关于文章的推荐
对文章作者的提问解答
来自文章作者的一个提问
主编大大，您好~冒昧打扰~作为站酷的老粉，去年才骨气勇气发文，目前两篇文章很荣幸能获得编辑推荐，希望主编大大不吝赐教，百忙之中能抽出时间指点一二，对本人文章提出改进建议，指出与首推文之间的差距，日后好做修正。您的建议对我来说很重要，望回复。谢谢~ 祝好
谢谢对我们的信任和选择站酷作为发文平台。
我先贴文章推荐的一些框架标准给你参考：
文章类推荐标准1
<基础要求>
首先，文章需要有明确的主题，并设定合适的内容范围。（终极三问，我是谁，我从哪里来，我往哪里去，可能就是一个错误的范围设定，因为话题太大，难以用一篇文章讲述明白。）
其次，内容需要一个合理的演进方式（结构）。从现象到本质，从近到远，从播种到收获，从古代到现代等等，都是比较容易理解的逻辑。这样比较符合直观的的逻辑顺序可以降低理解成本，提高内容传达成功率。（跳跃式的思维是很好的创作者特质，但是在文章中，由于会增加沟通理解的成本，所以不太建议使用）
再次，内容中的观点和方法应该经过作者尽可能的打磨确认，避免出现比较明显的错漏或者表浅的一家之言。（让文章有更多的事实，而非观点。避免完全出于作者直觉或者偏见，缺乏事实和共识基础的纯个人观点）
* 满足以上的，我们一般会普通推荐。
<进阶要求加分项>
首先，要说明的问题应该是超出一般常识的，不能只是复述已经普遍知晓的知识。（以一般设计师80%听说过为分界线）
其次，内容需要一定的深度，能对其中涉及的观点和现象做原因原理的拆解分析。（至少包含两次自我追问和解答）
再次，内容有一定的前瞻性，能对趋势等有比较充足的前期研究和客观的研判。（需要提炼出新的观点）
* 满足以上的，我们会编辑精选或者首页推荐给更多人阅读。
*其他tips：
1 包装在文章根本不重要，文章的华丽来自观点的深刻和论述的流畅。
2 如果没把握是绝对真理的事，先不要说的太满。
3 发表前可以花些时间观察一下其他人对这个问题的论述，你的读者很可能也看过这些论述。如果是别人已经充分说明的话题，可以考虑不再赘述，如果是别人的观点和你相左的，应该在有把握拆解明白的基础上写作。
4 变成一个聪明渊博的读者去审视自己的文章。
5 变成一个愚笨懒惰的读者去审视自己的文章。
6 变成一个暴躁敏感的读者去审视自己的文章。
文章推荐规则2
优先推荐
1 经典设计理论的原创详细分析，优先推荐；
2 有独特且经得起推敲的观点的，优先推荐；
3 包含完整项目思考过程，并且易读性高的，优先推荐；
4 能确实帮助读者解决工作中现实问题的，优先推荐；
5 对设计趋势，热点事件等有较为及时的报道和分析的，优先推荐；
6 成系统，并且有深度的独立设计思考，优先推荐；
7 翻译内容，如果具备获得原作者授权、独家、深度、准确、专业、及时的特性，优先推荐。
降低推荐
1 内容较为陈旧的，降低推荐；
2 原创性较低，内容为别人原创的二次阐述的，降低推荐；
3 有大量的文法错误的，降低推荐；
4 有明显广告嫌疑的，降低推荐；
5 逻辑混乱，可读性低的，降低推荐；
6 引用案例本身作品品质不过关或引用不当的，降低推荐；
7 带有联系方式的视频内容，降低推荐。
感性标准
1 中级以上设计师会仔细深入阅读并引发长于10分钟的后续思考的，或许是篇好文章；
2 资深及总监级设计师愿意把内容分享给朋友的，或许是篇好文章；
3 初级设计师可以按文章的线索或框架，系统性提高自己的设计能力的，或许是篇好文章；
4 老板老师经过你身边，你可以面不改色地继续阅读，甚至当时就想推荐他看的，或许是篇好文章；
5 读完文章，你想认识作者并深入交流以挖掘更多知识的，或许是篇好文章。
标准是死板并且一家之言的，尽管我们在制定标准的时候已经尽量加入了很多感性的判断条件，仍然是。
所以，接下来我想说点更感性和针对性的个人观点，希望对你有帮助。
首先，你的内容是很难得的，难得之处是，它们确实来自你的亲身经历。从我个人的角度看，尤其如此，我们在很多问题上的感受和看法，甚至对问题解决的工具选择都很类似。如果你有关注我的播客，你也会有这种感觉。所以，基于这种类似，我对你也对我自己说一个建议：
你的内容缺少独创性，原因是它们都太“稳妥”，它们更像是一个阅读者把书摘和问题之间的连线。你在用典时，会不由自主地选择更加权威畅销的书目，这是一种不愿意犯错的倾向。
没人愿意犯错，但是没人能不犯错。
假如你问我的建议，我会建议你“更慢地快”，那就是把找到答案的节奏放慢，把寻找路径的节奏加快。
去尝试更多的解法，同时别着急确定其中的某一个就是最终答案。
就像你的文章里提到的一些弯路和一些解法，它们当然是对的，也是真诚的，但是被解释的太匆忙了。同样一句谚语，由稚童和老者的口中说出，它们的信息量是不同的。
因为同样的目标实现里，除了导航软件的路线规划，还有一草一木一人一马的触感。
因为同样的人生经历里，除了飞黄腾达的财务自由，还有一时一事一城一池的得失。
除了已经正确的，我们可以挑战哪些可能错误的，除了矢量般精确圆滑的软件路径，也可以帮大家领略另一条山野小径的幽深。除了效率至上的的工作手册，也可以提醒大家去开创新的链接方法。
尊重经典，充分学习经典，更有志气和勇气推翻经典，这才是设计师的文章吧，共勉。
