4 条可以推动设计师快速成长的原则（开篇）

本系列文章写给还没有找到好的工作方法，现阶段想提升设计能力，但是又不知道如何有效提升的设计师们，希望能够帮助大家找到阻碍我们成长的问题所在。也希望通过这篇文章时刻提醒和审视自己，是否因为惰性或者其它原因没有将这些我们已经了然于心的方法和原则保持下去。

我们在工作中一直要做各种各样的判断和决策，从基础的文字、色彩、排版，到复杂的框架、功能、交互，再到更复杂的如何与其他人交流与合作。有些时候我们认为在那个当下做出了正确的决策，但是过了10分钟、10个月、甚至10年后回想起当时的决策是错误的，或者大部分的时候我们根本不知道自己的决策是正确还是错误。

其实工作中这些问题大多数都可以与《行为设计学-掌握关键决策》书中提到的阻碍有效决策的四大思维陷阱对应：

1、思维狭隘（不恰当地限制可供选择的范围）；

2、证实倾向（寻找支持我们自己观点的信息）；

3、短期情绪（被那些过后会消失的情绪所左右）；

4、过渡自信（太相信自己的预测）。

而解决这阻碍有效决策的四大思维陷阱对应的方法就是 WRAP 决策流程。

什么是 WRAP 决策流程？

利用以上四条有效解决思维陷阱的 WRAP 决策流程，让我们清晰的知道设计中的问题所在并解决他们，进而可以更快速的成长。