马斯克更适合造火箭

在报童看到一个X战队的年度数据（Twitter，埃隆马斯克接手后的X）：

·「为你推荐」的服务和排序系统进行了彻底的重构，代码行数减少了惊人的90%，

从700,000行减到了70,000行，计算资源的使用减少了一半，处理相同请求的能力

提高了80%

·精简了API中间件层的架构，去掉了超过100,000行的无用代码和数千个废弃的内

部接口

·平均每天，我们阻止了超过100万次的机器人注册攻击，并将私信中的垃圾信息减少

了95%

·重新配置了5200个机架和148,000台服务器，每年为公司节省了超过1亿美元

·进行更多的本地运算，这样每月的云服务费用减少了60%

看起来真的牛逼，并且2023马斯克上任之后还进行了裁员，自己搬着行军床在公司周周泡，员工也被搞到了84小时每周。上述的年度优化更多是技术工程，像是项目的管理和成就。如果是一辆汽车，我想是底盘、悬架、发动机。

但确不是方向盘！x毕竟是社交媒体。

上面的东西是

的刚需吗？

不，是管理者成本和效率视角的刚需。

那是管理者的商业刚需吗？

不，开源节流，源在市场中更为重要，

洞察和

的desire/need才是刚需。

哦，所以想说：马斯克更适合造火箭，你们没意见吧。