4 条可以推动设计师快速成长的原则（一）拓宽选择空间

问一下自己：

1、最近一个设计项目中你是否主动寻找到了相关的设计案例或是竞品？

2、上一次设计了三个或者三个以上的设计方案是什么时候？

3、最近有多少次是在同事问你功能设计思路的时候，你不能清楚的回答或者回答不出？

4、最近一个月内在你想法陷入僵局的时候，你寻找过几次外部支持（询问有经验的人）？

5、最近一次在设计中提出了自己的思路和想法，并且被大家认同是什么时候？

6、上一次找到可以帮助你提高设计工作效率的新工具、插件或者方法是什么时候？

以上 6 个问题，如果有 3 个以上在你的工作中都缺失的话，我们可能就要思考一下自己是不是在一个好的工作状态中，我们是不是在缺失这些问题的情况下还能保持一个正常的成长速度。

很多设计师经常说在公司只能按照产品或者开发的决定去做设计，没有话语权。设想一下如果给你话语权的话你能做什么？你会让这个项目或者产品变得更好吗？你有信心能在产品经理不在的时候，也能解答大家对于产品功能的疑惑吗？开发说这个功能无法按照你的效果图实现，因为开发成本太高的时候，你可以找到其它方案来代替现有方案也能达到相同的效果吗？

所以不要抱怨自己是否有话语权，而是总结一下你要怎么说、说什么才能产生影响力，让大家信服。所以认真的建立并扩展你的灵感库吧，为你的灵感打上标签，在开启一个新的设计项目的时候，你发现你之前已经看到过相关或者类似的产品，只要搜索对应标签相关的设计素材铺面而来，有什么比别人还在探索这个领域的时候，你已经在这个领域探索了无数次来的欣喜呢？

我们经常纠结或者与别人争论的焦点都在于能或不能、要或不要这么做，但是如果丢掉现有的方案，我们有没有想过更多的设计可能性？世界上的成功案例和设计方案无数，为什么我们只能是A或B，不能是C或者E，或者是A+B+C+E。

大家有没有发现，通常在给别人多个方案的时候，我们讨论的重点可能就会转移，不会基于一个方案进行各种批判打击，而是会把关注点放在对比上，A 方案的功能框架更符合整体功能思路，B 方案的这个功能细节功能设计的很好，C 方案的视觉满足了我们对于这个产品的感情设想，在这个时候最终的讨论结果可能是只要结合 ABC 三个方案各自我们需要的部分就可以完成本次项目的设计，而且通常讨论过程也会比较顺畅。

如果你穷尽脑力最终也想不出更好的设计方案的时候，你会去咨询那些曾经完成过相似设计的人吗？

我相信大家除了同事或者同学之外，都加了一些设计群、关注了很多公众号，但是你会在关键的时刻从这些人里找到可以帮助你解决问题的人吗？你知道谁更擅长解决什么问题吗？

世界上跟你一样做相同事情的设计师那么多，他们都是基于不同的需求完成相似的设计，每个人在解决设计的过程中都有自己的一套解决问题的方法，既然有这么多已经成型或者成功的设计摆在你面前，而且网络时代想与一个人产生联系已经这么容易了，为什么一定要自己绞尽脑汁提出可能不切实际的想法而不去找那些已经解决了问题的人呢？

如果在你身边有一个可以为你指引正确方向的导师，那么我恭喜你，Ta 会在你迷茫的时候用经验告诉你做什么样的决策是正确的，但是通常情况下我们没有那么好的运气，这时候就需要我们自己去创造条件，找到有经验的人为我们提供一些他的经验。

你知道在 Sketch 里面做列表的方式有几种吗？虽然最终大家看到的结果是一样的，但是运用了好的方法会帮助我们更合理更智能的做设计，降低修改成本。

在 Sketch 中制作列表的三种方式

你知道以上三种方式的不同之处吗？用什么方式可以让我们更灵活地一键修改列表的高度并能自动垂直分布呢？如果你能从图中发现不同那说明你之前注意到了个经常会发生的问题，如果你使用了第三种方法的话，那恭喜你，你应该是一个好学并且喜欢研究的设计师。

总结一下：

1、我们在开始做每个决定之前都问一些简单的问题：这个方案是否可行，我们在选择当前这个设计方案的时候放弃了什么？如果不是这个设计方案的话，我们还可以有什么其它的方案可以代替？

2、你有多少个方案可供大家选择，丢掉现有的设计方案，你还能想出新的可能性吗？通常一个方案改 6 次和从 6个方案中快速筛选后者过稿的效率更高。当你同时考虑多个设计方案的时候，你就能对整体设计进行一个全方位的认识。

3、当你感觉感觉陷入僵局时，去寻找已经帮你解决问题的人吧。当你可以从世界上丰富的选择中进行挑选时，为什么你非要自己提出想法？

4、当有更智能的工具和插件可以让我们降低设计修改成本提高工作效率的时候，为什么还要用最笨拙的方式进行设计呢？

另外如果你不知道在 Sketch 中制作列表的三种方式的话，可以关注公众号三分之二设计回复『 列表 』 ，下载 Sketch 说明文件并包含 Kitchen 插件安装文件。

原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/YYa-nd80AFf561YPKal_iA