产品设计指导:解答 9 个最常见的问题
上海/UX设计师/1年前/433浏览
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产品设计指导:解答 9 个最常见的问题
作为一名产品设计导师,我经常会被问到相同的问题。当然,我会根据提问者的特殊情况所有针对性解答,但是,有一些建议对大多数有抱负的设计师来说都是适用的。
无论你是想提高自己的用户体验技能,用优秀的简历和作品集吸引招聘人员的注意,还是想获得第一份(或第二份、或第三份)设计工作,以下是我对一些最常见的设计指导问题的回答。
学习技能
01 如何学习产品设计?
对于产品设计师而言,有很多硬软技能都是有用处的,因此明确自己的优先事项就变得格外重要。如果你刚刚踏入这个职业,谷歌用户体验设计专业证书等综合课程可以帮助你打下扎实的基础,理解产品设计流程中的不用步骤。
你可以免费收听部分的课程内容,完成作业并获得对应反馈也能够让你受益匪浅。
如果你已经掌握了一定的产品设计知识,并希望进行更专业的学习,那么还有很多短期课程可以深入学习用户研究、用户界面设计、前端开发等内容。
Interaction Design Foundation、Coursera、Udemy 和 Domestika 等在线平台也提供了千上万条有关“用户体验设计”的优质内容和课程,你可以按受欢迎程度或评分排列这些结果。
最后,像 Figma 这样的工具提供了大量的学习材料,已远远超出了软件的范畴。
02 保持学习和改善设计技巧的最好方法是什么?
如果课程培训不是你目前的主要关注点,但是,你仍然想成为一名设计师不断成长,那么你可以考虑订阅相关出版物、播客和社交媒体频道。
你可以找到自己感兴趣的内容,以下是我日常关注的内容:
- UX Collective 和 Prototypr 在线杂志和时事资讯,每周总汇最新新闻和令人深思的读物
- Nielsen Norman Group(尼尔森-诺曼集团)提供产品设计最佳实践和深入解读
- 99% Invisible 和 Design Matters 播客,提供随身携带的创意灵感
- Zander Whitehurst 和 Carol Huang instagram 频道,为喜欢社交的人提供服务
03 产品设计师必须具备哪些知识和技能?
所有的学习机会可能会让你应接不暇,而且当你开始第一份工作时,并不会期望你已经掌握了这些技能,因此很难决定把精力集中在哪里。
初入职场的产品设计师聚焦以下关键点:
- 流程:
全面了解产品设计的生命周期和每个阶段的关键交付。你不需要知道如何完成每个步骤(至少在没有指导的情况下是不需要的),但是,如果你能了解你将要参与的流程,那么这将对你会有极大的帮助。
- 术语:
产品设计涵盖大量的专业术语,学习这些术语将帮助你在这个行业里游刃有余。同样,你不必成为启发式评估方面的专家,也不必能在睡梦中背诵雅各布定律,但了解一下周围的人在谈论什么会有很大帮助。
网上有很多资源,包括我自己整理的用户体验词汇清单。
- 工具:
绝大数同学在关注“为什么”(流程)之前都会先关注“怎么做”(工具),但是,你应该熟悉能让你发挥专长的工具。具体的工具包会根据你将加入的团队而随之改版,你应该花费一些时间熟悉最流行的产品设计工具,在撰写这篇文章的时候,使用了 Figma 和 Miro。不要只是随意的图文或视频教程——就像观看 YouTube 的自行车频道一样,希望教会你骑自行车的话。动手实践才是学习的唯一途径!
- 软技能:
设计师掌握一些心理学和人类学的知识,以及良好的沟通技巧,有助于更好的传递用户需求,这一点至关重要。我并不太建议你为了提升用户体验职业发展再去攻读心理学学位,但是,练习同理心和学会成为更好的倾听者会让你成为更好的设计师。也能成为一个更好的人。
作品展示
04 如何创建一份作品集?
你的潜在老板和未来客户都希望看到你的设计技能和实践成果,因此,如果没有一份在线作品集,你将很难找到工作。
如果你有一些前端编码技能,这将是你展示这些技能的绝佳机会。在这几年中,我从零开始建立了自己的在线作品集,在重新设计作品集的过程中学到了很多东西。
另外,你也可以使用可拖拽的网站模板。产品设计案例研究与其他视觉作品有很大不同,因此请确保你找到的模板能够支持大图片和可编辑文本块,并且具有清晰的布局和内容层次结构。我已经很多年没用过模板了,但我看过很多作品集网站,其中很多都是用 Webflow 或 Square Space 制作的。
上述所有内容都需要时间来构建和维护,如果您迫切需要一些东西,以下推荐一些捷径:
- PDF 格式作品集:
可以将以前的不错的 PDF 格式作品集快速组合在一起(尤其是你有平面设计或印刷背景)。精心制作的 PDF 可能比未完成的网站更好。
- Figma 链接作品集:
强大的原型设计和演示功能,可以用来制作相似的在线作品集。如果你的 Figma 文件非常整洁,你甚至可以考虑直接共享这些文件。这是一个大胆的举动,会暴露你的很多设计过程,但也可能会产生不错的成效。
05 在我的作品集里包括哪些内容?
作品集是展示你创造力的绝佳机会,“聊胜于无”的老规矩依然适用。准备一份简洁明了的作品集,不增加额外的趣味性,也是可以的。但至少需要做到以下几点(而且要做得很好):
- 请告诉我你是谁,你是做什么的。这并非人物自传,但至少要有一些关于你的经历、愿景和基本信息。
- 准备 2-3 个相关的案例研究,引导我了解你的完整设计过程,并展示工作案例。不需要包括整个流程中的每一个想法,但需要遵循一条清晰的叙事路径,以便读者了解问题是什么,你如何解决的以及结果是什么。
- 提供简单快速能够与你联系的方式,最好是电子邮件和电话号码,不是嵌入式表格。还应清楚说明你的居住地以及你愿意接受意向岗位。
06 如果我没有任何作品可以展示,我该怎么办?
要想获得工作,就必须证明自己能胜任,这可能会让人陷入两难的境地,我们可以使用其他方法建立自己的作品集。
在一些慈善机构或当地社区提供志愿服务工作,可能是获得专业经验的好方法。
类似 Goodstead 等网站希望设计志愿者与非盈利组织联系起来,你也可以直接联系这些组织。大公司都会配备内部设计团队,然而小公司也是需要设计师的帮助。注意一点,他们很有可能没有想过需要你的服务(或者,根本没有听说过用户体验设计),因此你可能需要引导他们了解整个过程并解释其中的好处。
确保他们对可用性测试之类的事情持开放态度,否则你就会因免费劳动而感到沮丧,以至于无法做好本职工作。
设计挑战是另一种建立作品集和提升技能的好方法。提供一个明确且有针对性的课题,可以作为作品集里很好的案例。我们只需搜索产品设计挑战,就能获得大量的入门资料。
我个人最为喜欢的是 Artiom Dashinsky 每周产品设计挑战和解决挑战的配套书籍!
你可以选择单个挑战,并贯穿于设计过程的每一步,或者寻找更小的挑战练习或展示特定的技能,比如用户旅程图、任务流或原型设计。你甚至可以练习设计一个特定的用户界面组件,例如,选择一个图文摘要,设计尽可能多的卡片变体。
需要注意的是,根据虚构的项目简介进行设计会迫使你对用户需求、业务目标、技术限制等做出大量的假设。
这不是问题,但你需要直截了当地说明你所做的假设,并解释如果这是一项真实任务,你将在何时和如何获取相关数据。
寻找工作
07 我如何得知自己是否准备好开始投递工作?
找工作是没有所谓的最佳时机。无论你的职业生涯处于什么阶段,可以肯定的是,你的某些技能是可以通过进一步学习得到提高,同样,总会有一个地方会欣赏你现在所能做的工作,并愿意为你的工作支付报酬。
归根结底,只要你想找工作,你就可以开始找工作,一旦你准备好了,你就可能找到工作。
有一些战略性问题值得我们考虑,我总会问我的学员两个问题:
- 你哪些核心技能(硬技能和软技能)?哪类公司需要?
- 在下一份工作,你想学习的主要内容是什么?
08 如果没有收到任何回复,我该怎么办?
这是我收到的最常见的问题,因此你无需担忧,你并不孤独。
如果我们不回顾求职的整个过程,那就不可能知道问题出在哪里,以下这些求职问题时需要我们去深思的:
- 你是如何找到招聘的工作职位?
避免把所有鸡蛋放在一个篮子里,向同一网站上列出的几十个职位发送申请。尝试使用不同的平台,并根据公司招聘要求定制你的简历和求职信。此外,积极主动地进行搜索、建立人脉网络,直接联系心仪的公司(即使这些公司目前没有合适的职位),这也会有所收获。
- 岗位是否与你的技能和经验相匹配?
你不必勾选每个选项(我曾经读到一则报道,岗位如果符合 90% 的要求,女性求职者会申请,而男性则只要大约符合 50% 的要求,这真的困扰着我!),如果你看到特定的技能一次又一次地反复出现,那么你想想办法获得或展示这些技能。
- 你的简历和求职信是否清晰的阐述了自己的故事和经历吗?
初入职场,你没有太多经验,很可能将做过的一切事情塞进简历中,希望这会给潜在的老板留下深刻印象。
请记住,少即是多,越清晰的职业定位越能让招聘者了解你和岗位的匹配度。
- 你的作品集是否展示你的创意技能和专业精神?
就像简历和求职信一样,你的作品集需要清楚地阐述你作为设计师的理念。要有个性化、独特性,保持专业性,让你的工作占据中心舞台。
你所申请的岗位,没有让你进入面试阶段的原因有很多(其中很多是外部因素),感觉就像在浓雾中徘徊,没有明确的方向。
关键我们要不断前进,尝试不同的方法,直到你开始积累哪些方法有效。
一旦你开始收到回复,请注意哪些申请通过了审核,你是否能发现其中的规律。当你进入面试阶段,不要浪费收集反馈的机会。每次面试结束时,我都会问一个问题,这个问题价值连城:“你对我是否适合这个职位有什么问题或顾虑,我可以向你说明吗?”然后听着。
09 如何准备面试?
不同公司的面试方式各不相同,所以我给学员的主要建议是 多问。面试并不是“密室逃脱”,你可以调整自己的预期。
我们都能理解,他们不可能将要问你的确切问题透露给你,但是整体结构、活动类型(对话、演讲、实践任务)和时间安排不是秘密。如果你被要求准备一些材料,你完全可以问清楚,比如询问一下他们更喜欢的演讲形式以及你有多少时间展示。
请记住,面试是一个双向的过程。许多应聘者只顾着给招聘经理留下深刻印象,却没有停下来考虑自己应该反问招聘经理一些问题。向你未来的老板询问团队结构、工作方式、设计流程、工具、工作文化等,这表明你是一个有价值的求职者,你在评估职位的同时也在展示自己。 把面试变成两个平等的人之间考虑合作的对话,你就成功了一半!
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