学会用LUMA系统做项目 | 36 种设计方法之项目制作

AIGC肖学长

北京/UX设计师/3年前/498浏览

版权

AIGC肖学长

探索 36 种以人为本的设计方法，第三章为项目制作

前言

详细方法论讲解，教你将LUMA系统的36种设计方法灵活运用到真实项目中，提升项目的执行力，LUMA系统分为三种设计技能，分别是观察用户的方法、分析挑战和机遇的方法、项目执行的方法。内容多多，干货多多，分三部分进行详细分享如何执行。本篇章以项目制作模块进行解析方法论。

阅读须知

1.时长说明

全文约5000+字，深度阅读本文大约需要20-30分钟

2.观点阐述

本文解析如何使用LUMA系统项目制作

3.适合人群

UI/UX/产品：学习项目在完成调研与实践模型后，落地执行中的流程与方式，提高项目执行中展望未来可能性的方法。

一、概念构思

1.素描草图

方法概述

早在人类发明文字之前，我们就通过绘画来交流。尽管许多人不习惯使用绘画作为交流工具，但它确实是一种探索想法、建立理解和讲述故事的自然方式。

您可以通过绘制图片来利用您与生俱来的创造力，以此作为快速产生大量想法的一种方式。素描的行为促进了支持概念构思的自然创造力循环——你将脑海中的想法具体化，然后，在看到你的想法可视化后，你想到变体，等等。由于我们的目标只是将想法从头脑中快速转移到纸上，因此缩略图应该是小的、手势的和通用的。这个过程迫使你探索许多不同的想法，而不是计算出任何一个概念的细节。如果您的草图不够漂亮，请不要担心——动动您的手！

快速指南

1.确定探索的主题

2.组建一个团队和一些基本的绘图材料

3.要求每个人独立工作

4.请他们思考该主题的一个方面

5.让他们画出各种可能性的图画

6.请他们考虑该主题的另一个方面

7.让他们画出各种可能性的图画

8.邀请小组讨论草图

9.选择一个子集以使用额外的草图进行优化

💡提示

1.鼓励思维，而不是完美的图画

2.限制每一轮素描的时间范围

3.要求参与者不要提前编辑

2.创意矩阵

方法概述

如果你想在短时间内产生许多广泛的想法，创意矩阵的结构很有用，它通过提供一个模板来产生主题相交的新想法。在创意矩阵网格中，每个单元格代表两个不同类别的交集。最好将列用作与人相关的类别（例如，角色、市场细分或问题陈述），将用作支持解决方案的类别（例如，技术、环境或政策）。然后，您可以使用这种类别的“混搭”来帮助在每个单元格中生成范围广泛的概念。

快速指南

1.确定需要新想法的设计挑战

2.制作一张显示大网格（最多 5 x 5 个单元格）的海报

3.指定列：与人相关的类别

4.指定行：启用解决方案的类别

5.组建团队、分发网格、介绍主题

6.给每个参与者一支笔和一个便签本

7.让他们在网格的交叉点构思

8.指导他们在每张便利贴上写下一个想法

9.启动时钟，将时间限制在 15-20 分钟

💡提示

1.鼓励团队填满网格的每个单元格

2.计算每个团队的想法数量、奖励数量

素材链接：https://www.figma.com/file/FHQfKj97cqM3psci3jYDRP/Creative-Matrix-Template-(Community)?node-id=101%3A18&t=0T5aarMjhEy3xfG5-0

3.循环法

方法概述

有时，几个人的集体声音比一个人的声音更有力量。循环法通过提供一种集体作者身份的格式来产生新的想法。当一个想法在人与人之间传递时，它会以意想不到的方式成长和变化，从而揭示出一些奇妙的原创概念。

作为一种构思方法，循环法是让一小群人围绕特定挑战创建一系列非典型想法的绝佳方式，因为它要求参与者继承并建立彼此的想法。这种方法的强大之处在于，想法是从集体输入中产生的——每个人轮流思考。当你继承他人的想法时，批判性地思考你所得到的，但不要让它限制你自己的思考。即使这个想法看起来很奇怪或不可能，它也可能包含成功概念方向的种子。

快速指南

1.确定需要新想法的设计挑战

2.将工作表折叠成四个部分

3.组成4-5人的团队。分发作业单

4.指导每个人写下挑战

5.让他们写下一个非常规的解决方案

6.指示每个人将每张工作表传到左边

7.让他们写下提案失败的原因

8.指导每个人再次通过每个工作表

9.让他们写下解决批评的方法

💡提示

1.限制每个步骤的时间（大约 2-3 分钟）

2.鼓励参与者提出大胆的想法

3.邀请介绍和讨论新想法

素材链接：https://www.figma.com/file/q5IYTrNQDgrzMuHyPZ7K0I/Round-Robin-(FigJam)---uxchunks.com-(Community)?node-id=810%3A37&t=foPiLPHfOfEtZHMa-0

4.多视角解析

方法概述

有创造力的思想家不会凭空想出好主意；相反，他们以不寻常的方式看待普通事物。新概念很少是完全原创的——有效借鉴和改编是优秀设计师的秘诀。因此，当您不知所措时，通过问以下问题：What would____do？这是打破传统思维并激发团队创造力的好方法。

例如，如果您的团队的任务是重振公共图书馆，您可能会问：星巴克会做什么？这样做需要深入了解他们的文化、实践和程序，以确定哪些方面可以出于您的目的恭敬地借用。采用完全不同领域的视角是一种转变视角和发现潜在突破性想法的新颖方法。

快速指南

1.确定探索的主题

2.召集各种各样的合作者

3.选择几个有代表性的参考事物进行探索

4.将团队定位到每个参考事物的关键属性

5.如果可能，让他们完全沉浸在每个参考事物中

6.问：如何____解决我们的挑战？

7.寻求受新视角启发的各种想法。

💡提示

1.不要选择竞品

2.尝试采访参考事物中的某人

二、建模与原型制作

1.故事板

方法概述

一个好故事的力量在于它能够抓住人们的想象力，并将他们带到新的地方。讲故事大师沃尔特·迪斯尼的作品就是这种情况，他曾说过：“在我们的工作室里，我们不写故事，而是画故事。” 在这样做的过程中，他和他的团队在全面生产之前对他们的工作进行了可视化预览。

故事使想法付诸行动，并将它们置于使用环境中。因此，故事板是一种理想的方式来形象化人们在行动中体验你的新想法。由于故事板是使用图像构建的——一种所有相关人员都能理解的通用语言——它们可以帮助团队比单独使用文字更清晰、更能引起共鸣。故事板不一定是精湛的艺术品；他们只需要传达有意义的事件序列。即使是原始绘图也可以帮助您设想新的交互、电影或交易体验的可能性。

快速指南

1.确定要发展的想法或概念

2.制作一张包含 10-12 个空白矩形的海报

3.召集各种各样的合作者

4.为他们配备一套基本的绘图材料

5.起草主要故事情节（开头、中间、结尾）

6.确定主要角色和设置

7.绘制未来场景的关键帧

8.在每个框架下方包含一个描述性短语

💡提示

1.使用故事板向他人解释您的想法

2.从漫画书的绘制方式中获取灵感

3.使用各种角度（全景、特写等）

素材链接：https://www.figma.com/file/jnjc48vYGnbOK3lpY8XQ6p/Art-of-Storyboarding-(Community)?node-id=1%3A2&t=CnPJLKKomsHqas2v-0

2.流程图

方法概述

流程图使您的团队可以就该想法如何作为功能系统发挥作用进行协作。不要在这里专注于改进；相反，尝试最佳的部件布置以确定理想的系统。使用符号图，您只需要显示基本部分的构成，以及它们如何与一个元素相互作用或从一个元素过渡到下一个元素。虽然听起来很技术性，但示意图几乎可以用于任何项目，从构建屏幕布局到协调导航，再到对服务体验中的步骤进行排序。使用此方法来指导您的团队首先从整体上考虑一个想法，以确保它在结构上是合理的。

快速指南

1.确定要发展的想法或概念

2.确定要包含的基本元素

3.以简洁的风格渲染每个元素

4.以干净清晰的方式组合元素

5.调整元素的大小和重量以强调

6.将整体图排列有序

💡提示

1.避免使用逼真的图片

2.谨慎使用颜色

素材链接：https://www.figma.com/file/NmZN9uTabRpk9xetKL4vnH/Schematic-Diagram-(Community)?node-id=0%3A1&t=5E76UF9quvswTLDi-0

3.粗略的原型

方法概述

模型制作是设计的基本工艺——它是用双手思考的过程。低保真草图模型使您无需大量金钱或时间投入即可轻松生成大量有形的概念想法，从而使您可以将初生的想法付诸实践。

使用现成的低成本材料，如纸张、记号笔、纸板、泡沫芯、胶水等，您可以快速创建概念模型供人们评估。您越早创造出可供人们触摸和操作的有形东西，您就会越早获得关于您的想法的有意义的反馈。您可以使用粗略的模型来帮助识别有效的想法，并在流程的早期查明弱点，以便在概念最终确定之前解决这些问题。

快速指南

1.确定要发展的想法或概念

2.组建一个小型设计团队

3.建立一个粗略的近似概念

4.模拟尽可能多的功能

5.包括一些现实的和可读的内容

6.为不完整的区域提供信号

素材链接：https://www.figma.com/file/z8pqkPz3NZShLSYWD9zQzg/Prototyping-Example-(Community)?node-id=0%3A1&t=FYgCd8c9xyZjkeW3-0

4.UI（视觉）

方法概述

功能很重要，但外观和感觉的方式对于设计的成败至关重要。事实上，许多研究表明，人们对美观的产品和服务的满意度更高。考虑所提议解决方案的视觉和情感属性的一个好方法是构建一个看似真实的模型。

外观模型是一种预生产原型，它清楚地代表了您设计的外观和感觉。这种类型的建模在物理产品、软件系统和服务产品的开发中同样有用。如果您制作关键元素的外观模型，则可以确定美学是否会带来高度的满意度。

快速指南

1.确定要发展的想法或概念

2.组建一个小型设计团队

3.考虑一系列视觉和情感品质

4.组合颜色和/或样本材料的调色板

5.绘制草图以显示多种可能性

6.磨练一些治疗方法以细化细节

7.绘制概念的逼真效果图

8.制作展示成品效果的模型

素材链接：https://www.figma.com/file/whQTMY0c3IyfMt4hv8Juh3/Business-Presentation-Figma-Template-%7C-BRIX-Templates-(Community)?node-id=77%3A7866&t=p2IwBhXNlWFkSQl8-0

三、项目宣传与总结

1.宣传海报

方法概述

从大处着手——大规模、宏大的想法、简短的短语——然后填写细节以帮助支持你强调的要点。你的海报应该展示这个想法是什么、它为什么重要以及它是如何工作的，因为最终你想通过传达什么使它成为一个合适的解决方案来影响人们接受你的概念。由于这是一张海报，您需要保持高度的视觉效果，使用清晰简洁地表达您的概念的重要方面的图像和文字。请记住，虽然文字可以帮助理解，但插图，即使是粗略的绘制，也可以在传达想法方面发挥很大作用。

快速指南

1.确定要介绍的新想法

2.组建一个团队和一些基本的绘图材料

3.为这个概念想出一个名字和一个标语

4.写一个大想法的简短摘要

5.包括对主要利益相关者的描述

6.列出一些功能和优点

7.用一张大图片或图表说明这个概念

8.添加开发解决方案的时间表

9.起草布局并绘制最终海报

💡提示

1.快速制作初稿，不要想太多

2.聘请专家设计师进行视觉改进

3.显眼地展示海报以激发热情

素材链接：https://www.figma.com/file/ZfL5e6hZJIyZCupao4uNcy/Squid-Shop-Web-Landing-Page-(Community)?node-id=2%3A36&t=eYYc01Kvtl5FU8UF-0

2.宣传视频

方法概述

如果一张图片抵得上一千个单词，那么一个视频抵得上一千张图片。您可以花费大量时间和精力向人们介绍一个新概念，但言语只能到此为止——有时您必须向人们展示您设想的世界。借助视频，您可以对您的概念在真实场景中的表现进行令人信服的解释。这使人们可以更好地想象人们如何与您的设计互动或体验您的设计。作为讲故事的工具，视频场景有可能在想法变为现实之前吸引您团队的注意力并获得他们对想法的支持。

如今，创建、和共享视频已司空见惯，而且相对容易。虽然您可能需要有经验的人来完善最终产品，但您可以自己做很多基础工作。使用您的故事板技巧来构建叙述，然后使用视频使其栩栩如生！