这是第三期的喜鹊嘎嘎嘎了。

随着收到的“邀请回答”日渐增加，我们开始捕捉到观众席的变化——不再只是新手设计师对抠图技术的苦恼，还有创业者在浪潮中的迷茫，独立设计师的瓶颈期……

本是无意穿堂风，偏偏引山洪。喜鹊 搭了一张戏台，如今围观者众，台下卧虎藏龙，同行创业者、品牌方、新手设计师……

好在喜鹊头子这二十年，全是马虎不得的真枪实战，对于大多数提问者来说，也算是“走过你来时的路”，因此这些有点艰深、复杂的问题，喜鹊 也就大言不惭地照单全收了！

……

喜妞儿问喜鹊头子“如果嘎嘎嘎一直做下去，担不担心有人全盘掌握了你的设计诀窍？”

类似的问题我们也被无数次问起，这么全面的方案展示，这么清晰的设计细节，喜鹊头子好像没太放在心上，这样回答“就算我毫无保留的把诀窍告诉一百个人，也没有一个人会按部就班的照做”

“也许第101个人做到了，也要有天分，也要毫不动摇地做10年才能成型，设计没办法的，就是硬功夫。”

所以，放心大胆的答题吧！希望那位第101个人，正在读这篇文章，也算是喜鹊为中国成为审美大国贡献的一点微不足道的力量了！

（正常情况下答题者均为喜鹊头子齐树伟口述或笔答）

（本期Q1为喜妞儿答题）

Q1

与你一起工作过，最牛的设计师是谁？

先爆身份，喜鹊包装小编——喜妞儿

与我一起工作过的设计师里最牛的莫过于我司首席设计师齐树伟了😊

很多人都知道了，他是个江湖派，从来没有学过一天设计，也不会画画，完全凭借自学现在成了包装圈的大佬一枚。

可以说认识这位设计大牛之后，很多设计的金规铁律都被打破了，每天都在想的是——

？？这样也可以？？？？

◆做 LOGO，从来没画过小稿

很多设计师都被这样要求过，先在纸上画好自己的思路，被总监or美指审核了再去电脑上做，这在喜鹊是没有的事，只要你能很好的表达清楚思路，可以直接上手……因为喜鹊头子自己就是这样随手在电脑上用方块圆圈拼拼凑凑……

可气的是很多国际大牌的LOGO也就这样落地了？？？？

◆对设计的敬畏之心，95%以上的一稿通过率

越是不想改稿的设计师，越要被客户按着脑袋改改改一辈子，主动推翻自己的设计师，早就在客户之前就把自己虐得爽歪歪了。

可能不够热爱自己工作的人也不配领略到工作带来的享受。喜鹊头子经手的设计，基本都是客户一稿定案，更有甚者甲方激动开心到当场安排结清款项……

其实他自己在提案之前做过多少准备，预案过多少可能，推翻过自己的方案多少次，只有喜鹊er最懂了……

◆超强执行力和落地能力，在你想的时候他已经做出来了

设计师经常眼高手低，想象中自己做得很好，而实际上完成度却很一般。

好的设计师如同好厨子，不但能辨识出好的食材，还能在最佳食用期限内做出美味。有时候一个小火花闪现，如果没能及时捕捉到可能设计就失去了魅力。

举个例子就是比如一个牛奶品牌要做LOGO，讨论过程中，大家认为画只牛还不错。到设计阶段，四个人做了四个牛LOGO，果然就是喜鹊头子的又快又好，这是长年累月的刻意训练导致的……

发布于 2020-01-15

Q2

平民设计师需要写日报吗？

谢邀。

我司是要写日报的，写日报的目的是什么呢？核算成本吗？监控员工吗？

相信我，你抱着什么样的目的出发，就会收获什么样的谎言。

在喜鹊，最初的日报/周报/to-do-list的诞生都是因为我们真的搞不清楚一个工作做了十天到底耽误在了哪儿……绝非互相推诿，而是很多时候我们的工作耽误在了“我以为”上。

我以为小A在调设计，所以我没开始准备渲染

我以为小B文字架构还没调好，所以不着急准备设计

我以为就我忙完了，所以没开碰头会

……

直到我们切实被这些问题折磨地死去活来，才有针对性的做了一些工具性的辅助，其中包括一些表格的填写。（做表格的小姑娘经常研发完应用了很久，才知道原来别的公司早就启用了这样的制度）

日报让每个人更清醒地认识自己一天的工作量，也认识到与别人的工作差距，同时很好地了解自己在整个项目中今天/此刻的位置，清醒更有利于每个人的成长和项目的推进。平民设计师的定义我不知道，但是我知道每个人要进步都需要这样的自知和理智。如果只是员工为了应付制度填写周报，领导为了核算谁在偷懒设置日报项，那双方都会为了这样的目的而跑偏自己的工作初衷，表格成为工作的浪费项，就毫无意义了。

综上是我的理解，答主自行考量啦~

发布于 2020-02-19

Q3

对于设计师来说，灵感和技术哪个更重要？

没有下蛋的能力，是没有下蛋的欲望的……

发布于2020-06-11

Q4

设计怎样对稿不出错？

没有绝对不会出错的设计师，都是过程。但是在各行各业都有出错率极低的人，如果有人把这些人的方法综合归纳，就会发现，这些行业顶尖的人很好地规避了一些无能之错，即没必要发生的错误。

方法无非是反复检查，反复核对。

推荐一本书《清单革命》，豆瓣评分7+，书中举了许多案例如飞行员、医生等的失误案例，越是觉得自己经验丰富的人，越容易出问题。

清单成为一种可靠的工具，让工作流程可视化，解放我们的大脑，让大脑去做决策和判断的工作。

有人归纳了三大清单法则

1.清单设计的要简单高效，不要过长，在现实中可检查

2.设置清晰的检查时间点

3.不断更新

喜鹊在清单的辅助下至少提升了5成的工作效率，而工作的稳定、准确、安全系数提升了至少8成。

以上。

发布于2020-06-01

Q5

应聘平面设计，老板要求先做一款海报看能力，该不该做？

首先，一定不该做。

来我们公司面试，如果简单的沟通过程中，看了你的作品集和建立，都无法判断你的程度、未来的发展潜力以及优势是否匹配，那我认为这家公司的理解和专业度是有问题的。

如果需要你很短的时间内现场完成创作，那么这家公司在专业上并不够，对自己的长处是不自信的，没有评判力。

建议迅速收回简历，趾高气昂地走出这家公司，而且我相信未来，在这件事上你不会有任何遗憾。

在喜鹊，面试中主要看过往作品，然后从聊天的只言片语中迅速判断你目前的设计程度，你的专业优势，以及你未来的发展空间。

相比之下，其实喜鹊更关心的是有趣的灵魂——如果你的耳环丢了一只，另一只你会怎么处理？如果一个月只休一天你会做什么？上班快迟到了但你还没洗澡，你怎么选择？……

发布于2020-06-11

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