新人产品入行篇

    大家好，我是JIUJIU，一个进入产品经理行业不到1年的产品新人，2020年初，我由一名UI设计师转岗为一名产品助理，这是我职业生涯的第一次转折点，由此开始了我的产品之路。

   我负责的第一款产品是一个净水器管理平台，一开始接手这个项目时，我主要负责原型图设计和需求文档编写，同时协助项目经理跟进产品设计开发进程。因为一开始对产品设计开发中专业化的流程不够清楚，这个项目在设计开发过程中踩了特别多的坑，而我也在这个项目中收获了特别多经验教训。由于我所在的团队是第一次做净水器产品，与净水器相关的软件平台都需要从0到1进行设计开发，今年我参与并主导了净水器平台、网站、小程序、网站后台、宣传视频等产品的设计工作。经历了这几个产品的完整设计开发流程，自己对产品的工作又有了进一步的了解，从一个新人产品的角度，我总结了几个比较最基础的知识点，新人产品可以借鉴参考，下面就来看看吧。

一、熟悉产品开发流程

   对一个新人来说，产品设计的第一步是了解产品开发的流程，也就是一个产品从0到1，需要经历哪些流程，每一个环节需要做哪些工作，这是一个标准化的流程，几乎所有人都可以通过学习或者工作经验获取到的知识，至于每个工作板块需要怎么做，做到什么样的效果这就因人而异。因此想要更好的设计一款产品，第一前提就是在标准化的流程中去执行，这会达到事半功倍的效果。

二、掌握产品设计基础能力

   熟悉了产品设计开发流程，接下来就需要具备一些产品设计的基础能力，比如word（写文档）、Axure（画原型）、xmind（功能结构图）、visio（流程图）等，这些都是作为一个产品新人必须要具备的基础能力，当然工具使用得如何也是因人而异，但是一定要记住软件只是工具，它只是展示功能需求的方式，不应局限手段，而应注重结果，只要能清晰的表达需求，促进与开发相关人员的沟通，方式也可以多种多样。

三、有效沟通与及时总结

• 需求评审

    当功能和需求设计好后，需要产品人员组织评审会议进行功能评审，这部分工作常常需要持续进行好几轮，涉及到需求的原型的会议就必须让开发、设计、测试人员一起参会，产品讲解需求和业务，会议中需要面对来自设计、开发、测试的疑问，所以会议前要做好会议的准备，对业务的流程尽可能的清楚，当会议中受到质疑不要慌张，如果当时不能确定的事情留到会议后仔细思考清楚再给予回答，会议中产品需要占据主导地位，把握好会议节奏，不要被开发牵着鼻子走，作为新人产品很容易就对开发产生畏惧心理，这一点我在开始做产品时表现得很明显，如果开发质疑我，我就会很慌张，后面多经历几次发现如果作为产品没有自己的立场和坚持，需求就会摇摆不定，影响整个产品开发进程；对功能点的沟通讨论，每个角色有自己的判断，不要一昧的拒绝设计开发者们的建议，但是也不能全然听他们的建议，作为产品，需要理性思考，就事论事；会议结束后将会议讨论的重点以及功能变更点以邮件的方式同步给相关人员，做好每一次的信息变更记录，通常我会在会议开始前用手机录音，会议后根据录音整理会议内容，这样不容易遗漏会议内容，但是也需要花比较多的时间来听录音。

• 跟进开发进程

    当产品在开发过程中，要持续跟进产品开发进度，每周组织至少一次开发进度汇报会议，对开发过程中存在的问题以及开发计划进行沟通，产品每天要一对一沟通设计开发进程，以便掌握整个项目的开发进度，保持主人翁精神会使新人产品在推进过程中效率更加高。

• 复盘

    复盘并不只是在整个项目结束后才复盘，那个时候往往会忽视很多在设计开发过程中存在的细节问题，最好的方式是在遇到问题的时候将问题进行记录，或者在每周进行一个总结，随时保持思考和反思，才有利于下次思考问题更加全面。

四、坚持学习和思考

    作为新人产品，本身在产品设计过程中发生的很多问题不能够正确的解决，这个时候除了让身边的同事给予一些指引，更多的还是靠自己去主动学习一些比较科学和完善的方法论，在我自己的亲身经历来说，学习确实可以增长自己的思维高度和广度，但是如何将自己看到的内容转化为自己的东西总的来说就是一要提炼精华时而复盘，二是要在实际工作中将理论中的思维转化为解决问题的方法论，训练产品思维这是一个长久的事情，不仅要看，还要多想。

写在最后

    本文只是简单的罗列了几个在产品设计中比较基础的内容，里面涉及到的细枝末节实在太多，我也会持续整理，将自己的经验变为文字，记录自己的成长轨迹。