农业银行掌上银行“首页”改版——《2020年农业银行6.0改版规划》

我们正在将5.0首页升级到6.0首页，模块排序和内容有较大变化。详细描述6.0首页的模块排序，并与5.0进行对比。

注意：6.0首页的模块顺序为：

对农业银行App从

升级到

首页的模块排序与内容改版的详细对比分析。这次改版标志着农行掌银从 “

” 深化为 “

”。

从5.0的“常规图四季图和营销图环境保护、动物防疫、人本民生扶贫、陶冶心性的24节气四类图”因乡村振兴原因，变为“常规图农行水波纹图和营销图 春天-小豆营销-乡村味道、夏天-千里江山-信用卡推广、秋天-中国水墨画-农银理财精选产品、冬天-旅行-乡村味道四类图”

5.0时期主要是四季图、环保防疫等泛社会主题，而6.0版本完全转向以乡村振兴为核心的全新视觉体系——用农行水波纹作为常规图，营销图则按季节划分并绑定具体业务。

1）大型金融机构如何通过UI传递战略转型 2）视觉设计如何承载业务目标 3）“乡村振兴”战略在数字渠道的具体落地方式。

首先，常规图从普通四季变为农行专属水波纹，这是品牌符号的强化；其次营销图呈现严格的季节+业务绑定，比如春天推小豆营销关联“乡村味道”电商，夏天用《千里江山图》做信用卡推广——把文化IP、季节场景、金融产品做了巧妙融合。特别有趣的是秋天用水墨画推理财，冬天用旅行再推乡村味道，说明在引导用户“春夏消费、秋冬投资”的周期心智。

这版Banner最根本的转变是从“品牌形象宣传”跳到了“场景化业务引导”。每张图都不是随便选的，比如《千里江山图》既符合夏季青绿山水审美，又暗合“千里”暗示的旅行消费场景，自然带出信用卡需求。而水波纹作为常驻背景，就像把农行战略溶解在用户体验里，持续强化品牌认知。

视觉上建立季节节奏，业务上打通金融与非金融（如小豆积分兑换农产品），战略上把所有内容用乡村振兴主线串起来。连理财推广都特意选中国风素材，避免高端客群与“乡土”主题产生违和——这种细腻的分层运营思维，才是用户真正想捕捉的底层逻辑。

这远不止是视觉风格的调整，而是农业银行品牌战略、业务重心与社会责任在一次元层面的集中体现。

5.0的营销图虽有社会责任感，但与核心业务关联较弱。而6.0的Banner则是一个

：

构建

的流量闭环：

它实现了：

这标志着农行掌银的运营，已经进入了有顶层设计、有生态协同、有战略定力的成熟阶段。

“版本”本质上是个分众化功能，但放在导航栏就变成了一个战略级入口，直接告诉不同客户群体“我们为你准备了专属服务”。

形成真正的千人千面服务矩阵。

在普惠金融和用户体验精细化上一个里程碑式的进步。

“以用户为中心”的产品理念真正落地。

这意味着农行公开承认其用户群体在年龄、地域、认知习惯上存在巨大差异，一个界面无法满足所有人。主动提供“乡村版”、“大字版”等专属版本，是

战略在数字渠道最直接的体现。

将入口从层层设置中

，确保了每一位用户，尤其是最需要它的县域用户和老年用户，能一眼看到这个选项。

为图标

是点睛之笔。

这个设计向用户传递了一个强有力的信息：

对于一位农村用户，看到可以切换到“乡村版”，他会感到被重视；对于一位老年用户，看到“大字版”，他会感到被关怀。这种

，远比任何功能上的改进更能建立用户忠诚度。

在首页导航栏为 “版本” 增加一个入口和文字说明，这一举动：

这不仅是UI层面上的一个优化，更是产品哲学上的一次升华，标志着农行掌银的数字化服务能力达到了一个新的高度。

6.0首页频道，从5.0首页金刚区的“账户”、“转账”、“明细”、“扫一扫”更改为“我的账户”、“转账”、“收支”、“扫一扫”，并将四个图标放置白卡上，磨砂玻璃质感，图标放大

“账户”改成“我的账户”可能强化归属感，“明细”变成“收支”更符合普通用户的认知，避免专业术语。

比如白卡和磨砂质感提升了视觉层次和品牌感，图标放大增强了可点击性，特别对老年用户更友好。同时，文案的变化减少了认知负担，让功能更直观。

普惠金融和客群细分，比如县域用户和银发族更需要简洁明确的操作。这些改动是否真正解决了他们的痛点，比如找不到功能或担心操作错误。

最后，总结这些调整如何协同工作，共同提升整体的用户体验和粘性，同时支持农行的战略目标，比如推动数字化转型和深化普惠金融。

“

” 于一体的典范。它远不止是换个样式，而是通过设计语言清晰地传达了功能的优先级和归属感。

金刚区的这四项功能（查看账户、转账、查看收支、扫一扫）覆盖了用户90%的日常金融操作。通过如此显著地强化它们，农行确保了用户最高频的需求能以

被满足，这是用户体验的黄金法则。

对于

和

，放大图标和简化文案直接解决了他们“看不清”、“看不懂”的核心痛点。

“收支”比“明细”更直观，帮助金融知识相对薄弱的用户快速理解功能用途。

通过将最核心的功能以如此稳定、醒目、易用的方式固定下来，农行在培养用户的肌肉记忆和使用习惯。无论APP其他模块如何变化，这个“核心控制台”始终在那里，为用户提供安全感和效率保证。

6.0版本金刚区的这组改动，是一次 “

” 的升级：

这不仅是设计的胜利，更是深度用户洞察的必然结果。

前面橙色标签，后面是箭头，内容是“快来试试智能提醒吧~”

5.0版本已经建立了“服务聚合平台”，但智能服务更多是被动响应。6.0的“待办”用引导性文案替代具体任务，其实是在主动挖掘用户潜在需求。就像把“金融小秘书”从工具升级成顾问，这个设计通过游戏化的邀约降低用户心理门槛。

特别注意到橙色标签和箭头的视觉设计。橙色在6.0版本中已成为行动召唤色，与“下单”按钮形成体系化设计。一致性说明的设计语言越来越成熟。

“试试看”的轻柔引导才是关键。这反映出农行已经从“我们有什么功能”转向“您可能需要什么帮助”的深层思维转变。

在

和

上的一个点睛之笔。它看似一个简单的引导条，实则是一个精心设计的

和

。

设计元素解读与分析

橙色在6.0的视觉体系中被定义为“行动色”（如“下单”按钮）。将其置于左侧，首先吸引用户视线，并暗示这是一个需要关注和行动的入口，而非普通信息。

箭头是通用的“进入”符号，明确告知用户这是一个可以点击的交互元素，而非静态文本。

•

：口语化、邀请式的语气，像一个朋友的推荐，而非系统的命令，极大地降低了用户的抗拒心理。

•

：点明了核心价值，激发用户对“智能化”服务的好奇心。

•

：语气词和波浪号的运用，让文案显得亲切、柔和，充满期待感。

它被置于

的黄金位置，既表明了其作为一项“工具”的属性，又确保了在用户浏览核心功能后能第一时间被发现。

这个设计的背后，是农行对智能服务定位的根本性转变：

在5.0版本中，“金融小秘书”已经升级为展示具体的待办事项（如信用卡还款）。这是一个巨大的进步，但它的模式是

——只有当系统识别到

待办项时，它才会显示。

：它无法服务那些没有明确待办事项，或者系统尚未捕获到数据的用户。

这个“待办”模块不再等待问题发生，而是

它的核心目标是：

例如，引导用户设置账单提醒、还款日提醒、基金净值波动提醒等。

：一旦用户被引导完成设置，他就与APP建立了更深度的连接。从此，APP从一个被动使用的工具，变成了一个能

，用户粘性将呈指数级增长。

这个设计完美地解决了新功能推广中的经典难题——“用户为什么要点开它？”

新增的“待办”模块，是农行掌银

的标志。

这个小小的橙色条，正是通往未来智慧金融生态的一扇大门。

前面橙色标签，后面是箭头，内容是（“定投锦囊法宝篇之‘微笑曲线’”）

从视觉上，橙色标签和“待办”模块保持一致，说明农行在建立一套跨模块的视觉语言——橙色代表“推荐/必看”。

箭头则是明确的交互暗示，这和导航栏图标加文字的逻辑一脉相承，都在降低用户的理解成本。

最核心的是内容转变。“微笑曲线”是基金定投的经典概念，用“锦囊”“法宝”这样游戏化的包装，本质上是把晦涩的金融知识转化为可行动的建议。这比5.0时期单纯解释LPR的资讯更进一步——不再是“告诉你是什么”，而是“教你怎么赚钱”。

这正好印证了之前讨论的“内容驱动”战略。农行不再满足做交易渠道，而是想成为用户的财富顾问。通过投教内容建立专业信任，自然引导到下方的“农银理财精选产品”，形成从认知到交易的闭环。

最后注意到这个头条和“待办”模块的相似性：都用橙色标签+箭头引导用户深入探索。说明6.0版本在主动塑造用户使用路径——上方用内容吸引理性决策，下方用游戏化活动激发感性参与，共同拉升停留时长。

“头条”模块，与之前分析的“待办”模块一脉相承，共同构成了6.0版本

的核心战略。

这一改版清晰地表明，农行掌银的“头条”已经从一个简单的

，转变为一个

。

这个精心设计的“头条”模块，与同样经过优化的“待办”模块一起，一“智”一“知”，共同驱动着农行掌银向一个更智能、更有深度的数字化平台演进。

替换 5.0“农银智投”banner

从"工具导向"到"产品导向"的转变："农银智投"强调专业的投资工具，而"农银理财精选产品"直接展示具体理财产品，更符合大多数用户"我要买什么"的直接需求。这个变化也与6.0版本整体更注重内容驱动、缩短用户决策路径的方向一致。同时考虑到农行通过个性化推荐提升服务针对性的趋势-7，这个banner调整可能也是实现更精准产品推荐的一部分。

农业银行掌上银行从5.0升级到6.0时，首页一个关键变化就是用

替换了原先的

。这背后反映了农行在数字化转型中，对产品策略和用户运营思路的调整。

这个调整并非偶然，主要是为了：

总的来说，从“农银智投”到“农银理财精选产品”，体现了农行掌银从

到

的角色微妙转变。这并不意味着农行放弃了智能投顾，可能只是将其作为一项高级功能整合在App更深层。在首页这个流量最大的入口，则选择了更直接、更能带来即时业务转化的产品货架模式。

希望这些分析能帮助你理解农行掌银的这次改版。如果你对农行其他的数字化策略感兴趣，我很乐意提供更多我知道的信息。

视觉：整体设计简洁明快，以白色为底色，搭配浅色调卡片与醒目的橙色操作按钮，信息分区清晰，功能导向明确。

标题栏： 顶部左侧显示大字号标题“财富优选”，右上角有向右箭头图标，暗示可点击进入“财富优选”的二级详情页。

核心功能卡片（上半区域）：

左上方「基金产品」卡片： 标题区：“华安黄金联...”（名称省略显示），右上角橙色“基金”标签明确产品类型； 分类说明：“股票型”，标注基金的投资属性； 核心数据：“31.87% 近一年增长率”，红色字体突出收益表现，吸引用户关注； 操作按钮：橙色圆角矩形按钮“去购买”，直接引导用户完成交易行为。 右上方双功能卡片： 「养老专区」卡片： 标题+副标题：“养老专区 · 多元备老，从容养老”，传递“养老规划”的服务理念； 操作按钮：“去查看”，引导用户了解养老类产品/服务详情。 「我要借钱」卡片： 标题+副标题：“我要借钱 · 看看我能借多少”，突出“个性化借贷额度查询”的核心价值； 操作按钮：“去查看”，引导用户进入借贷服务页面。 底部信息栏： 展示两类金融资产的价格/汇率信息： 左侧：“美元(USD) 708.16”，呈现美元对本币（推测为人民币）的汇率或关联资产价格； 右侧：“黄金(AU) 594.61”，展示黄金资产的实时（或当日）参考价格； 两个信息块以浅色圆角容器分隔，视觉统一且信息易读。

上半部分三个卡片构成一个完整的“投融资”闭环：左边高收益基金吸引投资，右边上方养老专区做长期规划，右边下方借贷服务解决资金需求。这种布局把传统分开的理财和信贷业务整合到同一个视觉空间里。

注意到这个设计有几个关键点：一是用强烈的视觉对比（红色收益率、橙色按钮）来引导用户行为；二是把“去购买”直接放在基金卡片上，缩短转化路径；三是用“看看我能借多少”这种低门槛文案降低用户心理负担。这完全印证了之前讨论的从“工具型”向“交易型”APP的转型。

下半部分的汇率和黄金价格显示也很巧妙，既提供基础金融信息，又可能作为上方基金产品的上下文补充。整个模块就像个金融超市的精品货架，比5.0版本的产品推荐更聚合、更主动。

这应该是对6.0版本“聚焦财富金融”战略的直接落地，通过场景化设计把用户的投资、养老、融资需求一次性覆盖。那个“财富优选”右上角的箭头也暗示着背后还有更完整的产品库，这个入口只是精选推荐。

农行掌银6.0版本首页的

，从“金融服务工具”向“财富管理平台”的转型决心。

“财富优选”模块的出现和其精心的布局，标志着农行掌银的首页核心从“提供功能”彻底转向了

和

。

这个模块已不仅仅是一个功能区域，它更像一个

，最畅销的货品、最热门的服务、最基础的行情信息都在此集中展示，主动引导用户完成从了解到交易的全过程。这正是农行掌银6.0版本

战略最直接的体现。

包含以下活动信息： 星级福利：月度福利领取活动； 答题抽小豆：最高抽取300小豆，可点击“去答题”参与； 消费享返现：满18元享随机返现，可点击“去报名”参与； 界面中各活动卡片标注有【广告】标识。

三个具体活动：星级福利、答题抽小豆、消费享返现，还特别提到了界面中的【广告】标识。

5.0版本的热门活动还比较传统，就是简单的活动列表，但6.0这个设计明显更互联网化了。

“答题抽小豆”这个设计特别有意思，“小豆”应该是农行自己建立的用户积分体系，通过游戏化的方式来提升用户参与度。这比直接给现金奖励更有粘性，因为用户会为了积累小豆而持续使用APP。

“消费享返现”则是很直接的消费激励，满18元这个门槛设得挺巧妙的，不高不低，既能促进消费又不会让银行成本太高。

最值得关注的是用户提到的【广告】标识。这说明农行可能已经开始在APP内进行广告商业化尝试了，或者至少是在区分官方活动和合作伙伴活动。这对银行APP来说是个很重要的转变，从纯粹的金融服务平台开始向商业化生态平台演进。

这个“热门活动”模块的整体设计，明显是在提升用户粘性和活跃度，通过游戏化、积分激励、消费返现等多种手段来留住用户。相比5.0版本，

。

从战略层面看，这完全符合6.0版本“延伸用户旅程、深化数据智能”的主题，通过丰富的运营活动来延长用户在APP内的停留时间，同时通过

。

农业银行在6.0版本中，其用户运营策略向

的深度演进。

这个模块远不止是活动公告，而是一个精心设计的

。

标识是一个至关重要的细节。它表明：

相比5.0版本较为传统的活动列表，6.0的“热门活动”模块发生了根本性转变：

这个模块，正是农行掌银在数字化转型中，深刻学习并运用互联网产品运营方法论的一个缩影。

标题大字“话题PK” 问题标题：“A股暴涨！后市您怎么看？” “49063人已参与”文字按钮“去参与” 互动投票层 双选项卡：左右分栏设计，“持续上行”（红色背景） vs “有待观察”（蓝色背景），中间圆形“PK”图标+卡通人物形象

“话题PK”完全跳出了传统银行APP的框架，引入了很强的社交互动元素。

而且这个设计很互联网化，

，中间的PK图标和卡通形象，都让整个互动过程更有

。显示参与人数也能营造从众效应，激发更多用户加入讨论。

从整体版本演进来看，这完全符合6.0版本“延伸用户旅程、深化数据智能”的主题，通过UGC内容和互动机制，真正把用户卷入到APP的生态中，而不再是被动的信息接收者。

“话题PK”模块是农行掌银6.0版本中一个极具创新性的设计，它标志着APP从

迈出了关键一步。

这个模块远不止一个简单的投票，而是一个精密的

。

“话题PK”模块的出现，其战略意义远超一个功能更新：

“视频”+“市场热点”板块；”市场热点“板块，列出三条财经资讯，“HOT”图标+标题

整合了“视频”与“市场热点”内容-3。

“资讯”板块在首页的布局，旨在打造

，通过专业、及时的信息，提升用户粘性和使用时长。其核心构成如下：

这次新增的“资讯”板块，尤其是“市场热点”，体现了农行掌银从单纯的功能性App向

的演进：

“消保专区”三列彩色卡片展示。“消保资讯”：绿色，聚焦“了解权益”；“服务政策”：蓝色，围绕“了解服务”；“投诉指南”：橙色，针对“了解渠道”。

投诉指南放在首页，就像把售后服务电话印在发票上一样，是一种诚意表达。用户可能想透过这个设计，看到农行在建立信任、降低用户不安感方面的具体努力。

从专业角度，这种三色卡片的设计很有讲究。绿色通常让人联想到安全、通行（比如绿灯），用在“权益”上很合适；蓝色传递专业、可靠的感觉，匹配“服务政策”；橙色则有警示、提醒的意味，用于“投诉”能引起注意但又不至于像红色那样令人紧张。这种颜色心理学应用说明设计是经过深思的。

而且，把“投诉”入口做得如此直白，在传统银行App里算是个大胆举动。这等于主动承认服务可能出问题，但同时也展示了解决问题的自信。这和互联网公司“把差评放在明面上”的逻辑很像，反而能增强信任。

最后，这个专区和前面讨论的“适老化”是呼应的——老年群体正是金融消费中的弱势群体，最需要这类清晰指引。整体上，“消保专区”就像给整个App体验上了一份保险，让用户敢放心使用其他创新功能，因为它提供了最终的安全网。

“消保专区”在首页的亮相，是农行掌银6.0版本交互设计哲学的点睛之笔。它表明，农行的数字化追求不再仅仅是

和

，更是要

。

通过色彩、文案和布局的精巧设计，它将一个通常被视为“后台功能”的模块，打造成了一个强有力的

，最终目标是让用户敢于并安心地在App内进行一切金融操作。这才是真正成熟的数字化服务平台应有的样子。

核心是围绕

这两大战略展开的

。目的是让App变得更智能、更贴心，不仅能办理金融业务，还能融入你的日常生活。下面这个表格汇总了此次改版的核心战略和对应的客群举措：

农行掌银6.0致力于打破银行APP仅能办理金融业务的传统印象，主要从两个方面拓展服务的广度和深度：

农行掌银6.0希望通过技术，让服务更贴心、更安全：

农业银行掌银6.0的首页改版，是一次从“交易工具”向“

”的跃迁。它通过延伸你的服务旅程，让金融和生活场景结合得更紧密；通过深化数据智能，让服务变得更个性化、更安全。其后的7.0及更新版本，也继续沿袭并深化了这些方向，致力于做“服务乡村振兴的领军银行”，并持续提升用户体验

。