黑马哥做培训也好几年了，我们早一批的学员从二十几的年纪，辗转到三十几了。也会遇到越来越多的同学谈到职场年龄，都把 35 岁作为了职场转折点，担心会不会失业。
打开一些招聘软件，附加要求里面都在说年轻化团队、28 岁以下优先等，好像 35 岁成了设计师的职业终点一样。但是聊过一些以前的同事和领导之后发现，年龄的节点并非如此，这正是一个开窍年纪的转折。
作为 35 岁或者以上年龄的 UI 设计师来说，要有哪些职场优势才能打破转折点呢？
初入职场时，我们在意图标够不够精致、设计是否规范、视觉效果够不够炫等。也总会把老板的意见当成他不懂审美，觉得自己没有遇到懂设计的团队。
35 岁时，老板的要求我们不再纠结，会从画图思维转变为解题思维。会去思考：这个设计希望用户完成什么任务；用户体验过程中经历了哪些操作步骤，用数据判断用户是否注意到这个功能等。
年轻设计师交付的是视觉稿，35 岁设计师交付的是解决方案。前者可以被 AI 替代，后者才是企业真正需要的。
常年在上下游之间奔跑，上游对接产品、交互，下游对接开发、测试，横向还要配合运营、市场等。35 岁的设计师具备了上下游岗位之间的交叉技能，能听懂产品的思路、能周旋老板的临场发挥、能沟通开发的抱怨、能解决运营要的视觉冲击力等等。
他们不会再靠情绪捍卫自己的设计，而是用业务逻辑进行沟通。不再需要证明自己的设计没问题，而是和需求方成为了一个战线。这种职场协作能力和沟通能力，是时间沉淀的结果。
初入职场会把自己定位成一颗螺丝钉，干好自己的本职工作即可，没有主动意思，都是被动的完成领导需求。35 岁的设计师，具备了设计系统化的思维，不再执着于这个界面好不好看，而是这个设计是否符合目标用户、品牌文化、行业特征、任务引导等。具备了全局眼光，能够把控设计的大方向，使其符合产品策略和市场动向。
35 岁的设计师，是团队的基建者，而不仅仅是执行者。
我们经常会提到用户体验，但年轻的设计师理解是比较片面的，也总会把自我意识当成用户需求。或者根据调研数据和报告里的图表嵌套思维，输出的设计是停留在表面的。
35 岁或者以上年龄的设计师，生活有了一定的阅历，经历过更多真实的生活场景。比如陪父母去医院挂号时的手忙脚乱，给孩子选兴趣班时面对复杂表格的迷茫，房贷还款流程中每一步的焦虑等。生活阅历让设计师明白：好的 UI 设计不是让“像我这样的人”觉得好看，而是让每个用户都能顺畅地完成他想做的事。这种共情能力，无法速成，只能用岁月沉淀。
设计离不开修修改改，被否定的瞬间总会让人自我怀疑。年轻的自己会躲进洗手间平复心情，熬夜输出更多方案证明自己，会被情绪干扰。
35 岁的设计师能平静地听完所有反馈，区分情绪宣泄和有效意见，快速过滤、消化，然后精准修改。项目延期、需求变更、紧急插单等，这些曾经焦头烂额的场景，会被合理排序，成为工作节奏里的正常波动。
具备抗压韧性让情绪稳定，输出稳定的设计解决方案，也是需要时间沉淀的。
初入职场的设计师，专业能力也还在磨练中，能很好的解决本职工作已经不错了。35 岁的设计师已经具备了丰富的职场综合能力，能解决的问题不会只是岗位需求。职场经验会让我们具备学习能力、临场应变能力、协作沟通能力、组织调用资源能力等。
综合能力的积累需要时间，这也是管理岗位大部分都是具备一定职场年龄的，时间的沉淀让我们更全栈。
职场中总会遇到自己不擅长的事情，年轻的时候总要推给领导，毕竟超出了自己的能力范围。35 岁的设计师遇到问题会摇人，这时候的前同事、前领导、前导师等就要上场了，考验你人际关系的时候到了。
老板要的是结果不是过程，降低成本或者零成本搞定问题，要嘛自身能力搞定要嘛寻求帮助搞定均可。
年轻的设计师没有压力，能自由飞翔，工作不顺心随时可以离职，公司投入的培养成本瞬间归零。35 岁的我们是比较稳定的，不会轻易走人，毕竟生活的压力不允许自由飞翔。
而且 35 岁的设计师不需要投入时间培养，到岗即可发挥价值，还是长期稳定的价值输出，综合性价比还是很高的。
不要因为年龄变得焦虑，担心体力不如年轻人、薪资倒挂、被行业淘汰等，要把自己的优势发挥出来。我们不再是只会执行的设计师，而是能够独立撑起项目，成为项目的核心参与者。
35 岁的 UI 设计师面临的问题不是年龄，而是没有发现自己的优势，缺少更多职场底牌。
