W李三水：「共牌」将取代「品牌」

2023年，站酷推出特别策划——「2023，与先行者对话」。

以「我们的共创时代」为主题，

诚邀百位大咖，

从品牌方、广告人、创意机构、艺术家、设计达人、平台、各行业等多维视角，

共议新时代背景下的「创意营销」热点问题，

一起探讨商业命题，共创营销答案。

分享人：W的野狗頭子 李三水

#营销共创

·营销语境下，怎样理解「共创」？分享一个或者几个，这几年见到的让人惊喜的共创案例？

W：2016年，W在就在站酷CUBE年度演讲中，率先提出过结果与趋势导向的「共牌」概念。某种意思上，即是「共创」的论证性描述，也是行业生产关系信息化高速演进下的必然形态。这期间，我们必将亲历传统品牌不可逆的衰变和新兴品类式「共牌」取代「品牌」的过程。

【经典回顾】李三水 创造者的下半年

今天，市场上共创案例无数，几乎每一秒都在诞生。最惊喜的记不清，或者在难以标准化恒定的浪潮下，也许我们需要讨论验证的，不是客观案例经验，而是主动加速我们的思想更迭。

·策划、创意、文案、设计、技术角色细分，广告营销如何实现高效「共创」？

W：传统媒体从「创造者」的最佳护持，变成「共创者」的最大阻碍。W的「超媒体」矩阵正是为破解这个问题而来的现实优解。

·创意该「独裁」，还是「共创」？

W：最高水准的创意，永远属于个体的极致独裁。只是去中心化的「共创共牌」从不关心是否独裁，只在意是否「高效共识」。

图源：W官网

#甲方乙方

·甲乙方有可能实现「完美关系」吗？双方如何「亲密」共创？

W：劳资矛盾永不协调，但人工智能直接解决这个《资本论》百年锚定的难题。所以W创造了新加坡独立人工智能研发公司：W.Ai。

·直播带货当红，甲方还看重「创意」吗？

W：不重要。不用问赶夜路的人需不需要锦衣，他们只需要快马。

·经济低谷期，营销人如何走向复苏？

W：很多营销人还没见过也没爬过高山，所以未必能真正理解什么叫低谷。所以也别妄论如何复苏，多谈谈如何正常提升心态和水准。

#创意内卷

·为什么「内容共创」火了？

W：因为媒体与信息革命先后触发，不共创难独活。

·遇到创意瓶颈，怎么办？

W：先死赖瓶颈处别掉下来，不然摔得挺难看。艺高胆大，无偶像包袱的野狗除外。

·注意力稀缺的时代，应该做什么样的创意内容？

W：创造更稀缺的内容。

·设计、创意，如何解决生意问题？

W：不做创意人，只做创造者。或来找 W。

图源：W官网

#用户圈层

·「用户共创」如何给营销带来新答案？

W：需看是流量劫取导向，还是品牌资产积累导向。前者不需要新答案，后者新答案就是新品类式品牌迅速取代原一线老品牌。

·品牌想破圈，怎么实现「大爆发」？

W：优势品牌不应追求公关式随机和投机性「大爆发」，应该追求产品为本的「稳定升级」。

·颜值？兴趣？个性？品牌靠什么吸引年轻人？

W：年轻人究竟是什么样的人？界定是生理年龄还是购买能力，抑或认知水平？这个事情全行业需要严肃界定，或换称谓取缔。

·跨界联名，怎么玩更有效？

W：虚名都不值得跨，随手可捡。好品牌本来就无界，只是有门槛，未必所有人都够格。难点和机会点都在此。

#流量共创

·怎么找到自媒体时代的流量突破口，打造一场事件营销？

W：不做创意人，只做创造者。或来找 W，W有超媒体。

·市集、快闪、艺术展……线下营销如何打动年轻人？

W：不做创意人，只做创造者。或来找 W，W有野岛。

·KOL 、达人会取代广告人吗？

W：想多了，他们只会互相取代，广告人只是路人。

#未来趋势

·创意营销下一个风口和机会，可能在哪儿？

W：人工智能和风格艺术两处领域。

·品牌迎来「文艺复兴」，「艺术营销」会继续火下去吗？

W：必火，这是 「W野狗艺术舱」和「W野狗科艺舱」目前持续成功商业化的最佳例证。

·当公益不再止于口号，什么才是公益营销的正确打开方式？

W：助人强。

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