摄影师海和蓝：不管风口怎么变，核心还是需要好内容

2023年，站酷推出特别策划——「2023，与先行者对话」。

以「我们的共创时代」为主题，

诚邀百位大咖，

从品牌方、广告人、创意机构、艺术家、设计达人、平台、各行业等多维视角，

共议新时代背景下的「创意营销」热点问题，

一起探讨商业命题，共创营销答案。

分享人：海和蓝 摄影师、视觉艺术家

#营销共创

营销语境下，怎样理解「共创」？分享一个或者几个，这几年见到的让人惊喜的共创案例？

海和蓝：我理解的共创，是由团队多个人协作产出一个内容。

我曾经共创过的VIVO的一个案例，我就感觉非常好。是由VIVO先提出一个大概的想法，由我们将整个把想法充盈起来，并落地执行，产出的内容，不管是从市场的反响上，还是销量数据上，都是非常好的。

策划、创意、文案、设计、技术角色细分，广告营销如何实现高效「共创」？

首先，我觉得目标需要保持一致，然后共同努力打破一些条条框框的边界，让大家的想法自由流动，我觉得这样会好。

创意该「独裁」，还是「共创」？

海和蓝：通常情况下是甲方独裁的，但是某些情况下，甲乙双方也会达成一个共识。

站酷ID：海和蓝

#甲方乙方

甲乙方有可能实现「完美关系」吗？双方如何「亲密」共创？

海和蓝：这个完美关系，我觉得不太可能，肯定是需要有一方去忍耐或者理解一方，核心还是要做到充分沟通，才能达到一种亲密的共创。

直播带货当红，甲方还看重「创意」吗？

海和蓝：我觉得肯定还是看中的，虽然我这边不是做直播带货的，但是从话术、场景、展品来看，还是会看中创意的。

经济低谷期，营销人如何走向复苏？

海和蓝：我觉得还是要充实自身，然后不断地去寻找机会。

#创意内卷

遇到创意瓶颈，怎么办？

海和蓝：要不断实践，不断地去做些东西，然后做的过程中肯定会认识各种各样的人，这样就能给你带来更多机会，人就是关键。

注意力稀缺的时代，应该做什么样的创意内容？

我觉得还是要有一个开放的心态，包括合作上也要有一种共享的模式，才能把这个市场做大，才能共赢。

设计、创意，如何解决生意问题？

海和蓝：如果是赚钱的话，我觉得前期需要有一些自己拿得出手的、亮眼的案例，当然不一定是跟别人合作的，你可以准备一个命题，做一些案例出来，之后甲方看到这些案例，觉得不错，才会找你合作。

#用户圈层

品牌想破圈，怎么实现「大爆发」？

海和蓝：产品是由各方创意流程组成，它往往是从企业内部开始，由设计部出方案和产品，然后进行产品营销。现在我觉得越来越多的品牌会将这个过程倒过来，从用户角度出发，我觉得这样品牌可以实现大爆发。

颜值？兴趣？个性？品牌靠什么吸引年轻人？

海和蓝：颜值、兴趣、个性，我觉得都要有。因为，就我自身而言，我会根据自己的兴趣，和产品颜值，去挑选品牌。

跨界联名，怎么玩更有效？

海和蓝：首先要充分挖掘对方的一些特征。比如甲方的产品，想和另一个IP联名，肯定更多的是要去跟这个IP去做兼容。两者之间应该是一种比较协调的关系。

#流量共创

怎么找到自媒体时代的流量突破口，打造一场事件营销？

海和蓝：首先要自己喜欢，找准定位，确立风格，然后去做，我觉得这样可以迅速打开一个东西。

市集、快闪、艺术展……线下营销如何打动年轻人？

海和蓝：涉及快闪艺术展，能够打动年轻人的是有趣生动的、能与人产生交互的活动。

KOL达人会取代广告人吗？

海和蓝：我觉得逐步在取代，或者说是更多的是需要一种复合性的人才。

#未来趋势

创意营销下一个风口和机会，可能在哪儿？

海和蓝：我觉得不管风口怎么变，好内容才是真正的核心。

品牌迎来「文艺复兴」，「艺术营销」会继续火下去吗？

海和蓝：肯定会，因为艺术是人类最伟大的发明之一，不管何时何地，我觉得人类精神上都是需要艺术的。

当公益不再止于口号，什么才是公益营销的正确打开方式？

海和蓝：公益应当以利他的心态去做。

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