农业银行掌上银行“财富”频道改版——《2020年农业银行6.0改版规划》

用黄色卡片替换5.0“理财”的置后灰色底，去掉“数据截至”文字，增加查看更多+箭头 总金额为 ¥3,065,050.15（即当前持有资产的整体价值）； 昨日收益为 ¥10,542.32（前一交易日该账户获得的收益金额）； 数据时间维度为 2021 - 05 - 10 21:30:00（对应数据的统计或更新时间）； 右侧“查看更多”可点击查看账户更详细的交易、持仓等信息。

颜色从灰色变为黄色，这不仅仅是视觉上的调整，可能涉及到情感化和吸引用户注意力的目的。黄色通常更醒目，能传递积极情绪，比如收益带来的愉悦感，这符合财富增长的心理预期。

去掉“数据截至”文字，这可能是为了简化界面，减少用户的认知负担。时间戳仍然保留，但去掉冗余标签让信息更直接。

增加“查看更多”按钮，引导用户深入探索账户详情，这反映了从静态展示到动态交互的转变，促进用户进一步操作。

6.0版本强调“财富”而非“理财”，注重用户体验和资产配置。这里的改动可能旨在强化即时反馈和信任感，让用户更直观地感受到资产动态，增强参与感。

还需要考虑用户的实际使用场景。比如，投资者可能更关注收益变化，及时的数据更新和清晰的视觉提示能提升满意度。此外，引导用户查看详细内容，可以增加App的使用时长和粘性。

体现战略升级，比如从功能型转向情感化、引导型设计，支持整体的财富管理定位。确保分析贴合用户提供的细节，并突出每个改动背后的设计逻辑和商业目标。

的理念飞跃。

这一系列精心设计的改动，共同传递了农行掌银6.0在财富管理上的核心战略意图：

旋转木马式布局、蓝色渐变卡片、部分露出的橙色卡片、“农银灵动 绩优产品”的推荐话术、“立即查看”按钮和风险提示。用户行为引导策略。

取代5.0时代简单的“时时付banner”。这完全符合6.0版本从“产品货架”向“资产配置平台”转型的战略。旋转木马设计增加了运营灵活性，可以轮动推荐多个绩优产品；部分露出的橙色卡片利用了人类的完形心理，激发滑动探索的欲望；“近期业绩表现亮眼”直接抓住用户追求收益的核心动机，而“立即查看”的强行动召唤则大大缩短了转化路径。

风险提示的嵌入位置——既做到了合规，又通过精心的视觉设计不让其破坏主要的营销氛围。这种平衡体现了大型金融机构在用户体验和合规要求间的成熟处理。

6.0版本“深化数据智能”的战略，通过行为心理学原理来提升用户参与度和转化率，同时保持专业的金融审慎。

的模块。这个设计是一个典型的、深谙用户心理的

范本，其每一个细节都旨在最大化用户的关注度和点击欲。

这个“优选好品”模块，完美地展示了农行掌银6.0如何将互联网行业的运营技巧与金融行业的专业要求相结合：

这个模块已不仅仅是一个产品入口，它是一个高效的

，其使命就是在第一时间抓住进入“财富”频道用户的眼球，并将其高效地引导至具体产品页面，从而驱动业务增长。

三个板块：左侧橙色卡片带“[广告]”标识的内容围绕“A股”展开，主题为“多重利好加持，A股漫山红”； 右上方是“一周热点”类内容，指向“金融市场周刊”； 右下方是“农情财富号”栏目，主题为“财富有道”。 金融理财类的资讯或栏目推荐，分别对应A股行情、周度金融热点、特色财富栏目。

模块被命名为“财富热点”而不是简单的“资讯”，这已经暗示了它的定位——不是普通新闻，而是与财富管理直接相关的高价值信息。三个卡片的排列也很有讲究，左侧橙色卡片最醒目，带广告标识，显然是商业推广位；右上方是权威的周度报告，右下方是农行的自制栏目。

完整的内容矩阵：广告位用于商业变现或重点推广，周刊提供专业价值，自制栏目培养用户忠诚度。特别是把广告卡片放在最显眼的位置，说明农行在探索流量变现的可能，这在他们之前的版本中是不多见的。

从用户视角看，这个布局也很合理。一进来首先看到最热门的A股话题，然后有系统的周刊可以深入学习，还有品牌栏目建立信任。不同需求的用户都能找到自己需要的内容。

最后还要考虑到这个模块和整个财富频道定位的契合。它不只是提供信息，而是在引导投资行为——看到A股利好可能会促使查看股票基金，看完周刊可能想调整配置，财富栏目则潜移默化地影响理财观念。

构建财富管理内容生态中一个非常精妙的布局。它不再是简单的信息堆砌，而是一个兼具

的复合型战略模块。

这个“财富热点”模块，通过三张卡片构建了一个立体的内容矩阵：

用户在这里不仅能买卖产品，更能获取信息、学习知识、形成观念，最终被引导至最适合他们的金融产品上，完成了从“信息”到“决策”再到“交易”的完整闭环。

首先是产品定位与风险梯度的关系，这能展示银行如何构建完整的财富管理产品线；然后是交互设计如何针对不同风险偏好做差异化处理；最后分析视觉设计如何强化产品特性并引导用户行为。

深入分析产品策略的互补性、交互设计的针对性、视觉设计的引导性，最后总结这种设计如何服务于整体财富管理战略。

这四个模块在产品层面的设计，如同搭建一个稳固的

，自下而上满足不同层次的需求。

作为资产配置的基石，它专注于管理随时可能需要使用的资金-10。典型产品如“农银快e宝”，核心诉求是在保证本金安全和极致流动性（如7×24快赎）的前提下，获取略高于活期存款的收益-10。

这部分是资产组合的压舱石，面向为未来重大开支（如教育、养老）做准备的中长期投资。产品通常为中低风险的银行理财或债券基金，设有一定的封闭期，通过牺牲部分流动性来换取更为稳健的潜在回报。

这里用于配置寻求资产超额增长的资金。主要推荐股票型基金等高风险产品，期望通过承担较高的市场波动来获取可观的长期回报。这部分配置比例不宜过高，适合风险偏好较高的投资者。

这个模块提供像大额存单这样的产品，其核心价值在于本金绝对安全，是资产配置中的“信任基石”和“安全垫”-10。部分产品提供的“可转让”功能，则在安全之上增加了流动性的灵活性。

交互设计的核心，是匹配不同用户在不同场景下的决策模式和顾虑。

视觉设计用不同的“语言”与用户沟通，潜移默化地传递产品特性。

总而言之，农行掌银6.0这四个模块并非孤立存在，而是共同构成了一个

。

第一排字体设计的“活钱管理”，灰色文字“闲钱理财 随取随用”，箭头 黑色小字“农银快e宝” ，热销红色标识“热销” 红色大字“1.67%” 黑字“7×24快赎服务” 灰色小字“近7日年化利率” 灰色小字“低风险/立即到账”

“活钱管理”部分的UI元素：标题“活钱管理”，副标题“闲钱理财 随取随用”，箭头指示更多内容，产品名称“农银快e宝”，热销红色标签，收益率突出显示，以及服务特点等。

“活钱管理”直接对应用户场景，区分资金用途，这符合之前提到的按需求分层逻辑。副标题强调灵活性和即时性，解决用户对流动性的担忧。

产品名称“农银快e宝”加上“热销”标签，利用社会证明促进转化。高亮收益率和24小时快赎服务，直接针对用户对收益和流动性的双重需求。风险提示和近7日年化利率的标注则符合监管要求，建立信任。

深层需求可能是用户希望资金既安全又有收益，同时随时可用。农行通过这个设计简化决策过程，减少用户犹豫，提升转化率。同时，这可能是流量入口，引导用户进一步探索其他产品。

需要确认这些元素如何协同工作，确保每个细节都围绕用户心理和业务目标，比如颜色对比吸引注意力，明确的风险提示降低顾虑。最终目的是将活钱管理作为入口，增强用户粘性，并为推荐其他产品铺垫。

精准命中用户核心痛点的、高度优化的“转化引擎”。

总结：一个完美的“活钱”解决方案

这个模块的设计成功之处在于，它精准地构建了一个

的不可能三角的

，并通过视觉设计让这个解决方案无比清晰：

通过这种方式，农行掌银不仅是在销售一个名为“农银快e宝”的产品，更是在为用户提供一个关于“活钱”的

，极大地降低了用户的决策成本，从而实现了极高的转化率。这是其“以用户为中心”设计理念的又一次卓越体现。

“中-低风险 稳健理财”，箭头 产品名称是 农银理财“农银同心·两年开放”价值精选第3期人民币 理财产品，业绩比较基准“4.90%”，最低持有720天（两年），起购金额1元，风险等级中风险，还有“热销”标识。 业绩基准不代表未来表现和实际收益，主要投资于…向下箭头

针对中低风险偏好用户设计的理财产品展示模块，产品名称很长很具体，是“农银同心·两年开放”价值精选第3期人民币理财产品。

从展示的信息来看，业绩比较基准4.90%相当吸引人，但同时也明确标注“业绩基准不代表未来表现和实际收益”，这是合规要求。最低持有720天说明这是一个中长期产品，起购金额1元门槛极低，“热销”标识营造了市场认可的氛围。

首先是目标客群定位，这明显是针对那些有一定资金闲置、追求稳健收益但又希望获得比存款更高回报的用户。然后是信息层级的设计，从风险提示到收益展示，再到产品细节，整个信息架构很有讲究。

对比前面讨论的“活钱管理”模块，这里的逻辑完全不同。“活钱管理”强调流动性和便捷性，而“稳健增长”强调的是长期持有和稳定收益。这种差异化定位体现了农行对不同资金用途的精准把握。

还有一个值得注意的点是那个“向下箭头”，这应该是个可展开的控件，让用户能了解更多产品详情，这种渐进式信息披露既保证了界面简洁，又满足了合规要求。

在吸引力和风险提示之间找到了很好的平衡。高业绩基准吸引眼球，但同时通过多重风险提示来管理用户预期。这种设计既符合监管要求，又能有效促进销售。

好的，我们来全面解析这个“稳健增长”模块的设计。这同样是一个精密的“转化引擎”，但其策略与“活钱管理”截然不同，它精准地瞄准了

。

“稳健增长”模块的成功在于，它

，而是通过

来建立深度信任：

这种设计吸引来的用户，是经过充分信息过滤的、目标明确的“合格投资者”。他们清楚地知道自己在买什么，以及为何而买。这极大地提升了交易的成功率和用户满意度，有效减少了后期的投诉和纠纷。这体现了农行掌银在财富管理业务上

。

“专业投研优选基金”，箭头 两个基金列表，有“华安黄金联接A类”和“大成高新产业股票”两只基金，有“优选”标签； 都是股票型，分别显示近一年涨幅30.10%和20.93%

用户提供的这个“收益进阶”模块信息很关键，里面有两个基金产品展示，都是股票型的，近一年涨幅很高，还有“优选”标签。结合前面讨论过的“活钱管理”和“稳健增长”模块，构建一个完整的风险梯度产品体系。

首先从命名“收益进阶”，暗示为追求更高收益的用户准备的，比“稳健增长”风险更高但潜在回报也更大。那个“专业投研优选基金”的副标题也在建立专业信任感。

两个基金的选择，一个是黄金联接，一个是高新产业股票，这不是随机搭配的。黄金通常有避险属性，而高新产业代表成长性，这种组合可能是在暗示一种平衡策略，既给用户高收益的想象空间，又通过资产类别的差异来稍微分散风险。

最吸引眼球的肯定是那两个涨幅数据，30.10%和20.93%，用红色显示的话视觉冲击力会很强。这明显是在利用用户的“逐利心理”，用历史业绩来激发投资欲望。不过这里的设计难点在于如何平衡吸引力和风险提示，毕竟基金过往业绩不预示未来表现。

“优选”标签的设计也很有讲究，这相当于给产品做了信用背书，降低了用户的选择困难。比起让用户在成千上万个基金里自己筛选，直接给出“优选”清单更符合大多数用户的需求。

从整体布局来看，“收益进阶”作为风险收益曲线上的最高一档，完美承接了前面的“活钱管理”和“稳健增长”，形成了一个完整的资产配置阶梯。用户可以根据自己的风险偏好，在这个体系里找到合适的位置。

很互联网化，完全抓住了基金销售的关键要素——业绩展示、专业背书、清晰分类。突出的业绩展示会定会有必要的风险提示，但在视觉设计上，收益数字的冲击力明显会更强一些。

模块与“活钱管理”、“稳健增长”形成了鲜明的风险梯度，其核心目标是

。

这个模块的所有设计元素都围绕一个词：

。它通过极具诱惑力的数据和高风险的定位，来筛选和吸引特定的投资客群。

“收益进阶”模块的设计，完美地服务于其战略目标：

托底保障安心选择 两个大额存单列表，有“金穗2024年第64期个人大额存单”显示年利率1.60%，期限6个月，起购金额20万； “金穗2024年第67期个人大额存单（可转让）”，显示年利率2.15%，期限3年，起购金额20万。

“热门存款”模块信息很具体，包含两个大额存单产品：一个是6个月期年利率1.60%，另一个是3年期年利率2.15%且可转让，起购金额都是20万。模块的标题是“托底保障安心选择”。

从整体架构来看，“热门存款”模块在财富频道中扮演着“安全基石”的角色。前面的收益进阶模块是高风险高回报的“进攻型”产品，那这个模块就是纯粹的“防御型”配置。

从深层需求看，整体财富管理策略，或者通过产品设计来满足不同客户的需求。

首先，“托底保障安心选择”直接击中了用户在最保守投资时的核心诉求——安全。特别是在经济不确定性较高的时期，这种定位特别能吸引风险厌恶型用户。

6个月期的流动性更好但利率低，3年期的利率更高但流动性差，不过通过“可转让”功能部分弥补了这个缺陷。这种设计实际上是在教育用户理解“期限-收益”的权衡关系。

起购金额20万这个门槛设置也值得玩味。这明显是针对有一定资金积累的客户，可能是中老年客群或者寻求资产保全的高净值客户。银行通过这个门槛自然完成了客户分层。

从整体产品矩阵来看，这个模块与前面的活钱管理、稳健增长、收益进阶形成了一个完整的风险收益光谱，让不同风险偏好的客户都能找到适合自己的产品。这种结构化展示比简单罗列产品要高级得多，体现了银行向财富管理转型的深度思考。

模块。在经历了“活钱管理”、“稳健增长”和“收益进阶”的层层递进后，这个模块扮演着整个财富配置图谱中

和

的关键角色。

这个模块的设计不再以高收益或高流动性为卖点，而是全力突出一个核心价值：

。

“热门存款”模块的战略意义非常清晰：

上面一行+下面两列 一行：“视频”课堂 第一列黄色彩卡：“生活中‘久’负盛名的经济学效应”，第二列蓝色彩卡：“掌银存金通 黄金积存业务Q&A”

通过

和

的设计，将复杂的金融知识变得生动、易懂，旨在

。

这个模块的设立，深远意义在于推动农行财富管理业务的三个转型：