设计成品做出来发现有错别字，设计师需要承担损失吗？

昨天看到有人发问，感觉看起来不是什么大事，

但等到真的遇到了，也是可大可小的事。

设计师把文本排版好了，稿子做好了，大家检查好了，没问题了，交付落地了。

结果哦嚯！

里面有错别字！

竟然做出来了才发现！

怎么办？

好办。

也不好办。

正文开始。

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正常来说，设计师承担部分连带责任。毕竟文字过你手，你排版也需要阅读文字的，所以可能要被株连，逃不掉哈。

肥羊在工作的时候自己出过3次纰漏，第一次是画册正文里有几个错别字，主管帮肥羊顶了，扣了200块钱，毕竟当时肥羊月薪800房租500；

第二次是弄错了两个字，幸好成品没做，但已经菲林出完了，含泪扣了菲林的钱，200多。

第三次是给加盟商统一做的宣传品印错了10万份，老板只是喷了几句，然后想办法跟加盟商协商用掉了。

再之后，肥羊的下属出了纰漏，基本上都是肥羊直接给顶了，毕竟有第一次主管顶锅的记忆，以及《潜伏》里面站长的金句：

“处罚是可怜的手段，我用不惯”

三次纰漏，三种结果。

为什么？

这属于项目管理和团队管理范畴，我们拆成一二三来说。

#1

文字错误，错的是什么文字？

标题跟正文里的错别字可不是一回事哦，所以要先看错别字会带来什么后果，才能更好地评估对应责任。

例如上图路边派发的优惠券里，“菠萝”写成“波罗”，“券”写成“劵”，这两种错误哪个问题更大或者有歧义？

从现实生活来说，不至于两种错误都是同样的罚酒一杯吧？

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#2

有文字纰漏了，物料还能不能用？

肥羊后两次的文字错误里面，一次是属于品名里的错误，堪比“肯德基”写成“啃德基”，这属于非常严重的错误，必须重做，没得商量的。另外10万份的那次，是活动细则里出的错误，由于数量太多，重印时间成本过高并且责任人赔不起，决定通过策划和协调的方式去解决，所幸最后能够解决，不然真的惨了。

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#3

到底是哪个环节要负责？

平面设计排版流程一般是：

文案提供文字→设计师排版→多方校对→交付印刷生产

新闻、书刊它们的校对会更加正规

排版过程中可能会有拆分编辑文本的操作，因此也可能会出错，那么按照书刊排版校对的要求，错误率要控制在千分之五以内（3‰-5‰），校对的错字率应控制在万分之三（第一次校对），第三次校对不允许有漏校，再不行就改版重做一次。

从别人专业的流程图可以看出，如果你公司的工作流程正规，那么，设计师基本上没有文字错漏的锅。

有的公司在印前会给领导看过之后签字确认。这样万一有问题了，领导担责。

但，我们最好的结果不应该是“不出错”吗？

精力都放到规避责任上，不太好吧？

因此，在领导签字担责之前，应该做好的是内部的工作流程。

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#4

公司流程不专业，已经出问题了，谁负责？应该先看文字错的原因，如果是文案那里就错了，就是给文案的人担责，大不了拖上后面的设计师、领导一起。

如果文案提供的没错，设计师排版的时候弄错了，那这确实是设计师担责，大不了拖上后面校对的人、领导一起。

那么责任划分出来了后，设计师一定要赔偿吗？看你的领导。

如果是其他部门的人要求设计师担责赔偿，那么在核实之后(不管问题是否出在设计)，有几种选择，每种选择决定不同的剧情走向。1、设计师如果初犯，直属上级以管理不当为由自己担责，内部培训设计师；2、直属上级替设计师出面协商降低处罚；3、设计师主动担责表示不会再犯表现出有担当在公司树立良好人设。4、直属上级据理力争将责任归给真正出错的一方。

5、设计师据理力争将责任归给真正出错的一方。6、直属上级不吭声，设计师担责。

7……其他的都是更糊涂的选择，如果遇到了，无解。

如果你就是直属上级，同理。

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说来说去，我最后还是没有说设计师到底要不要担责。

其实这事情如果对应到我国设计师的个体，有的时候还真不好说，所以真的要具体问题具体分析，并且有的小公司还涉及到小主管小老板之类插手进来搅乱流程，都是糊涂账。

但对于设计师来说，除非你是排书刊那种海量文本的，否则，自己留意一下文字，也是能养成严谨的工作习惯的。这个要求已经很低了，还没说标点符号，正体字斜体字的规范呢。总之，文字错误一次两次还说得过去，再继续错，真的不太好说了。

就像索罗说的

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好了，本期就到这里，我们下期再见~

88~