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自从故宫“翻红”以来，与其搭戏，就成为很多品牌的偏好所在。

但故宫似乎又不是百搭。

除了早期趁着风口期被故宫竖起的几面大旗，后面随着人们眼球效应的转移，以及逐渐对同质化创意和借势的免疫，猎奇感抑或消失抑或透支，以故宫为噱头的各种文创和联名产品虽然百花齐放，但市场的声音显然已经进入平淡期，不如之前的那般掷地有声，必有回响。

所以，在此背景下，当有品牌再找故宫来演“对手戏”，很大程度上是一桩自讨苦吃的事儿。一来前者的标杆已然立下，如果无法超越，就等于没做，活在他人的光环之下，沦为对比，空耗财力物力，浪费时间。

二来故宫IP的第一波红利已经被分食殆尽，如今已经进入“深水区”，如果依然只是浮于表面的联名，而不是植于肌理的挖掘、创作和创新，无疑将会弄巧成拙，东施效颦，反而暴露自身品牌短板以及能力不足，难以吸粉，只会遭致黑粉。

但这也同时也形成一种新门槛和新标准，能在此继续有所作为，破旧立新的品牌，才是真正的对故宫宫廷怀有“内功”。

这次，故宫宫廷选了名创优品“进宫”。

名创优品的“爆”力美学

设计不是一种技能，而是捕捉事物本质的感觉和洞察能力。

故宫宫廷文化的意义与符号象征，如何在现代性中获得重新解构？使其一事一物，成为当下人们场景中触手可得并为之所用的事物。

为此，名创优品针对故宫宫廷的思考，便从宫廷文化为题眼。相比较一些品牌的静态捕捉，名创优品则选择了动态叙说——用深嵌并流动于宫廷日常的存在，来叙说一种新的生活方式。

静态的呈现更侧重消费者的标签与个性价值，而动态的重现，则倾向令其成为当下人们生活的一部分。

本着这样的“宫心计”，从一开始，名创优品就“造”了一番爆点。

6月一经官宣，名创优品并没有急于让产品上马，更没有急于求成，而是以代表宫廷顶级审美与技艺象征的“故宫造办处”为灵感，推出了“名创造办处”。

顾名思义，“名创造办处”以故宫元素为主题，面向网友进行了一场开放的设计大赛——名创造办节，票选第一名的作者也会获得万元奖金。将原本单一的品牌行为，演化成全网参与和互动的UGC风潮。

每一个人都可以用对故宫的理解，来表达自己的内心所设想的世界。正所谓一千人眼中，就有一千种故宫。哪一种才是他们最想要的？那些跃然而出的想法，也成为名创优品的火花。

所以从故宫宫廷和名创优品互相选择、惺惺相惜的官宣热点，再到名创造办节的全民嗨点，名创优品用这一系列的爆点，将人们的关注彻底引燃。