原型,设计师应该向产品经理学什么?

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北京/设计爱好者/4年前/656浏览
原型,设计师应该向产品经理学什么?

智能设计时代里人类设计师该如何完成进化?

本期节目音频版:

https://www.zcool.com.cn/special/radio/howsdesign/detail_ZMzI2NA==.do#nav

本期节目文本稿:

今天我们要聊的是:又快又好的智能设计时代里,人类设计师的进化策略

我们都知道阿里鹿班之类的智能设计工具,每秒出图几万张,或将吊打设计师之类的。但我今天不打算再讲一遍这些科技恐怖故事,而是想说说每秒AI出来的这几万张图后来去了哪里?我觉得后来发生的事,才是科技的真正恐怖之处。

下面我和大家述说我所知道的banner恐怖故事

首先我来简单介绍这些banner产生的原理:在算法中,banner按照内容、文案、风格、商品、人物、构图等,被拆分成了不同的图层和维度,并且搭配不同的内容库。我们所见的计算结果,其实就是这些信息的不同组合方式。在机器的世界里,这些都是平等的信息,而它只是按照规则组合这些信息。这里面的问题是,机器无法明白信息们的含义,更无法做出优劣判断。如果只是走到这一步,可以说鹿班们就是个笑话,不管你一秒出图几万还是几亿,如果质量极差,那也是没有意义的。

但是接下来,在进化论思想的指引下,人工智能找到了解决方案。这些算法生成的内容会小批量投放给用户,然后根据点击等行为,快速淘汰其中表现不好的,剩下转化率最高的,交给客户。和大家所知的抖音流量池逻辑类似。这样机器借助人类的行为数据,完成自我淘汰和进化。结果就产生了一个对设计师来说很恐怖的结果是当用户和客户面对一个已经经过验证,从上万选项里脱颖而出的方案时,人类设计师的设计作品显得十分缓慢和不确定。

所以怎么办?又快又好的智能设计时代迫在眉睫,设计师们应该怎么应对?我们就聊聊这个话题。

技术是创作者的朋友,而非敌人。我来说说我认为可以从机器那里学到的一些东西,以及我们可以利用科技的一个方法。

我们可以从机器那里学到的有两点:

第一:感性层面,我们可以学习它们混不吝的性格。

我们总是太害怕自己的方案不精彩,但是机器完全没有这个顾虑。真相是感觉不精彩的方案并不见得就是没有价值的方案,所以,首先我们需要快速勇敢地推出初始方案。不管它看起来多么粗糙幼稚。

第二:理性层面,我们应该基于现实反馈快速迭代。

使得我们走向成功的,不是更多的灵感,而是更适合的方案。我们观察机器算法的故事,尽管一秒几万张看起来像神迹一样,但是没有后面现实用户的筛选验证就毫无价值。所以,我们应该尽快把想法放进现实世界,而不是努力再产生更多的想法。

这其实就是创业界目前比较流行的MVP,也就是最小化可用产品的思路。

硅谷创业家 Eric Rise 在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”(Lean Startup)的理念,其核心思想是,开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP),然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。

想深入了解的朋友,可以去搜索MVP、精益创业、最小化可用产品等等关键词或者买书详细学习。我这里就不再赘述。

我在这里想把这种思路结合设计师的习惯,继续总结成一个概念:原型

原型是交互设计师和产品经理们熟悉的工具,但其实原型可以说是所有设计师交付物的本质。它是一套解决问题的思路和方法,指导后续落地的手册。

现在流行的剧本杀,电影里面的布景,小说的寥寥几句描写,我们深思一下,都可以找到它们背后的设计者。他们正在使用最小的成本构建出一个有说服力的场景,使得我们沉浸其中。

大多数情况下,原型就足以验证方案的质量,而搭建一个可以以假乱真的原型,可以在短短的一天之内完成。这是怎么做到的?《设计冲刺》作为一个快速集体思考和验证的设计方法,它的第四部分就是原型制作,用时6-8小时。使用这个方法产生的原型,可以在省去繁复的开发设计的前提下,用一个虽然简单但是高沉浸感的原型来做市场效果的验证,从机器人到网站,从产品设计到服务设计,都可以应用。

说到《设计冲刺》,我觉得是一个很不错的成熟方法,在这里快速给大家做一个简单介绍。《设计冲刺》是谷歌风投的三位工程师总结出的工作方法。使用短短五天完成从集体思考,创意发散,一直到初步验证的全部过程。

第一天 汇聚想法

充分调用集体中每个人的知识,汇成集体智慧,避免思维盲区和偏见。

第二天 发散创意

使用既开放又有效的“一起独立工作”方法,发散创意,抉择投票。快速生成新的产品洞察。

第三天 集体决策

在快速淘汰中浮现最佳方案,兼顾民意投票和决策者最终抉择权。

第四天 完成原型

简单快速,又以假乱真的原型创建。保证用户的代入感是原型制作的关键要点。

第五天 实战测试

用只有五位目标用户来完成原型设计的检验。

关于这套设计方法,目前有两本图书《设计冲刺 谷歌风投如何5天完成产品迭代》和《设计冲刺:5天实现产品创新》,侧重稍有不同,但是核心的理念都是使用一系列的科学方法和工具,来凝聚团队,理性思考,避免反复。两本书是互相补充的,有兴趣的朋友建议两本都结合起来阅读。

我个人很喜欢这套方法,也计划把设计冲刺做成一个专门的课程来详细介绍。在这里想问一下大家,如果用大概十节课,时长2小时来做这个系列,大家认为可以接受的价格是多少?以及,希望这个课程包含哪些两本书之外的内容?

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