农业银行掌上银行“乡村振兴”改版——《2020年农业银行6.0改版规划》
北京/UI设计师/352天前/107浏览
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农业银行掌上银行“乡村振兴”改版——《2020年农业银行6.0改版规划》
4️⃣ 6.0《乡村振兴》
一、改版战略方向战略
6.0第四频道“乡村振兴”频道，5.0第三频道“扶贫商城”频道改名而来。 5.0“扶贫商城”频道，“顶部非沉浸式banner”、“热门推荐”（“农情援鄂”“聚力52”“乡村集市”“发县之旅”“源地原味”）、“牵手扶贫你我同行”帮扶banner、“合作共建单位”（“中央和国家机关”“央企”“高校”“地方单位”，展示12组白卡“商品+政府机构+地点”）、“三区三州”（“西藏自治区”“四省藏区”“甘肃临夏州”）、“地方特色馆”（“云南馆”“新疆馆”“西藏馆”“福建馆”“四川馆”“甘肃馆”“青海馆”“贵州馆”）、“商品TAB区”（“猜你喜欢”“休闲零食”“粮油调味”“饮料冲调”……）模块排序改为6.0“乡村振兴”频道，顶部沉浸式banner“1元秒杀陕北特产+30元券抽奖”、“金刚区”（“兴农商城”“发县之旅”“公益助农”“惠农贷款”）、“乡村大喇叭”（如何拓宽农民增收致富渠道？中央一号文…）、“横版banner”（玉兔呈祥·幸福有你+春暖花开 优惠购物）+“乡村集市”（好农品来掌银）+“黄岛区”（亚洲第一滩）+“即墨区”（千年商都泉海即墨）、“合作单位帮扶”（“中央和国家机关”“央企”“高校”“地方单位”，展示4组“政府机构+地点+商品”）、乡村资讯（三行列表）
频道名称从“扶贫”变为“振兴”，这标志着从攻坚脱贫到长效发展的转变。
顶部banner从非沉浸式变为沉浸式，加入秒杀和抽奖，这能提升用户参与感，吸引流量。金刚区新增“惠农贷款”，将电商与金融服务结合，形成闭环。
“乡村大喇叭”的加入是亮点，引入政策解读，增强权威性和教育意义。内容模块从按地区划分变为具体区县推荐，可能更聚焦地方特色，推动精准帮扶。
合作单位展示从12组减到4组，可能为了突出精品案例，提升信任度。乡村资讯提供实用信息，增强频道的工具性。
整体来看，6.0版本从简单的商品销售平台升级为综合服务平台，整合了电商、资讯、金融和政策，构建了完整的助农生态。这既响应国家政策，又通过用户体验优化提升转化率。
助农事业从
“聚焦销售攻坚”
转向了
“构建产业生态”
。
6.0 “乡村振兴” vs 5.0 “扶贫商城” 战略对比
总结：从“特色卖场”到“数字新基建”
- 定位升维：从解决农产品“卖难”的应急渠道，升级为服务国家乡村振兴战略的数字化基础设施。
- 能力整合：它不再是单一的电商平台，而是一个整合了消费帮扶（兴农商城）、乡村旅游（发县之旅）、社会公益（公益助农）和产业金融（惠农贷款）的超级入口。特别是“惠农贷款”被纳入金刚区，意味着金融活水与产业发展的无缝对接，形成了真正的商业闭环。
- 模式深化：通过聚焦具体区县（如黄岛区）、解读政策（乡村大喇叭）、提供资讯，它正在深度参与地方的产业规划与品牌建设，从“帮卖产品”变为“帮兴产业”。
总而言之，这个频道展现了农业银行作为服务“三农”的国家队，如何利用其庞大的用户基础和数字化能力，将自己重新定义为：推动中国乡村实现全面振兴的“连接器”与“赋能平台”。
它卖的已不仅仅是商品，更是一个地方的发展未来。
二、频道改名
6.0第四频道“乡村振兴”频道，5.0第三频道“扶贫商城”频道改名而来
首先，名称从“扶贫”变为“振兴”反映了国家政策的演进。扶贫是解决贫困问题，而振兴则更注重长远发展和产业升级。这显示农行从过去的救助性措施转向系统性支持乡村发展。
5.0注重商品销售和帮扶，而6.0增加了金融支持、政策解读和地域品牌推广。比如新增的“金刚区”包含惠农贷款，说明金融赋能成为核心部分。
还要考虑用户提到的沉浸式banner和精细化地域展示，这些设计元素强化了用户体验，同时突出具体地区的特色，帮助地方产业建立品牌。
从
“攻坚战”
到
“系统工程”
的根本性战略升维。
总结：从“特色栏目”到“数字新基建”
这一字之变，意味着农行掌银的“乡村振兴”频道，其属性发生了根本改变：
- 它不再是一个线上“爱心义卖摊”，而是一个推动乡村产业发展的“数字加速器”。
- 它不再是一个简单的电商版块，而是农行将其线下庞大的“三农”服务资源、政策优势和客户基础，进行数字化整合和输出的核心枢纽。
总而言之，这次改名是农行对其“服务乡村振兴领军银行”战略定位的坚定践行。它向用户宣告：我们不只是帮你买点土特产，而是要将金融活水、数字技术、城市消费力与乡村的产业、文化、生态资源深度融合，系统性参与并见证中国乡村的全面复兴。
三、模块拆解
1. “乡村振兴”频道顶部沉浸式banner
“1元秒杀陕北特产+30元券抽奖”替换5.0“扶贫商城”频道，“顶部非沉浸式banner”
农业银行APP将「乡村振兴」频道的顶部Banner从5.0的
「非沉浸式」
升级为6.0的
「沉浸式」
，并主打"1元秒杀陕北特产+30元券抽奖"这类活动，这背后是一套从
视觉设计、运营策略到品牌战略
的全面升级。
A. 视觉与体验升级
首先，最直观的改变在于
视觉设计和用户体验
的提升，这旨在第一时间抓住你的注意力。
- 更强的视觉吸引：沉浸式Banner通常采用了通栏设计，并运用了更鲜明的色彩和更具冲击力的视觉元素-8。这与5.0版本相对常规的非沉浸式Banner相比，能更快地在屏幕上脱颖而出，让你一眼就能看到。
- 明确的行为引导：新的Banner不仅仅是一张展示图片，其本身就是一個强烈的行动号召。"1元秒杀"和"30元券抽奖"这样的文案，直接承诺了利益点，并通过设计引导你点击，转化路径非常短-5-8。
- 统一的品牌表达：这一视觉升级也符合农业银行近年的品牌焕新方向。新的品牌色彩体系（如萌芽绿、青山绿、金穗黄）和"数字流动生长的麦穗"等辅助图形，都旨在传递更具生机与活力的品牌形象-7，这些新元素很可能在沉浸式Banner中得到应用。
B.运营策略转变
在运营层面，新的Banner设计反映了农业银行在线上运营上
更深层次的思考
。
- 从「被动展示」到「主动激活」：5.0的Banner更像一个静态广告牌，主要功能是告知。而6.0的"1元秒杀+抽奖"组合拳，是典型的互联网爆款引流策略-5。通过极具诱惑力的低价和抽奖的不确定性，强力激活用户的参与感，从而为频道带来大量流量。
- 聚焦「爆款」与「转化」：选择"陕北特产"这类具有地域特色的农产品作为爆款，不仅能促进销售，本身也是对地方品牌的一种宣传。这种思路与一些地方通过打造特色水果IP来激活乡村振兴的策略不谋而合-9。
- 积累用户资产："1元秒杀"带来了订单，"抽奖"则可以有效地收集用户兴趣偏好甚至联系信息。这些宝贵的用户数据，为后续进行更精准的营销和个性化推荐奠定了基础-8。
C.品牌战略深化
最重要的是，这一变化标志着农业银行在助力乡村发展模式上的
战略进化
。
- 从「扶贫」到「振兴」的升华："扶贫"的语境更侧重于公益和帮扶，而"振兴"则强调激发乡村的内生动力和商业活力-7-9。沉浸式Banner所采用的激烈市场竞争手段，正是将县域特产直接推向全国消费大舞台，这体现的是用商业可持续的方式助力乡村产业发展的新思路。
- 赋能县域品牌打造：这个Banner不仅是农行的营销窗口，更是地方特色产品的展示橱窗。通过农行掌银的全国性流量，帮助像"陕北特产"这样的地域品牌打响知名度，这正是从"帮卖产品"到"帮兴产业"的关键一步-9。
- 构建「助农消费」新场景：通过这种高频、有趣的互动，农行希望在广大用户心中建立起 「想买地道农产品，就上农行APP」 的心智。这将金融服务无缝嵌入到消费助农的场景中，构建了一个独特的「金融+生活」生态。
总而言之，顶部Banner从5.0到6.0的演变，看似只是一个界面元素的更新，实则是农业银行在数字化时代，从视觉体验到运营打法，再到践行乡村振兴战略的一次全面深化。它标志着农行正努力从一个
传统的金融服务提供者，转变为一个连接城乡、赋能产业的数字化平台运营者
。
2.新增 “金刚区”
新增 6.0 “乡村振兴”频道“金刚区”（“兴农商城”“发县之旅”“公益助农”“惠农贷款”）
从单纯扶贫向全面乡村振兴的战略转型。从临时性扶贫转向可持续的公益帮扶模式。
"兴农商城"作为电商平台，采用零佣金模式-1，专注于帮扶脱贫地区商户。
"惠农贷款"方面，包括线上申请、随借随还等优势。
"发县之旅"涉及乡村旅游，"乡村振兴小镇计划"支持农村旅游商户。
"公益助农"，展示了农行在公益扶贫方面的经验。
这些功能模块共同构成了一个完整的服务体系：电商解决销售问题，贷款提供资金支持，旅游拓展收入渠道，公益保障帮扶持续性。这种布局体现了农行对乡村振兴需求的深入理解，通过数字化手段将金融服务与产业发展紧密结合。最后整合模式的意义，它不再是单点解决方案，而是构建了一个相互促进的生态系统，真正实现了从输血到造血的转变。整合了电商、旅游推广、公益和信贷，直观展示了农行服务乡村振兴的战略布局。
金刚区核心功能解读
“乡村振兴”频道金刚区的四个图标，共同构成了一个从产品销售、文旅推广、公益助力到金融支撑的完整服务闭环。其核心功能可参考下表：
总结与展望
总的来说，这个金刚区体现了农行乡村振兴策略的升级：从早期的
聚焦销售
（扶贫商城）和
公益助农
（益农融商）-8-10，发展为如今通过兴农商城、发县之旅、公益助农、惠农贷款四大板块，系统性解决乡村产业发展中
销售、推广、资金
等关键问题。这标志着农行的服务从 “
输血
” 式扶贫深化为 “
造血
” 式振兴，致力于激发乡村内生动力。
3.新增 “乡村大喇叭”（如何拓宽农民增收致富渠道？中央一号文…）
不仅仅是一个资讯推送栏，而是农行将其
数字化平台能力与国家乡村振兴战略深度融合的战略性入口
。
下面这个表格详细解读了“乡村大喇叭”的设计逻辑与战略意图：
“乡村大喇叭”如何具体助力农民增收？
1. 发展乡村特色产业
文件强调要
大力发展绿色、特色农产品种养
，培育乡村新产业新业态-5。“大喇叭”可以及时传递地方特色种养技术、市场行情（如四川犍为的“智慧云喇叭”会播报茉莉花市场行情-1），帮助农民“靠山吃山”，发展高附加值的农业产业。
2. 完善联农带农机制
文件提出要
健全新型农业经营主体扶持政策与带动农户增收挂钩的机制
-5。“大喇叭”可以宣传成功的合作社、家庭农场案例，讲解“保底分红、入股参股”等合作模式，教会小农户如何通过联合与合作融入产业链，更多分享产业增值收益。
3.拓宽农民增收渠道
文件部署了
引导农民发展适合家庭经营的产业项目、加大稳岗就业政策支持
等举措-5。据此，“大喇叭”可以发挥多重作用：
- 技能培训：传播实用的农业技术或职业技能，解决“农民工素质结构、职业技能不匹配”的问题-5。
- 就业信息：发布本地以工代赈、公益性岗位等就业信息-5。
- 产销对接：播报农产品采购信息，扮演农产品销售的“信息桥”-1。
总结：频道内的“战略声波”
“乡村大喇叭”模块的出现，标志着农行掌银在服务乡村振兴时，拥有了一个
统一、权威、灵活的信息发布渠道
。
- 对用户（农民）而言：它是一个随时可以获取政策精华、市场动态和农技知识的“随身智囊”。
- 对农行而言：它是一个能够主动引导和培育农村市场、并将流量精准分发至频道内其他金融与电商服务的“战略声波”。
它让“乡村振兴”频道不再是一个冰冷的线上货架或贷款申请入口，而是一个
有温度、有内容、能真正赋能于农民的数字家园
。这完美体现了农行从其“服务乡村振兴的领军银行”战略定位所延伸出的数字化洞察与执行力。
4.营销区
6.0营销区，上方是 “玉兔呈祥·幸福有你 春暖花开 优惠购物” 的促销广告、左下方 “乡村集市 - 好农品 来掌银” 、右侧是按照LAB千人千面的山东区域特色展示“黄岛区 - 亚洲第一滩” +“即墨区 - 千年商都 泉海即墨” 替换 5.0营销区，上方是2×3 banner 矩阵排列（“农情援鄂”“聚力52”“乡村集市”“发县之旅”“源地原味”），下方是“牵手扶贫你我同行”帮扶banner
营销区从简单的活动聚合升级为有明确层次的结构化布局。6.0版本采用了“品牌活动+核心入口+地域推荐”的三段式设计，这比5.0的平铺式banner矩阵更加清晰。
注意到用户特别提到“LAB千人千面”这个关键词，这说明6.0版本开始实现个性化推荐，根据用户所在地展示特定区域内容。比如山东用户会看到黄岛区和即墨区的特色推广，这比5.0的通用化展示更加精准。
视觉上的变化也很明显，6.0用大主题横幅替代了5.0的多个小banner，整体视觉更加统一大气。“玉兔呈祥·幸福有你”这样的主题包装让营销活动更有情感温度，而5.0的“农情援鄂”等则显得比较功能化。
在内容策略上，6.0保留了“乡村集市”这个核心入口，但位置更加突出。同时用地域特色展示替代了原来的帮扶banner，从单纯的公益扶贫转向了地方品牌塑造，这符合从“扶贫”到“振兴”的战略升级。
最重要的是千人千面技术的应用，这代表着农行开始利用数据能力为用户提供个性化内容，是运营精细化的重大进步。整个改版体现了从粗放运营到精准触达、从公益导向到商业可持续的转变。
是一次
从“公益资源陈列”到“精细化商业运营”的战略跃升
。它标志着农行的助农模式进入了深度运营用户、赋能地方品牌的的新阶段。
下面这个表格清晰地展示了两代营销区的核心区别：
总结：从“爱心集散地”到“品牌新国潮”
这次营销区的重构，其深远意义在于：
- 平台角色的深化：农行掌银不再仅仅是一个连接供需的“中介”，而是成为了区域公共品牌的“打造者”和“放大器”。它通过流量和技术的支持，帮助“黄岛区”、“即墨区”这样的地方名片走向全国。
- 用户关系的升级：通过千人千面技术，平台与用户的关系变得更“聪明”、更“贴心”。它为你推荐你真正可能感兴趣的、身边的优质农品和旅游资源，这将极大地提升转化率和用户满意度。
- 商业模式的闭环：“主题促销”负责引流和引爆，“乡村集市”负责承接和转化，“地域推荐”负责精准触达和增值。三者构成了一个高效协同的运营铁三角，共同推动乡村产业实现从“知名度”到“美誉度”再到“忠诚度”的商业闭环。
总而言之，这一系列的改变，展现了农业银行正致力于将“乡村振兴”频道，从一个依靠社会责任驱动的“爱心集散地”，升级为一个依靠商业价值与数字技术双轮驱动的“乡土品牌新国潮平台”。
5.合作单位帮扶
6.0 “合作单位帮扶”白卡展示（“中央和国家机关”“央企”“高校”“地方单位”），“两列两行网格”、“文字”（机关名称+地区）、“商品”（圆形） 替换5.0“扶贫商城”频道合作共建单位（“中央和国家机关”“央企”“高校”“地方单位”），“两列六行网格”“商品”（长方形）+“文字”（机关名称+地区））
圆形图片
通常能营造更亲切的视觉感受，而减少展示数量是为了
提升内容的精品感
。
从过去的"帮扶陈列"思维转向"品牌共建"思维，更强调与
合作伙伴
共同打造乡村振兴的品牌形象，而不仅仅是展示商品。
总结
- 从“帮忙卖货”到“共建品牌”：设计上的种种变化，其核心是农行APP不再将自己定位为一个单纯的农产品销售渠道，而是成为了一个连接多方力量、共同助力乡村振兴的品牌聚合平台。
- 策略精准性提升：精选少量单位进行展示，说明其合作模式可能从广泛的“接入”转向了更有重点的“深耕”，旨在打造可复制、有影响力的标杆案例。
6.新增“乡村资讯”
新增 6.0 “乡村振兴”频道“乡村资讯”，三行列表（“如何拓宽农民增收致富渠道？中央一号文件明确”“中央纪委印发意见 坚决整治乡村振兴领域不正之风和…”“联合国机构呼吁关注城市粮食安全与营养问题”）
构建“信息服务平台”的关键举措。之前提到过“乡村大喇叭”是政策解读入口，现在“乡村资讯”可能承担更全面的信息传递功能。
三条资讯的选择很有深意：第一条是中央一号文件的核心议题，直接呼应农民增收的痛点；第二条是纪律检查，体现对资金监管的重视；第三条扩展到全球粮食安全，展现国际视野。这样的内容组合既抓准了用户最关心的政策红利，又强调了信任背书，还抬高了话题格局。
从战略层面看，这个模块应该不是简单的新闻聚合，而是农行将自己定位为“三农信息枢纽”的体现。通过提供高价值的政策解读和行业动态，既能吸引县域用户持续打开APP，又能为后续的金融服务做铺垫——比如了解完增收政策后，自然会产生贷款需求。
视觉上采用三行列表，保持简洁，符合农民用户的使用习惯。不过未来可能会加入个性化推荐，根据用户所在地域展示更相关的本地资讯。
最后要联系整体频道的定位，这个资讯模块和之前的“乡村大喇叭”“合作单位帮扶”等形成互补，共同构建了一个从政策到执行、从全国到本地、从公益到商业的完整信息生态。这才是数字乡村建设中真正的“软实力”。
在“乡村振兴”频道新增的
“乡村资讯”
模块，是其构建
“信息服务平台”
战略意图的又一关键落子。这个模块与“乡村大喇叭”形成互补，共同将频道从一个交易场所，提升为有深度、有态度、有广度的乡村信息枢纽。
下面这个表格深度解读了“乡村资讯”的设计与战略：
总结：构建“信任基石”与“信息引擎”
“乡村资讯”模块的出现，与频道内其他模块形成了完美的协同效应：
- 与“乡村大喇叭”的关系：“大喇叭”像是头条快讯，短小精悍，抓人眼球；“资讯”则是深度报道，提供更丰富的信息维度，两者共同构成了点面结合的信息体系。
- 与“金刚区”的关系：资讯内容为金刚区的服务提供了“为什么用”和“用了能怎样”的答案。例如，一篇关于特色农业的报道，会直接带动“兴农商城”和“惠农贷款”的使用。
总而言之，这个模块的意义在于，它通过持续输出权威、实用、多维的信息，在为农户和关心乡村发展的用户赋能的同时，也为整个“乡村振兴”频道注入了灵魂，使其成为一个不仅可“用”、更可“信”、可“学”的数字化家园。这充分体现了农业银行作为“服务乡村振兴的领军银行”的深远考量与战略定力。
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