【品胜门】设计师版“二桃杀三士”，早可避免的“惨案”，聊聊职场团队作品的荣誉归属

一个周末双耳不闻窗外事，结果周一吃到了一个旧瓜。

乍一看是老掉牙的团队作品充个人作品的剧情，但这次事情闹得有点大，设计师当众道歉，另一方被舆论冲了。

细看，还是有些可讨论的。

大致经过是这样的：

品胜双十一的设计，

设计师W是组长，牵头做这个项目，负责前期策划、输出线稿、后期；

渲染师L负责根据W输出的方案进行建模渲染、后期。

双十一结束之后，渲染师L想在站酷发作品，征得组长W同意之后，在站酷用个人账号发布了这套作品（与上线版本有少许出入）。

结果哦嚯~

站酷给了这个作品首页推荐（俗称三火）。

等于是这个个人账号拿到了一个三火荣誉，虽然有的人可能看不上这个，但至少也是社区荣誉。

拿到三火之后呢，事情开始来了。

注：我们这里不揣测任何人的心理，只做叙述。

组长W表示，这个作品描述里叙述得功劳都是渲染师一个人的，把自己当成个画线稿的而已，实际上自己是牵头负责的。

但由于作品描述修改过了，当时的原文如何，目前不得而知。

后来公司开会，渲染师L在会上向组长W道歉，并规定以后作品由品胜公司优先账号发布。

（来源网络爆料）

这个会开完也就算了，

说清楚了就可以翻篇了。

结果组长W自己也发了这套作品的上线版本，

哦嚯了~

拿了个二火，没有拿到三火。

咨询站酷小编，小编表示差不多的内容，第一次发的热度会更高一些，因此评价也会高一些，也算是正常的情况吧。

但换位思考一下，心理落差肯定是有的。

于是组长W发了一条朋友圈，拿个尾彩，表示牺牲自己，成全他人。

然后这时候，出来个匿名的账号，把事情汇总了一下，网络节奏就带起来，组长W的评论区就被冲了。

说实话，个人账号发团队作品理当谨慎再谨慎。

大家不都是设计师吗？

多多少少都听说过所谓的“马洛斯需求层次理论”吧

你怎么知道你所做的叙述会不会给别人造成困扰呢？

团队作品，大家共享荣誉，没拿到三火也就算了，拿到了三火之后，剧情就跟历史和故事里的无限重合。

共患难易，同富贵难，人性，就在这里体现。所谓二桃杀三士，古人诚不欺我。

对于这个设计师W和渲染师L的故事，大家各有各的评判。

从客观事实的角度，我觉得在会上渲染师给组长道歉并没什么程序上的问题。不是什么大是大非的情况下，维护高级的员工是职场正常情况，否则以后谁还卖命往上爬呢。觉得道歉委屈的话，只能自己努力升职。组长的权威被下属压制的话，以后也带不动人了。

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而我从另外的角度看到两个问题。

问题1：

品胜作为一个知名公司，内部组织管理比较严重。

无公司名义的账号发布团队产出，这是导致这次事件的根源。

并且在他们作品的描述中，暴露了更夸张的情况：

稿件通过了设计总监、运营负责人的认可之后，

在巧合下，老板看到了稿件，及时作出调整。

换句话说，设计总监和运营负责人不知道公司的爆款产品是什么，也可能是有其他的考虑。

但设计/广告的目的就是为了销售。就算是为了做品宣，最后也是要销售。

而在做一个相对重大项目(双十一促销)的时候，首先做出第一个结论应该是是主视觉推什么产品。

或者说现在电商的玩法已经这么放飞自我了吗？

流程出了问题，后面就有可能会出其他问题。

设计师如果只看到三火作品的归属，那么也是个更大的问题。

不知道品胜内部会不会有新一轮的制度更新，只能一个知名公司出现这种情况，问题可大可小吧。

问题2：

爆料者应该多做排版练习，

中文标点符号没有避头尾，看着真心遭不住啊。

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最后用一个更可乐的收尾。

这套作品拿了三火，怎么说也算是喜事，毕竟给公司涨了点人气，

如果再给点奖励的话就是喜上加喜了，

于是作为鼓励

品胜给整个设计团队发放奖金

几百元(网络爆料)。

现在知道设计的价值了吧？

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好了，这期就到这里，我们下期再见~

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