之下,份量感与仪式感消失了。

即使电子书便于携带,不受场合约束,但它注定替代不了纸质书。

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这是一本干货满满的设计书,作为一名设计师,对工作做出总结是十分必要的。这本书中的73个案例就是佐藤卓对自己工作的总结,我们在惊叹设计大师的作品之余,也学一学他们是如何总结自己工作的吧!

书评只能阐述作者想要传达的信息,更深层的体会,还希望你能够在字里行间中细细地品味,不放过书中的每一处细节。


天底下没有无聊的案子

只有抱着把它变得有趣的决心

作品才会是有趣的

佐藤卓《设计时重要的事》



(祝你用餐愉快)


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