谁动了你的设计？用一个著名悖论，看设计师和需求方的关系

001

有一艘木船，历经几百年的服役依然没有沉没。

每当一块木板腐烂，就会替换一块新的，船体就这样被不断的修复。

直到有一天，所有的木板都被替换过了，它依然飘在海上。

这艘船叫做忒修斯之船。

请问，

当所有木板被换过后，它还是原来的那艘船么？

别着急回答，请思考做个选择后，我们再继续。

A.是  B.不是

002

好，现在来说说理由。

A

认为它是，是因为不管它怎么换1.它依然被叫做忒修斯之船，就像从小到大，你依然是你姓名下对应的你。2.木板换木板，没有改变它木船的本质。3.持续替换零部件，就像我们身体的新陈代谢，都是更换了某些“部分”。

听起来很有道理啊。

B

认为它不是，理由是1.它被替换后，真实的物质材料变了，现在的木头不是原来的木头。2.它有了新的参与者，现在的修复人员也不是之前的人。3.最后，它是由新参与者共创的新事物。

是不是也很有道理？

003

每个设计师几乎都遇见过这样的问题：

接到一个设计任务，产出设计结果后，需求方突然要求调整。

虽调整的程度不同，但让人不开心，很emo。

在这个过程中，需求方注入了他的想法、找了张纸给你画了示意图、甚至替换了部分brief。

那么，我们用思辨的视角来带入一下。

①你现在进行的任务，还是当时的任务吗？

②被他人干预过的设计，还是你的设计结果吗？

好像不是了，很理解啊，相信这正是你不开心的原因。外在表达来说，你会说对方不信任你、或不按流程办事。

但本质的原因是，

你认为自己彰显专业度的那块木板，被替换掉了。

你担心你的船，将不是你的。

前面说过，木板被一块块替换掉，最后船变成了一种新的共创结果。

设计工作，很难有一个确定性的永恒不变，它从开始的那一刻起，就注定了无法独有，只能共创。

认清了这点，从一开始你就要做好沟通、给出预判、立好规矩。

不管发生什么结果，持续共创才是永恒的主题。

004

我们烧脑至此，船的问题又来了。

共创也没什么，但如果现在这艘船已不是忒修斯之船了，它从什么时候开始不是的呢？

大致会有三种答案：

①在被换掉第一块木板时

②替换掉的木板数量比原有木板数多时

③当所有木板被替换成新木板时

大概率来说，

同意第一种答案的人，坚持自我的纯粹性，对变化持有敏锐的感知。

同意第二种答案的人，从“度”的层面来衡量问题，比较关注占比情况。

同意第三种答案的人，是从整体与部分的复合全局观来判断的。

最后，如果现在的船还是忒修斯之船，原来的船也没有凭空消失，那它去哪了啊？

细思极恐。

「忒修斯之船」的名字作为意义，可以永恒存在下去，但这又会引导至另一个思辨中：如果物质就压根儿不存在，何谈意义？

这是先有物质还是现有意义的问题了，唯物主义与唯心主义之辩又要登场。

我们暂且，先辩到这里。

005

哲学是个思辨的过程，如此追问下去，必将陷入至没有结果的深渊，因为本就存在悖论。

或许思辨的意义是在善意的提醒我们：

世界不是非黑即白，世界是存在灰度的。

需求方与你的关系，可以是共创关系；

既然是共创，任何一个部分都不独属于某一方；

既然不独属于你，你不该认为他动了“你”的东西。

大家，有话都好好说。

还记得目的是什么吗？

不是捍卫自己，其实是与他一起造一艘船啊。

其实对于任何感到困惑的问题，都是值得思辨的。

现在有一个被污名化的词叫做：焦虑。

它粗暴的把「困惑」做了升级，仿佛人一困惑，一想不通，就是焦虑。

当有人劝你：别想那么多时，其实他们并不负责解决你的困惑。

去寻找自己的答案。

/  写在最后

之前写过的关于《设计师能力模型》的文，大家反馈不错（也拿到了站酷的🔥感谢~）今天引入一个设计思辨的视角，和大家烧烧脑 。

我们从一个悖论的视角，联系到设计师与需求方的关系、设计工作的性质、以及如何保护我们的心态，培养自己的思辨能力，是提升设计师内在能力的一大步，我们下次接着聊。

生命中的忒修斯之船（悖论）还有哪些呢？

评论区，或者关注WX深度交流，想听听你的见解。

/ End.

希望用与大家分享浅见的方式，督促自己更好的进步，本期内容先这样，各位加油！

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