跨媒体艺术家朱敬一：创意永远在变，共创才是未来
站酷推出特别策划「2023，与先行者对话」，共议共创时代下的创意营销。本期分享人：跨媒体艺术家 朱敬一。
2023年，站酷推出特别策划——「2023，与先行者对话」。
以「我们的共创时代」为主题，
诚邀百位大咖，
从品牌方、广告人、创意机构、艺术家、设计达人、平台、各行业等多维视角，
共议新时代背景下的「创意营销」热点问题，
一起探讨商业命题，共创营销答案。
分享人：朱敬一 跨媒体艺术家
（延伸阅读：朱敬一：解下书法教育夹在头上的紧箍咒）
#营销共创
营销语境下，怎样理解「共创」？分享一个或者几个，这几年见到的让人惊喜的共创案例？
朱敬一：实际上，我觉得共创就是共赢和共享，行业之间的融汇贯通，形成一张密不可分的关系网。我们都大可放下姿态，互利互惠。
去年夏天我和dickies的一场合作就是很好的共创案例，dickies围绕他们的品牌文化以及客户群体，邀请我到店参与WORKSHOP，外加举办一场我的分享会。
因为他们的经典款型874工装裤一直受客户群体喜爱，结合dickies的潮牌文化，我给他们做了一场非常契合主题名为“相信磨砺”的分享会，反响非常好。外加我的书法又给他们的经典裤装上有了新的面貌，整场活动收获很多。
对品牌方来说我的活动让他们在联名上有了新的“破圈”形式，我也收获了一批第一次了解我的粉丝。品牌、我、粉丝形成的就是一个共创的好氛围。
图源@DICKIES1922 微博
策划、创意、文案、设计、技术角色细分，广告营销如何实现高效「共创」？
朱敬一：广告营销的共创更具有关联性。如何实现高效共创？我认为，不同职能的人需要通过资源整合，把他们的优势最大化。
电商早期，有货就行。最早我做网店那个时期，有些人的商品图做的很抓眼球，销量一下子就爆了。
如今逻辑没变但是市场细分了，直播电商时代，我们要不断迭代更新不同角色内容，去做资源整合，去满足不同人的市场。
创意该「独裁」，还是「共创」？
朱敬一：应该是共创。创意共创是大趋所在，近年的Ai领域想必大家都感受到了他的非凡之处，过去每个企业都闭门造车，那这个领域就很难发展起来。创意永远在变，共创才是未来。
#创意内卷
为什么「内容共创」火了？
朱敬一：内容共创其实就是时代所需，你的短板会有人来帮你补足。别人也同样需要你的长处。
遇到创意瓶颈，怎么办？
朱敬一：在自己的行业待久了是会有瓶颈困扰，待久了，思维固化，闭门造车。“出圈”为好，和别的圈子接触，思维碰撞，能够给自己的主业注入新的活力。
注意力稀缺的时代，应该做什么样的创意内容？
朱敬一：现在许多人焦虑，与其焦虑，不如思考，如何让自己的技能适应这个时代。
很多创意做的还是很粗糙，应该更专注去听客户想要什么，像一些博主做的内容可以原汁原味，但是粉丝就是喜欢那种铺面而来的朴素诚挚，再好的营销没有内容也是等于零。
设计、创意，如何解决生意问题？
朱敬一：设计和创意需要解决生意问题，还是要了解需求。不是大平台才有生意，产品只要有需求，再小的渠道也值得重视哪怕只是简单做好一个部分，心随着产品本身，生意也能有声有色。
#用户圈层
「用户共创」如何给营销带来新答案？
朱敬一：现在的营销做的都很模式化，共创新时代不再是，我给你什么，你就买什么。你想要把自己的产品卖好，首先要自己喜欢，能说出他哪里好哪里不好，自己做评测，发现产品本身的细节，才能真诚的安利种草给你的用户。
我的粉丝其实也经常给我分享他们喜欢的东西，我看到喜欢合适的，经过加工，粉丝很难不喜欢。这是一种很好的利他主义。
品牌想破圈，怎么实现「大爆发」？
朱敬一：每个行业都有自己擅长的领域和优势资源，也有盲区和短板。老一辈是商会，到我们就是高质量的互联网圈子，多多开拓圈层，不要局限。像我会接触不同的行业，去把他们拼凑起来或者做融合。
颜值？兴趣？个性？品牌靠什么吸引年轻人？
朱敬一：我们都在找流量密码，兜兜转转，产品本身才是王道。品牌和客户简历信任感，找对他们的痛点需求，真诚地推荐给他们。
打造真诚的、让人喜欢的个人ip/品牌ip同样重要，我们看到现在越来越多的草根用他们真诚也吸引了很多群体。
跨界联名，怎么玩更有效？
朱敬一：跨界艺术家深入了解品牌，结合品牌和当下年轻人喜欢的“潮”，打破传统去把联名做的有趣一些，破圈去使用一些新的材质新的质感。
你怎么看这些「创意营销」热点命题？
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