关于场景

     关于场景，什么是场景，在设计过程中我们拿到需求或者在和产品的沟通交流过程中我们会去问，大到产品小到功能、页面是在什么样的场景下使用，哪些场景是属于日常场景，而又有哪些场景是必要场景，而哪些是特殊必要的场景，不了解使用场景设计师也无从下手去设计，而这里的场景只的是什么？是产品所说的keys么？直白的讲或许可以理解为我们在面对产品需求时去理解他是去为哪些用户解决什么样的问题，这些问题又是在什么情景、时间段，背景环境下发生，进而推导出如何去解决这个问题，而在一连串的问题中，包含了两个层面的场景的含义，那么场景是用户的目的或者是用户的需求，在这里是否对交互的本质应该有一个深入的探索，交互是干什么的？交互核心的功能是什么，也就是说它的本质是什么，很长时间以来，看过各种形式的交互的定义，不同的时期对交互的作用也有着不同的理解，而这些都离不开一条是符合用户的习惯，让用户在使用时能够顺其自然的解决他所遇到的问题，甚至感知不到设计的存在，而这里对于所有的设计师同样又面对一个问题，就是如何满足不同的用户，基于不同的生活经历，文化背景等各方面的差异导致用户的诉求也会存在差异，那么我们回头来看初始的问题，当我们在问产品的使用场景时，这里面从理解上讲他应该包含的内容包括了哪些？应该是不同的用户群体的使用场景的诉求，这里面包含了可能是80%用户的需求，也可能是20%用户的需求，当不可忽视的是这些需求都是存在。80,20的定律一直都存在，当这种比例却不是固定不变的，有些是随着大环境的变更而变更，有些是受技术条件、政策条件的变化而变化，那么交互设计师在进行这方面的思考的时候又该如何去进行产品的设计？首先交互设计师不应该主观的排斥这些存在的可能，而应该有一个大局全面的视角，能够尽可能的考虑尽可能全的场景，以一种代入式的方式去感受，当然针对不同的问题可能还需要结合相应的文化的背景和生活经历的诉求，不很难去理解用户的差异化个性化的需求。在对所有的场景考虑之后，会更容易做出主线与支线的规划，从而可以更好的权衡不同功能点的比例与权重，这也是产品优先级的考虑，同时也是对产品整体印象的规划，对于快速迭代方式的产品是一个主线的规划，当然这也不见得就是绝对的，微信走的就是差异化的方式，而对于非引领式的产品或许这种方式有它的周到之处，可以帮助设计师在面对后期的产品pk和评审时更游刃有余，更成竹于胸。

      当然在对产品功能在界面布局的影响要素上可能有各方面的因素，界面整体内容对他的限制，用户的生理习惯上的约束也是影响的重要因素，这里就存在设计师与产品的差异化理解，产品的样样都要突出，这就需要我们去分析主线与支线场景需求，有时需要数据来进行支持。具体的界面可能会有具体的设计表达。