专访喜鹊头子齐树伟:喜鹊今年的目标就是做到包装设计界的No.1

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北京/平面设计师/5年前/1814浏览
专访喜鹊头子齐树伟:喜鹊今年的目标就是做到包装设计界的No.1Recommanded by editor

以下文章来源于68Design

北京麦禾广告有限公司 / 喜鹊包装设计实验室 创始人兼首席设计师


齐树伟是中国少有的实战派设计师,注重商业效果与绝佳视觉的平衡,多项全球大奖得主(德国国家奖、iF奖及意大利A设计奖等),却始终认为设计师除了获奖之外,应该做到“颜”之有物,通过视觉提升为客户带来更多。

做设计二十年,通过不遗余力地为品牌增光添彩,将多位客户从0开始服务直到全球行业顶级,是众多世界五百强企业信任和一再选择的好伙伴。(中国华信、姚明慈善基金及极限运动等)


/齐树伟带领的团队一年完成的包装设计作品



 关键词一 


爆红设计师


68Design:请您介绍一下目前喜鹊包装设计实验室的发展情况?

齐树伟:今年的四月份,喜鹊就已经成立整整一周年了,发展速度确实出乎意料的迅猛。很多行业里的朋友来给我们传达的都是“不知道为什么,喜鹊好像呼啦一下子就火了”。

今年的疫情,尽管对设计圈子影响特别大,但是我们去年的工作流程,管理体系都已经打磨的相当完善,所以抗风险的能力还是非常强的,目前整体还是在持续上升的趋势,我对喜鹊的未来可以说是充满了信心,喜鹊现在的最大目标就是要在2020年做到包装设计界的No.1。


68Design:作为麦禾广告的创始人,后来在哪些因素的促进下,决定要推出喜鹊这个品牌?

最直接的原因就是客户需求的推动,越来越多的客户找上门来就是要做包装。

从我个人角度来说,品牌业务做了很多年了,服务了很多世界五百强客户,可以说已经达到了一个随心所欲的状态,到2019年,麦禾成立15年了也是有些倦怠,就算接到了国际大客户,那种心潮澎湃的感觉也会变得很弱了。


/喜鹊团队服务的全球客户名单

齐树伟的工作强度

也被圈内戏称为“最强超人设计师”



包装有一个最大的好处就是它可以直接面向市场,设计师不能一味的自我陶醉,好与坏要真实的反映在市场上。比如我们有一个番茄汁的包装作品叫“喜欢番茄”,以前中国人是不喝番茄汁的,多好喝都不会喝,但是去年我们给出这款包装的策略,就叫“一罐好喝的番茄汁”,再加上高颜值的设计呈现,推向市场瞬间就爆了,一直是小米有品的销量冠军,这种反应非常直接,对我来说那种新奇感瞬间又回来了,感到非常的刺激,哈哈哈哈哈哈哈!

/喜欢番茄的新旧包装对比

喜鹊设计的新包装

令其半年内蹿升为小米有品饮料酒水类的销量冠军

 关键词二


爆米花设计


68Design:谈谈您对于目前国内品牌包装设计方面的一些看法及趋势?

国内的设计,无论品牌还是包装,基本处在一个摸索、试错的阶段,还没能形成明显属于中国的风格。像日本的设计,已经发展沉淀的非常成熟,辨识度也比较高,既有很好的商业价值又能充分反映出一个国家的文化风貌。

中国国内目前还是垦荒状态,开出的花也各具姿态,很多还处在基础美学层面的探讨阶段,虽然进步速度已经飞快,但长远来看还是有很长的路需要走。


68Design:如何理解您在文中提到的设计师应该做到“颜”之有物?

“颜”之有物,其实就是说一款包装除了必须要好看以外,还得要具备一定的内涵和产品策略,至少你得围绕产品特性、卖点去建立包装的颜值!

我早就强调过,现在很多的设计师太过于盲目的追求所谓的新、奇、邪,只要新鲜有个性,就完全忽略产品特性和受众的存在,这是完全错误的!我认为这个跟好莱坞的爆米花电影思考逻辑是一样的,让观众的视觉一时爽,但是出了电影院很快就忘了,什么都没留下,这个在电影业或许是可行的,观众花钱本来就是为了买片刻的欢娱。

但是作为一个好的设计师来讲,这是对客户和消费者的不负责任,一款包装的落地会耗费大量的人力和财力,而且最终无一例外的,都要面向市场去接受巨大的考验,所以去做一个纯粹脱离了产品的视觉,只是设计师的自我炫技,根本无法替客户解决问题。


/齐树伟最广为人知的设计作品-枝喜山花蜜

 关键词三

百万退稿

68Design:因为疫情原因,那件百万级的项目被客户叫停,这段时间还有后文吗?

这件事无形中对设计行业的影响和促进作用还是很大的。其实很多同行都遭遇过类似的事情,但是大家情况不同,可能最终都考虑的是后续对自己有的不良影响,而被迫低调接受。

作为喜鹊来讲,产生了100多万的损失,还要强加给你极为不合理的赠予要求,一瞬间是非常愤怒的。

我也考虑过用常规的处理方法,因为我们手里有绝对的证据,可以选择通过法律的手段去解决。后来一想还是决定作罢,一是法律程序太过繁琐,二是疫情甲乙双方都非常艰难,而且我们其他客户还是很稳定,所以开年喜鹊的业务量特别大,无暇专注此事。

最终迫不得已才选择把事件公之于众,反正还是尽量克制情绪,中国人讲究“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城;攻城之法为不得已……”客户其实是绝对不会付钱了,我们就尽量还是有智慧的做最后处理吧。

我跟下面喜鹊负责品牌的同事说,尽量隐去客户所有的品牌信息,讲事实不是抹黑,谩骂、诋毁都不是智慧之举……

你可以看到通篇我们的措辞还是非常克制的,事已至此,我们更多的还是希望让同行设计师们,去关注此次事件的本身和喜鹊设计的作品。

未来喜鹊的目标和野心都足够清晰明确,不希望再被这些发展过程中的小困扰所牵绊。


/2020年喜鹊发生了广告圈知名的100万退稿事件

吸引了许多目光

 关键词四

专业or业余

68Design:当您和客户沟通的时候一般会如何去引导客户接受你们的提案,有什么技巧?

这还是要分为不同的情况,目前喜鹊九成客户都是慕名而来,可以默认他们已经对喜鹊的专业有了充分了解和认同,才选择与喜鹊合作。基于这样一个基础之上,我们可以跟客户做到平等而深入的沟通,甚至很多客户遇到了非常棘手的问题时,急需喜鹊作为智囊来献计献策,所以这些客户会把喜鹊当作自己的合作伙伴,而并不是一个简单的设计执行工具。

当年我是个小设计师时,也是人微言轻。我的提案的秘诀就是必须要比客户想的多、说的多、做的多。开始设计前要充分了解客户的行业,与客户沟通的时间可能比实际设计的时间还要长。当你能做到真心实意的为客户着想,能为他的困境提供解决办法,客户就一定能感受到你的诚意和专业度。


/喜鹊团队讨论方案现场


比如我当年设计一款logo后,就会主动的为客户做出非常详细的应用讲解,就是提前让客户知道这个logo的无限可能性,打消客户的一切顾虑与不确定性,客户就会欣然接受你的方案。

客户绝对不会对一件到达了90分以上的作品方案说“不”的,这一点很重要,你没过稿,很有可能你就是还不专业,可能是因为你的视觉不够美,可能是因为你的提案逻辑不够完善,一定有环节是有漏洞的。这么多年来我一直可以保持着很高的过稿率,就是不断的自我完善,反复复盘。

再有就是一定不要试图去蒙骗你的客户,很多高手在他的领域里比你高明专业的多,你所有的业余行为都会被他瞬间参透。比如我接触过的某个茶企的传奇老总,他本人就是个文案高手,对自己要做的产品如数家珍,他会在和你的沟通的过程中把认为有价值的观点记录下来,甚至能够随口说出自己产品包装上,所应用的字体名字,遇到这样牛的客户,你只能做到足够专业和十分真诚,别无他法。


/齐树伟最新茶叶包装设计-咸池


68Design:工作之余,您还有哪些个人爱好?

随着年纪的增长,爱好自然就会做减法,其实我的业余生活还是比较乏味的,及其偶尔的开着我的越野车出去疯一下,和家人野营或者观察植物生长啊什么的,其余大部分的时间我都喜欢点上一根雪茄,泡上一杯茶,思考一些我比较感兴趣的问题,基本上这就是我最大的放松方式了。



68Design:您喜欢的设计师有哪些?

早些时候我还是比较喜欢香港的陈幼坚。慢慢的设计做久了,我发现我只会单纯的喜欢某一件作品本身,而并非是他背后的设计师。这就像我喜欢听一首歌,只是因为它的歌词或者旋律对我的情感有触动,具体是谁唱的,她还唱过别的什么之类的这些对我毫无意义了。


/齐树伟收藏的绝版陈幼坚作品集

前些天,齐树伟在个人媒体上

发布致敬陈幼坚的内容

提到这本作品集对自己的帮助

收到了设计师的广泛共鸣

齐树伟其他设计作品

更多震撼高清大图尽在www.gagapica.com

· END ·


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