桃知-品牌升级案例-减肥品牌升级
上海/平面设计师/5年前/317浏览
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桃知-品牌升级案例-减肥品牌升级
项目背景:
swiiny是一个减肥品牌,早在2015年便开始做代餐,起步很早,早几年经营也不错,营收稳步增长。去年和今年,我们能感知到,身边的代餐品牌越来越多,一些新锐品牌,用新颖的营销动作,快速冒出来,抢占减肥市场,行业格局在变。
swiiny品牌能感知到变化,市场正在被竞争对手抢占,但该做什么应对决策?于是,swiiny找到了我们。
核心课题:品牌升级
我们接触到这个项目,就发现品牌基础很薄弱,但这个品牌遇到的不仅仅是品牌升级的问题,仅仅是做品牌层面的升级,解决不了根本问题。
而swiiny的根本问题是没有战略判断,品牌的发展是走一步看一步,不敢大投入,品牌动作也是散乱的。也正因如此,错过了代餐产品的最好发展时期。四五年前年就做代餐,起了个大早,赶了个晚集。
我们给出的解决方案是:这个项目要从生意的视角全盘梳理清楚,重新找到适合自己的发展之路,定战略,调整业务重心,定自己的生意模式,定品牌发展路径,定品牌表现元素...
本文展示swiiny品牌战略升级的动作之一:品牌视觉升级
品牌升级背后是品牌战略的动态变化。
确定品牌战略(品牌定位、品牌核心价值),品牌战略指导品牌动作。
而标志升级就是品牌核心动作之一。
品牌重命名为小鹿减,当然是做鹿。
关于标志设计,我们有标志设计的4大法则:
服从品牌战略:品牌标志跟随品牌战略,所以标志的升级不可避免。核心要领是换汤不换药,跟随时代,但是核心的东西没变。
品牌识别层面:品牌标志设计要做出跟同行的差异化,要容易被记住,一眼便可识别,识别几次就记住。
品牌偏好层面:品牌标志要有一定美感,看着至少要好看,要让消费者喜欢。(我相信几乎每个消费者都有自己喜欢的标志)
品牌传播层面:品牌标志要简单,还要好运用,还可以口头传播。
但是我们发现,市面上做鹿的太多了,并且大家都做的差不多,一个鹿头,长着鹿角,大同小异。
如何把鹿做出色?如何让我们自己的鹿脱颖而出?如何让这个标志一看就记住?如何最大化的节省企业的传播成本?
而动物标志设计,我们有自己的观点:
动物属性的标志,一眼看去就有戏;不要中规中矩,要创造陌生感;不要看着舒服,要看着有点奇怪;不要太复杂,要简化和夸张;还要利于延伸,做出实物更可爱。
最重要的是要耐看,而不是好看。
作品如下:
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