我不知道为什么我的名字被从产品…的学分中删除长话短说，我去找我的直属经理，就像一个好的克隆人应该做的那样，并请他帮忙找出为什么我会缺席学分。他的第一个答复是让我确保下次我有书面证据。我有证据，而且有很多证据。我唯一没有得到的是别人的支持，所以我的名字没有出现在这个想法上并不重要。
当我把设计提交给创新经理、产品设计草图、电子邮件等时，我向经理展示了我必须填写和签署的表格。
他歪着头，扬起眉毛，耸了耸肩，微笑着说：“对不起，那是不可能的。”
太小气了！
现在，这听起来可能是小气和自私，但我向你保证，这只是自私自利.自私自利的原因之一，主要原因是企业界的匿名性.如果我被任命为成功产品的设计师，我在首席执行官和其他高管面前的知名度就会让我备受瞩目。我会赢得更高水平的盟友，并在我的经理所关心的问题上有一定的影响力。
在一家公司里，你的业绩考核是你在公司工作的生命线，在简历上留下几个亮点会有所帮助，尤其是在创新工作方面。可能不仅仅是你被偷了主意。在大多数公司，当你在那里工作时，你会签下你脑子里的所有想法，所以信用可能就不在你的手中了。问问自己：
有人公开鼓掌吗？私下还是通过电子邮件？也许只是公司文化…但可能是更多的东西。你的想法真的被偷了吗？一个人或一组人是因为他们在这个项目上的工作而被认可的，还是没有人获得这个荣誉？
可悲的是，即使有128个地方的想法文件上有你的名字，包括一个巨大的水印，有时这是不够的，如果其他人说，S/他从来没有看到你的名字在这个想法。
请记住，一个想法离得有多快？
你，你们。
当你在一次会议上提出一个想法，它在房间周围，与其他人的评论和建设，或破坏你的想法，它已成为共同财产。希望有人注意到是你提出来的。
不要指望别人来赞美你。
在上述公司，人们试图通过创新来吸引所有者/首席执行官的注意。让他拍你的背意味着你要去的地方。有些人去了一个地方，另一些人去了他们从未想过会去的地方-陷入默默无闻。
有些人在公司通讯中提到了他们刚刚完成的专利设计，一些人收到了一张卡片和50美元的礼券，还有一些人，通常是那些把这个想法从设计师带到董事会管理层的人，得到了不具名的奖金，他们会花在更豪华的汽车上。
除非你被交给一个项目，并被告知“做你的事情”，否则一切都将是关于团队动力的。离开群体去创造一些东西并不能给你卓越的创造性的声誉。不幸的是，企业类型的一个普遍观点是，通过创建自我发起的项目，你在某种程度上没有做你被雇佣的工作。疯狂？是!欢迎来到企业世界的运作方式。
在规模较小的设计公司，这有点不同。全体员工都会看到你的行动。你可以在头脑风暴中抛出一个绝妙的想法，停止行动，让你成为会议的MVP，或者弄清楚其他人的建议如何与你的想法相契合或建立在你的想法之上，并在解释这个想法时给予他们信任。即使在较小的情况下，而且可能不仅仅是一个庞大的企业环境，团队精神也是最重要的考虑因素。在团队环境中，通常不能容忍原始的唐纳斯和情绪上的破坏。他们必须等待一家公司的高管职位！
但是，我们必须创造或消亡。
建立伟大创意的声誉的最佳方案是被邀请参加集思广益的会议，并谦逊地建立作为一名有价值的团队成员的声誉。这就是公司结构对员工的要求。然后是人性的问题：人们会嫉妒，觉得自己被故意忽略了，或者偷东西。
当你只是一个想法的发源地，并且必须把它们泄露出去或爆炸的时候，从管理部门的某个人那里创造出一个强有力的拥护者。超过你经理的头脑会使他或她心烦意乱。让负责创新的人成为你的亲密盟友。和他们讨论一下。在讨论任何事情时都要用“我们”和“我们”这样的词。
我之前已经说过了，所以我肯定会再说一遍，但在我所提出或听到的所有建议中，最好的是：每天在你的工作中释放出一点创新，而不是突然间用一些重大而不同的东西来打击人们。当然，这对公司、你的经理和你都有帮助。允许其他人与一个大大小小的创新一起前进，可能是不必要地分享信贷，但从长远来看，你让这些人成为你的盟友，当得到正确的认可时，他们会把你和他们一起…。因为你做的事情会让他们看起来很好。
