高薪作品集底层逻辑(上篇)·公开!

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北京/UI设计师/49天前/6691浏览
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每天想到头秃,作品集憋了半年还是“新建文件夹”。
眼看别人起高楼,拿高薪offer,夜夜笙歌开香槟,你呢?你在这边对着屏幕干瞪眼,心里那叫一个酸啊?别酸了,朋友,酸能当饭吃还是能换offer?
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咱今儿就来点实在的。把那些收你们8k、1w的“高薪作品集辅导课”底层逻辑掀个底朝天!让大家都见识见识,那些玩意儿到底在讲些啥。别再当那个只会“新建文件夹”的铁憨憨了,跟上我的节奏,咱今天就给《高薪作品集底层逻辑》整明白!
在开整之前咱必须先统一思想,把脑子里的水都倒干净。
很多人搞作品集,就跟上学时候出黑板报似的,东拼西凑,觉得好看就往上怼。完事儿了还自我感动得不行:“你看我这配色,多高级!你看我这排版,多有艺术感!”同快醒醒,Hr不是班主任,不会因为你的画面整洁给你发小红花。作品集不是你的个人博物馆,也不是你公司的宣传册,而是你的产品说明书+商业计划书!
它唯一目的就是在最短时间内向面试官证明:“我,就是你们要找的那个能解决问题、创造价值的牛人!选我!选我!选我!”你整个花里胡哨的,结果人家看了半天也不知道你能干啥,不知道你凭啥值那个价。那不就跟相亲时你穿得人模狗样,结果一开口聊的都是“今天油价又涨了五毛”,对方不把你拉黑才怪!
所以,从现在开始,把你脑子里那些“我觉得好看”都给我扔了。咱要换个思路,换成“面试官想看啥”、“啥能证明我值钱”。这个思想钢印打上了,咱再往下唠。
好了,思想统一了,咱来上硬菜。保你听完就会,一学就废……呸,一学就会!
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大家面试的时候有没有遇到过以下上这样的问题?但是当你回答完后面试官就变木头,不说话了,然后就按部就班的推进到下一个问题。为啥会是这样呢?因为大家在做作品集和回答问题时总是会进入一个误区。那就是觉得我的公司牛就代表我牛,觉得我的项目牛就代表我很厉害。实际上不是这样的,大多数设计师都不见得在大厂,如果是这样的思维逻辑那小厂的设计师岂不是永无翻身之日了?
很多时候大家都是在为公司做宣传不是在宣传自己!但是面试官实际上不关心你的公司,项目多厉害,在乎你可能更多一点。
所请记住!你设计和介绍作品集时不是要强调公司,咱们可以把作品集当成是自己的产品,你就是生产售卖该产品的老板。那咱们咋把这份产品做好呢?(换句话说你把作品集理解为是你设计的App,你应该怎么设计好一款app呢?)
想要做好一款产品最起码,最基础要满足以下3点
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1、项目有区分
2、页面有逻辑
3、信息有节奏
  • 啥是项目有区分?
    每个项目需要明确,不要粘连在一起,举个例子说,裤子和裤子放一起、裙子和裙子放一起、内衣和内衣放一起,不能一堆衣服里面翻半天,一会整出来只袜子,一会整出个裤头。回到作品集的区分就是app和app在一起、pc和pc在一起,或者你可以用项目来区分,项目a的内容,项目b的内容。不要总是交叉来交叉去的,面试官看的真的好累~每个项目要代表一个自己的能力纬度。咱们在讲述第一个项目的时候表现过自己会做组件,会做规范,那么后续的项目就不要再把这个能力拿出来展示了。咱们的能力项就像是一盘菜,第一盘给面试官吃过土豆丝了,那第二盘就不要在上了,就算是山珍海味总吃那一道菜也会腻啊~朋友。项目不仅仅是在分类上要做好区分,在能力表现点上也要注意不呀重复。40几页的篇幅,全都是土豆丝,如果正巧面试官不喜欢吃土豆丝,那岂不是就扑gai了?尽量让你的菜品丰富一点,咱们能力项覆盖的多才更容易命中面试官的口味。
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啥是页面有逻辑呢?
人是感性动物,我们都爱听故事!好的故事讲究“起承转合”咱们得把故事写的跌宕起伏的那才有人看。要不然为啥奥特曼总是在怪兽把城市破坏的差不多了才出现?为啥都是被人打残血了才放大?如果说怪兽还没到地球呢就被嘎了,那大家看啥?你上来一招把怪兽秒了,那只能说明怪兽菜,不能代表你强。只有跌宕起伏的剧情才会吸引到人。所以好的作品也要剧情连贯,跌宕起伏。如果你能做到项目和项目、页面、步骤之间的逻辑不可删减,不能调换,那说明你的作品集逻辑无懈可击了,就像是咱们早上起来要先睁眼--掀被子--起床--走到卫生间--挤牙膏--刷牙。着是连贯的过程,我们不能早上起来不睁眼,然后闪现到卫生间先刷牙后挤牙膏。回到作品上来说,我们怎么发现问题的,怎么思考的,怎么做的。这是连续的动作,我们要按照正常的顺序把你的这些动作在作品集中表现出来,也就有了所谓的作品集表现逻辑。大部分人的做法是:放一张巨丑无比的流程图,然后“啪”地一下,贴上最终的高保真效果图。没了。我寻思你这是干啥呢?变魔术吗?过程呢?思考呢?你当面试官是傻子,看不出你这是在敷衍?一个好的项目展示,应该像一场引人入胜的“剧本杀”。有背景、有任务、有冲突、有解密过程、有最终结局。你,就是那个力挽狂澜的侦探!
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  • 那么信息有节奏怎么说?
    你的东西用户要看的到、看得清、看的懂、看得动。咱们要主动引导用户跟着我们的思路走。
  1. 看的到:别磨叽,先给面试官来点甜头!开门见山,直接抛出你最亮眼的成果,瞬间抓住他的注意力。重要信息要表达清楚!比如说你表达了数据提升很大!那就放大点嘛~给点颜色嘛~好好设计一下样式嘛~让人看到咱的成绩。
  2. 看得清,直观的表达你自己做的东西是什么,比如说你不要在标题页上写“首页”直接写“首页-视觉升级”“结构化调整-快速分流”直接写你干了啥事。
  3. 看得懂,不要啰里八嗦的写一堆网上扒来的知识点,就提炼关键词,整几个关键标签,让人知道你在这次改版中做了哪些动作就行了,不需要把所有细节都写出来。
  4. 看得动,如果你能做到以上这些,那么我相信面试官是能看得动你的作品集的,清爽但是有重点、有传达就够了。
  5. 最后解释一下如何让面试官跟着你的节奏走。
合理预判你的问题:谁呀谁呀?
合理预判你的问题:谁呀谁呀?
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  • 你的作品集是“剧本”,不是“提词器”最大的错误就是:照!本!宣!科!指着屏幕一字一句地念:“首先,我做了用户分析……然后,我输出了线框图……”哥们儿,你当面试官不识字吗?他自己不会看吗?这种介绍,不出三分钟,面试官就开始灵魂出窍了。别念,要“讲”:用口语化的方式把准备好的“项目故事”绘声绘色地讲出来。
  • 我们页面的信息以概括为主就行了,有实力的面试官其实可以理解你举措的80%-90%,预留的那10%-20%其实是留给面试官问的。这样我们可以大概控制住,或者能够正确的押题面试官能问啥,如此一来问题都在咱的可控范围。咱们可以把控问题走向,又能够让面试官有参与感。这么来说吧朋友,我最佳战绩是在给面试官看页面A的时候,面试官提出问题,我大概率会和他说好的,别急,页面B就可以回答您的问题。其实这就是在完全的把控面试节奏,和预判面试官问题。只要你学会今天的内容,我保证你也可以。
总之!记住,我的朋友,你才是真正的主角。
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我们做的所有的事情都是在服务于你自己,作品集要表现的是我们的专长、我们的职位、我们的能力,表现的是我们在工作中遇到了什么事,发现了什么问题,提出了什么方案,具体做了哪里举措,得到了什么结果。千万不要在做宣传册了!记住!记住!记住!咱们是在营销自己。每做一页面都要想想这个页面能表现出咱自己啥价值。别凑页数了!!
咱们都是成熟的设计师,设计师一直在讲用户思维用户思维,为啥做作品集的时候就不考虑一下咱们的用户是谁呢?
思考一下用户真正想要的是啥呢?如果说你真的即使凭借一腔热血瞎j8整,如果你理解啥是作品集的底层逻辑,作为多年的面试官,我可以负责任告诉你我的面试感受是什么“你究竟在说啥?”但是面试官总是看破不说破的,但是为了不让咱以后尴尬,今天咱们一起拆解一下用户吧~
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我们主要面对的人群是这样的:企业纬度、用户维度
  • 企业纬度:需要什么技能点的人、我们有哪些方面比较契合
  1. 也就是公司需要什么样的人,我是做人工智能的,你是搞搓澡按摩的,你还非得要来我公司那不是搞笑那么?咋的?你事给我家机器人搓个澡?找工作最起码技能点要匹配嘛~八杆子打不着还非要投,投我了和我说:呜呜~老师~我投递没结果~咋办啊,我好焦虑~what?不儿?要不回家养猪呢?哦??养猪也不行,养猪不需要搓澡。
  2. 朋友们看看公司需要啥技能点在投吧,求求了,瞎投真的很难有机会。那有的朋友可能就问了,我就会搓澡按摩,我就想去你公司,咋办?!行,熟悉我的都知道我一般不会拒绝别人的无理要求,那就去强找契合点往上贴,或者学习企业需要的技能。你会搓澡是吧?那你就研究一下人体结构,怎么样人才是平衡的,得出个结论来我公司面试,深入研究人体平衡,并得出来XXX理论。这也算是贴边对不对?去看看目标企业的招聘要求,抄作业!如果说他需要你会规范,那咱们就补充点规范内容嘛。如果说他需要你会交互,那咱就找个项目阐述一下自己的交互理论嘛~咱们的能力和它们的用人要求相匹配才有机会再一起玩。
  • 用户维度:设计过程中表现得认知和行为以及咱们解决问题的能力
  1. 公司维度上主要是hr在筛选人,如果Hr觉得你想对匹配咱们才会到当下用户维度的层级。也就是咱的面试官。面试官很大概率是未来要对你负责的人,你产出的东西会影响到他的业绩。所以这个层面的人更在乎专业能力,通过问答判断能力下限在哪里。最最最重要的是判断咱们是不是真的有能力解决复杂问题。这个部分咱们慢慢展开讲。
  2. 总结:用户是谁?是忙得脚不沾地,一天要看几十上百份作品集的设计主管和HR。他们没时间欣赏你的艺术情操,他们只想在最短时间内找到那个能“解决问题、创造价值”的人。你的作品集,本质上是在回答面试官一个问题:“我凭什么值这个价?”“我多牛掰?”而不是“介绍你的前任公司多厉害”。前者是价值思维,后者是自嗨思维。高薪和底薪的分水岭,往往就在这儿。
面对专业的人,他们关注的核心点拆解
你是谁项目问题以及发现过程你的分析过程你的设计成果对业务产生了哪些影响
  • 你是谁?你是诸葛亮?还是诸葛暗?还是诸葛孔明?要表述清楚,一句话介绍清楚你的身份和核心优势。例如:“专注于电商领域用户体验提升的资深设计师”,而不是“一个爱设计爱生活的男孩/女孩”。谁管你爱不爱生活?这个部分我之前单独写过《简历篇》的内容,想了解的去主页看吧,这里不展开说了。
  • 项目问题以及发现过程。我们是咋发现项目有问题的?咱就是说不可能没啥事一拍脑门就说咱们改版一下吧?改版或者迭代总归要有一个契机,这个契机是怎么出现的?当然了大家可能说产品经理说的,老板要求的,那么作为设计,你在其中起到了什么样的作用呢?当然了如果你是初级设计师那这一项一笔带过就好了,如果你是高级设计师那么这个过程我想你是有必要参与一下的。不管你有没有真的参与,你最好参与。我就不明说了吧~
  • 你的分析过程,着是作品集设计的重灾区,能不能区分开避免作品集是否模版化主要看这个部分。大家可以随便去找一找站酷上的作品集,大家都是项目介绍 然后什么用户体验地图,然后用户画像,然后设计规范,项目输出,看看是不是大多数都是这个逻辑?这个逻辑一招鲜吃遍天了,但是怎么可能会有如此百搭的打法呢??甚至用户画像都八九不离十,都是这个男人叫小帅,那个女人叫小美,然后他们没羞没臊的干了啥...朋友们说实话这些真没用。我们的分析过程要服务于咱们要产出的结果。不同的题要具备不同的解法,不能所有的答案都是:言之有理即可。解方程要用方程式,解几何要用勾股定理,看似放了用户画像好专业的样子,实际上对解题没有任何帮助,着不加分,甚至要扣分。
  • 设计成果对业务的影响。此部分要与分析过程有强关联,小白+小白=小白兔、我+马云+马化腾=撬动亚洲经济、如果我说:我+马云+马化腾=帅哥。你觉得这个逻辑通顺么?咱们很多伙伴在做作品集时就是在犯这样的错误,前言不搭后语,前面说老板觉得视觉风格老旧、用户说视觉风格老旧,然后改了个交互流程...这不就明显答案和问题对应不上?或者同样的问题,改了个好看的icon,一个icon就能解决视觉风格老的问题吗?这就属于明显的在回答了但是又答不全,一样丢分。
咱们在进阶一点,用科学的理论来说,咱们做作品集和面试,应该用什么样的方法来表现自己:双钻模型。
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当然了我在双转模型的基础上做了些变形。如果实在不会那你就把这个内容背下来,做完作品集后对着这部分看是不是这样的顺序。(但是我不建议你直接背题哦~因为作品集设计是很灵活的事情,艺术总是发散了,我不想把大家从一个模版状态拉到另一个模版状态,着有悖于我写此篇文章的初衷。)
发现问题(咋发现这个事的)
分析问题(你是咋想的?)
制定目标(为了解决这个事儿,你都想了啥招?从哪几个点做切入)
使用方法(明确你的问题是啥,不让方向跑偏)
产出方案(最终产出的方案都做了啥设计思考)
结果验证(最终的结果咋样)
总结!强调!不打用户痛点,一切努力都是自嗨!以上都是在讲纠正大家的思维模式,那下面咱们进入到更具体的作品集的拆解。从封面到结尾应该咋设计。
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开篇·封面设计
封面设计部分我也不展开讲喽,因为这部分我也有写过,大家可以在我的主页去浏览《你与面试仅在一页之差》写的比较详细了。大概总结一下:封面设计是统领全文的脸面,是面试官对咱们的第一印象,一定要表现出我们的专业性,透传咱们的专业素养。不要糊弄,也不要搞莫名其妙的元素怼。
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开篇第二部分·个人介绍
关于简历应该怎么做我也单独写过文章,大家可以自行去我主页查看哦~但是呢在作品集中的个人介绍与简历中的内容略有不同。前几天还有伙伴留言问我,要不要把简历和作品集做合并,我回复说不建议合并,不建议合并理由:作品集里只需要一页来介自己的工作经历(某年-某年在哪家公司,什么岗位)和自己的能力(在这家公司负责干啥),作品集里的简历内容属浓缩版,让人知道大概就好,因为作品集是给你的面试官看的,也就是专业的设计,他要看的是专业性内容,所以简历(自我介绍)不是作品集的核心。而且面试官一定会看着你的简历让你做自我介绍的。另一个方面,简历是给HR看的,决定你能不能进入面试环节,所以这两项内容针对的人其实是不一样的。HR看不懂你的作品集,甚至不关心咱们的作品集,但是能看懂你的简历,所以说如果将两项合并基本等于没抓住用户核心需求。
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我们要在作品集的个人介绍部分着重表现着三点:
1、个人标签
2、个人履历
3、我的收获
个人标签是为了传递咱们的个人优势,所谓的优势最好是别人没有但是咱们有,别人有咱们更优的内容。举例子来说,别人都不会搓澡就你会,那这就是你的优势,可以拿出来说。别人都会搓澡,但是你手活更好,那就可以拿出来说。尽量去提取自己的优势成为标签,比如说:动画大神、C4D专家、交互天才、手活超棒等等,目的是让面试官快速抓取你的能力项。
个人履历就是介绍一下你这几年都在哪做什么事。很多伙伴可能说设计师就那么点工作,去哪都是做这些活~着不对哦,朋友,你第一年在画图标,第十年还在画图标?如果真的是这样说明你没得成长呀,工作内容一定是渐进式的,第一年做边角料的活,第十年做核心活才是正常成长路径。
我的收获主要是表现咱们在每家公司都取得了什么业绩成果,比如说我做了某某项目,让公司盈利了一个小目标,比如说做了某项目让用户留存得到了什么样子的提升。这都是业绩呀~另一方面可以表现我们的成长,比如说初级、中级、高级,这就是成长的痕迹嘛~总之一句话,个人介绍部分就是要传递出,我很牛!不要我那你简直是emmm
如果你还是不知道咋写作品集里的介绍,我个人总结了一套模版,你可以放心大胆的拿去套用:项目+端+垂直方向+工种+工作内容+业绩
项目:项目名、是S级项目还是普通项目?
端:移动?pc?c端?b端?
垂直方向:你工作领域在哪?是教育?金融?还是错澡按摩?还是说相声?
工种:ui?UX?项目经理?产品?
工作内容:你的岗位职责是?
业绩:你的成果是?
举例说明一下,我们看到图中右侧有两位伙伴的个人介绍。你觉得他们写的怎么样呢?
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我们看第一位伙伴怎么写的:2020.06-2022.10 杭州某某公司 ui/视觉设计师(负责任)负责某某日常改版迭代以及组件维护。负责某某双11、618大促活动运营主视觉创意设计。应该很多伙伴都是这样写的吧?怎么说呢...也不能说错,但是确实也平平无奇。接下来看左边我为他调整了一下。
首先对于自己是设计负责人这件事做了强化,你都是负责人了那还不抓紧炫耀一下?我身材要是好,我贴俩创可贴就出门!有肌肉要秀出来。接下来工作介绍了哈,大家可以看我如何套模板的:
某某APP(项目名)
C端(端)
电商方向(垂直方向)
UI/UX设计工作(工种)
负责项目规则搭建与风格制定,作为项目负责人推动设计进度,主导了双11、618大促创意设计(工作内容。大家可以拿我写的和他之前写的做一下对比,其实我写的内容一样是他之前做的事情,但你会不会觉得我写的东西好像更酷一点,但是我吹牛了么?没有啊,你都是负责人了难道不负责推进项目么?你是负责人难道不是设计的主导者么?既然做了那就要承认,要负责)
活动上线环比点击量增长100%(业绩、业绩确实是我自己编的,但是电商嘛不可能没有对比数据的。你做了什么事情,总归不是做了就结束了吧?做得好还是不好总需要一些佐证,可以是数据佐证、也可以是用户评价佐证、或者其他的任何形式的佐证,但是你不能不说,要不然面试官凭什么认为你做的事情是对的?)
最后为自己做总结:项目主R、项目管理、组件搭建(提炼上述内容关键词,让别人一眼看出你的卖点,毕竟出来卖总是要又点特长的)
我们在看第二份个人介绍,很好的一点在于她提炼的个人的标签:交互设计、团队管理等等。但是项目介绍的时候还是差了点意思,因为太多的文字密集在一起,大家很容易忽略,说实话你们看的下去么?反正我看不下去。在整体的个人介绍中她也提到了很多自己的业绩成果,比如说转化率提升了4.3%、留存提升了10%等等,但是没做结构化处理着这点优势都被掩藏起来了。
所以朋友们!身材好一定要秀肌肉!一定要擦边!不要暴殄天物!让别人看到才能证明你有!不要总是羞于表达!咱们都是出来卖自己的,太腼腆可不是什么好事,不要脸的人才能优先享受世界。我为啥能薪资高?还不是因为我不要脸么...
好的~现在咱们的错误认知纠正、封面、个人介绍页都已经说完了,接下来就要进入到项目部分了。如果在一篇内全部写完搞不好要奔着2w字去了,所以我决定拆分两个部分来讲,下一部分我来为大家写怎么选合适的项目、如何去发现和分析设计问题、小厂设计师没有思路应该咋办等等
最终总结一下今天写的内容
  • 作品集是啥?
    ——是你的个人商业计划书,不是毕业纪念册!不是企业宣传册
  • 底层逻辑是啥?
    ——证明你能创造价值,而不是证明你画图多快!
  • 面试咋用?
    ——你是导演不是演员,带着观众(面试官)入戏!
我发誓!下周二我一定把剩下的部分写完发出来~这次绝不拖更。先挂了我还要去搬砖~
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