执行力太强也有错?设计师:我太南了!

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上海/UI设计师/6年前/632浏览
执行力太强也有错?设计师:我太南了!

2019年12月21日,ARK联合乌鱼说,在上海举办「体验设计」创新圆桌会议。下文为ARK用户体验总监刘华欣现场分享内容截选。

我们做设计的出发点,是要站在用户的角度,了解他的需求和痛点,所处行业面临的问题,以及我们需要给他一个怎样的答案等等,设计师往往需要多维度地去思考。

回顾自己过往的从业经历,在大厂以及创业公司那几年,我们一直在做自己的产品和项目,但是回过头来看,却说不出到底有多少是自己真正想做的,其实有一点心酸。

通常,设计师在工作三年后会遇到一个瓶颈,会很迷茫、焦虑,怀疑自己做的设计到底有无价值?公司为什么需要设计师?团队中自己应该承担一个怎样的角色?我需要什么技能才能胜任这些事情?




回顾一下我之前的工作经历,有这几个明显特点:
1.强执行,弱沟通;
2.多追随,少创造;
3.选择想做的,忽略该做的。

往往老板给我一个需求,我几乎不会质疑这个需求有什么问题,它是否成立,而是想着如何解决需求、转化成可行的设计方案。接着,我马上就能输出完成那个作品,老板通常也很满意。当时我所在的项目,UI版本迭代的速度非常快,每天会接到非常多的设计任务,有大量细节、界面、思路,都需要来回地优化。那段时间我基本每天都是晚上十一二点下班,早上八九点上班,那个时候的我非常勤奋,执行力很强。

于是自然地,我设计的技法得到了精进,但是却逐渐丢了设计师的灵魂——设计思维。当沉浸在强执行的过程中时,我少了很多思考。我在T字形的纵深上走的很远,在交互能力方面非常靠谱,执行能力很强,流程优化也很顺,所以看上去好像没什么问题,发展得很好。但当到了某个节点时,我突然停下来问自己,我到底在做什么?




有时团队讨论有不同意见时,会问到,为什么要创造这个功能?用户是这样使用的吗?你创造了什么价值?我会很迷茫,不知如何去回答。

所以我逐渐积攒了很多失落感。不知道自己到底做了什么,哪些地方是有价值的,是否还应该继续做设计?我对自己产生了强烈的自我怀疑和否定,感觉跌入了低谷。

于是在那个节点,我离开了原来公司。因为一直有和ARK合作,非常了解ARK的特质,所以,抱着好奇和试试看的心态上了船,希望能走出原来的困境。事实证明这次尝试是正确的。



ARK的工作模式和以前不太一样,没有规则,没有人告诉你应该做什么,甚至每一次,我们都不知道自己要交付什么。所有的事情都需要自己去创造、去定义、去尝试,而不是被规则所约束和框架好的那些设计的产物。我在这里看见了以前工作上犯错的原因,反思了很多,内心对设计也更加坚定。

举个例子,我们之前合作过一款电子产品。当时客户找到我们时,提的需求是,我们要为这款电子产品做一个APP,我要将这款产品卖给更多的C端用户。但经过几周的桌面研究和用户访谈之后,双方团队一起重新定义梳理了产品、市场和品牌,最终我们讨论出了以面向B端为主的新市场定位和产品发展路径。




所以,从一开始客户跟我们说要做一个APP,到最后我们给到客户的是,这个产品的用户是谁,你如何将产品卖给他,应该提供什么样的内容和服务去触达用户,让他能够与品牌产生更好的连接。这整套解决方案是一开始大家没有想到的,是我们与客户一起去探索后,共同定义出来的、最适合客户的方案。

整个过程是通过感性的研究和大胆的试错,提出我们的概念,找到一种创造性方法提供给用户,这样才能带来一种价值。所以我们一直强调设计是一门实验科学,从来就没有必然的失败,却充满着偶然的成功。




有时客户传达的需求,不一定是他真正想要达成的目标。所以我们要通过不断地互动,站在他的角度上去分析他所面临的的问题,这样才能够找到那个对的答案,为他提供真正的设计的价值。

我以前的做事方式基本是:注重执行落地,关注竞品,满足老板的需求和用户需求,创造一定的差异性体验。但如果只关注这些的话,用户只会觉得用的还可以,能满足基本需求,但他不会记住你,真正能让用户记住你是在于 WOW Factor,在他第一次使用时,你是如何触达到他的心的。这个才能决定你的设计究竟为用户、为社会创造了多少价值。




当你看不到答案的时候就换个视角。改变是永恒的,改变是为了我们自己,让自己能够被这个时代留下来。这句话说的好,鸡蛋从外面打开是食物,从里面打开是生命。

希望所有设计师都能共勉,不要丢了那份对未知的好奇心和求知欲,有勇气去尝试改变,因为每一次的改变都是对自己的突破。

Q  A:像ARK这样的公司在招聘时,对设计师有什么要求?
回答:我们的价值观是Active积极改变,Responsible勇于担当,Knowledgeable乐于思考。首先,一定要有积极改变的态度,你的改变是源自于你的思考,自己经过探索研究去尝试给出不同的答案。其次,勇于担当是在自己的能力范围内勇于提出「这个我来做」。最后,乐于思考是,你要思考想从项目中获得什么成长,不止是技能层面,技能都是可以习得的,关键是态度,你自己要有永远不满于现状以及对于未知探索的渴求。





此外,ARK船员电台上期分享了《新的一年,设计师如何进行知识储备》,感兴趣的朋友可以点击下方图片直接收听。



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