来来来。我来告诉你们，这样的作品集在面试官的眼里是怎么样的。先不去看ta的UI设计的怎么样，既然他选择放调研和分析，那么我们就来以面试官的身份看看这样分析的作品集到底有哪些不成熟的地方。
好的，这位选手一上来写完产品介绍之后就开始了用户调研，是不是感觉有点突然，因为连调研的背景和目标都没写清楚，仔细看问卷调研的问题，想要考察用户分类、影响用户使用的因素和场景，首先，这些问题对于一个业务如此成熟的app来说居然还没有做过调研？有点难以置信，1.0版本具备这么完整的功能几乎不太现实。其次这些问题到底能给你的设计带来什么帮助？很明显这是一次改版，而问到的问题都是比较鸡肋的，比如是什么让您放弃使用医疗app的、您选择医疗app的时候最看重什么？这些问题要么挖不出背后的原因，要么不问就知道答案，所以没有一点意义。
再下面的用户分析，男性45%，女性55%，就考虑风格偏中性，那到底什么是中性呢，那比例要多少才会偏女性？是不是感觉太草率了。还有年龄在25-35岁之间比例接近50%就考虑年轻化，说真的，考虑年轻化、低龄化、老年化其实并不只是看使用者的年龄，那么，这块内容放在这里体现了你的什么能力呢？总不会是一个草率总结的能力吧？
所以上面两个版块，到底说清楚了什么？不得而知。定量调研的结果和用户分析这两个部分没有什么逻辑关联，对于这个设计师想要体现的能力还是非常模糊的，既没有体现出调研信息收集和分析的能力，也没有体现出信息提炼总结的能力。
再接下来是竞品分析。直接踩了一个经典的坑，你看他上面写了他的步骤，先确定调研目标，再选择相关竞品，再进行深入分析，最后就给了下面这个粗糙的不能再粗糙的表格。首先他说要明确目标，但是目标呢？目标长翅膀飞走了吗？深入分析，就是这样的“深入”？这种就是典型的分析的太广，而且就是一点都没有分析的痕迹，连自己写的东西都不能正确的展示出来，比如上面写了战范结框表的用户体验5要素的维度，好吧，那本来以为你会在竞品分析的时候把着5个维度都分析一遍，虽然也不准确，但至少都做了，结果下面一个表里就只有一两句话带过，并且这个总结归纳的内容真的太没有营养了。所以这位设计师明显就没有做过竞品分析以及上面的用户调研。
看到这里大家应该很清楚这是一份同质化作品集，每一个方法论其实作者自己都想不明白为什么这么放，所以包括后面的体验地图啦、量化体验拉、增长模型啦，估计都是没有实操过的。再看这个设计策略，咱就说你都没有目标，你的策略依托于什么存在呢？然后下面四个策略写完了，接下来直接到了品牌观感，直接凌乱了，难道策略写完了不是应该按照列的第一点、第二点、第三点逐步展开吗，怎么突然开始放设计语言和品牌了。
所以看这里想必咱们也不需要继续往下看了，在面试官眼里，以上的这些话都会在面试官脑子里几秒钟瞬间提炼为一句话：这是什么东西啊，然后默默的放进了废纸篓。
