设计黑话——审美的思维陷阱

今天聊的是一个老生常谈的东西，就是审美，但不是讲怎么培养审美、美育的，而是讲审美这个词带来的思维陷阱。毕竟在实际的工作中，审美这个词往往和一些负面语境相关联，毕竟正面场景用审美这个词，别人会觉得你在装逼。如果你是一个设计师，当你改了无数次设计稿后，别人来一句：你是专业的，相信你的审美。或者在AI冲击设计行业时，你会说：做设计技术都是其次，审美才是最重要的。殊不知在这时，审美的作用就更偏向于狡辩，对解决问题帮助不大，所以虽说这篇聊的是审美，其实着重聊聊我发现的思维陷阱。

第一点是很多人在职场中经常搞混的，就是当一个人问你：

绝大多数设计师只有一个反应，那就是别人在质疑我，因为大多数人都默认问我好不好看就等于直接说我没能耐、审美差，结果就是回答要么带气，要么就赶忙回答急于解释。这种情况是不是在工作中经常遇到？俗话说听话听话音，这个问题还真不一定是负面的，又是回到所谓情绪管理，遇到这种问题你第一个要去思考的是看对方到底有没有恶意，以及想得到一个什么答案。

恶意还是比较容易分辨的，比如说对方在这个设计任务里有没有和你有利益冲突、对方在性格上有没有和你不合、或者对方是否需要拉踩你来证明自己，都是比较明显手段；如果对方是你的上司，就要看对方到底想问什么，有的时候对方不满意想敲打下你，有的时候单纯想听一下你的想法你的解释，毕竟不是每个人都懂设计，而且也不擅长把内容信息转化成一个设计，猛的看到一个新设计后产生疑问是很正常的。

所以当我们思考完到底有没有恶意后，我们再来根据情况去回答才是稳妥之举，不要立马认为是别人对自己的质疑就开始无谓的解释或反击，反而显得自己非常没情商、应对的很差。我的实际感觉，工作中完全在质疑你审美的几率并不高，反而是攻击你本人或想听听你的意见为多数。如果你嘴皮子没有那么溜，切记，一定三思而后行，先判断场景，再做回答。特别是要注意，哪怕对方确定是在针对你，也要看这个人你是否能惹得起，或者说对付得了，再绝对是否反击，或者糊弄过去。

实际工作中，审美往往和设计师的能力相关联。

不是在说你软件用的差，往往指的是从找参考开始到交稿，你产出不了一个更好的设计结果。所以审美不好这种话很刺激设计师本人，而刺激方如果不是学设计的，还是个大老粗，刺激程度翻倍。但可悲的是，大部分设计师这时又会混淆一个事情，那就是自己设计做的好坏和别人懂不懂设计是无关的，别人说你的设计差、没审美，你去反击别人没学过设计不但是无效回答，还可能让情况恶化。为啥，因为审美其实是不能量化的，毕竟量化结果本来就应该是由身为设计师的你来担，只能自己和自己比，别人评价你不需要会设计，一旦量化就会产生一个新的思维陷阱，就是数字陷阱。

什么是审美的数字陷阱，也就是说不要去比较。大家都上过学，一个考试满分100，考90多的比考80多的优秀，这就是一种在一个框架内的量化，标准是定好的，你要做的就是尽力达到标准的更高处。而审美不一样，文无第一武无第二，一旦你觉得你的审美比普通人强，其实就是把审美这东西量化了，结果是什么？在没有明显美丑区别的情况下，大部分人都很难说出一个作品的好坏分值，别人觉得你做得不好，其实是没有满足他想要的需求罢了，不是单纯说美丑。而你如果用普通人没有、设计师有审美来反击，就自己跳进了数字陷阱，问题就接踵而至：那我问你，你觉得你能给你自己打多少分？做到更高的分需要什么条件？你是这个分数的话和别人比是高是低，在行业内什么水平，在这个城市什么水平？如果你是这么高的分数的话，那市面上有名的设计大师是什么分数？为什么我要找你设计不去找他们？

懂了吧，在工作或者商业中，数字这个东西是双刃剑，高低你都要去解释，还往往解释不好。而且每个人对于数字高低的看法也是不一样的，你觉得你审美比普通人强，觉得别人没眼光看不懂我的设计。那万一别人天天去美术馆，看设计大师的作品，你又如何证明你比普通人强？设计师天天看大师作品，做出来的东西就一定好看？

所以我的看法是，一，不要觉得设计师或者创意人就比普通人的审美好，比较一旦开始就有输的风险；二，不要简单的把审美量化，而是提高成果的价值，这样在实际工作中往往能带来更大的收益。所以即使是被别人质疑产出的结果不行、审美差，也不要因为负面情绪产生没头脑的负面回答，让事情更糟。做的不好就想办法提升，不符合需求就多去思考理解再去创作，或者说运用下人际手段也行，不是说审美不能量化，而是要拿出更有价值的结果，不要把审美当做安慰自己的借口。

这点其实和上面的第二点有联系，那就是如何评鉴一个设计的美与丑，最没有效率的或者说走弯路的一件事就是单纯的培养自己的审美，在网上下一堆大师的参考图在硬盘里吃灰，或者照着大师的杰作一遍遍复刻练习，也就是很多设计师都在做的苦工夫。

不是说不让你们这么做，在之前的文章里我也提过，这是设计成长的途径之一，我没有反对这件事，我想说的是在工作中审美好坏的评价，其实不只是和设计能力的高低有关，更关键的是你身处的地位、你在链条里的前后端，你本身的话语权高低，往往才是觉得一个事结果好坏的关键，或者说你设计好看与否的关键，也是别人敢不敢质疑你审美的关键。

相信很多人一说就明白了，一个写字巨丑的大官给企业题个词，所有人昧着良心也要夸奖，还要裱起来；一个设计大师，发明了一种新的设计风格，不管你觉得是否好看，一个月后市面上一堆模仿的。所以说权利即地位，审美不要量化是给普通人来说的，真正的强者定义审美。当你是一个设计工作室的老板，你做的再差员工都不会明面上质疑你，当你是一个设计大佬，找你做设计的不管是多大的甲方，都要给你一定的认可。明白？规则是你定的，你既是评委又是参赛选手，还能有人质疑你审美质疑你作品好坏？菜是原罪，但菜的评判标准在谁手里？当你发迹，全世界都在给你让路，倒时候黑的也就变成白的，没什么好坏，都是好的。

所以当你的设计被人质疑、审美被人质疑时，记得不要只闷头提高设计能力，想办法提高自己的地位才更有效。去大厂镀金、去参加竞赛、跳槽去更高工资的地方，都是提高自己话语权的方式；邪门一点的也有，捧大佬臭脚、请客吃饭、甚至多说点无伤大雅的大话假话，只要手段不触碰底线，从既得利益者那里蹭点关系，有的是提高话语权的方式。当然，培养审美和提高话语权最好是双管齐下，个人能力和环境不同，哪怕最终话语权没有成功提升，我相信让工作顺一点还是能做到的。

不信看看现在的电影圈那些老牌大导演就明白了，规则自己定，电影节都是一些老熟人自己互捧，市场上自己永远是好的。只不过要注意，千万不要把市场玩砸了，江湖是由人组成的，大家不陪你玩了市场也就塌了，规则不被认可，话语权也就没了，所以说如何维持这一切又是个大议题，不多分析了。

以上说的是我在工作中经常遇到的有关审美的三个思维陷阱，审美本来是个正面的词，但思考的浅了，就很容易走歪路，记住，设计师是个职业，做设计只是要干的活之一，要做的要提升的事情还有很多。

另外，如果真的想提升审美，我也可以给到两个建议，一，去看看宗白华、李泽厚、朱光潜的书，经常去大城市的美术馆看看大佬的展览，不管差的直接看最好的；二，找一个适合自己的规则、适合自己的赛道，把自己发挥到极致。