直到最近，我才真正意识到——设计的终点不是技法，而是影响力的构建。
作为渔具美工，我一直有个参考的观察样本，就是某威海的一个渔具美工！
最近一两年突然发觉老哥的设计画风一转！画面的整个质感一下子提升了，开始大面积的使用了建模渲染，排版风格也变了，变得偏年轻化了，开始使用一些装饰设计元素了。
很难让人难以想象，两三年前老哥还在渔具大厂的时候，那个阶段做的设计，也算是中规中矩的那种！我甚至曾经下定结论，如果老哥一直处在这样的环境下，他的设计水平就止步于此了！从老哥当时那段时间分享的东西来看，老哥也被困在千篇一律的详情页中，也能看出这位老哥，也在一直想量化自己的设计价值，从详情的优化一直到引用数据的证明，都在试图证明他的设计是能够影响销量的，但同时也能看出，也是一直处于被运营支配的局面！
而这一切的转折，原来是老哥跳槽了，应该是到了更专业的设计团队里去了，有时候会感觉到老哥的分享，更偏向于一些品牌建设的方向，设定了一些视觉标准，我都以为老哥从美工转到品牌设计了，这其实也是很多人推崇的一条路，从美工转向做品牌设计，我不知道老哥是不是准备在尝试这条路，但我也能从老哥的分享能感受到，老哥在推广这些视觉标准所受到的阻力！
做电商设计的都知道，由于岗位职责的原因，美工很多的时候都是个被支配者，甚至有时候还是一个背锅侠，要摆脱这个局面，要么换行要么转岗！老哥的最初尝试是转向了产品设计开发，兜兜转转一段时间后，还是又转回了美工，具体原因老哥也没讲，又开始了日常搬砖做详情页！直到这次的跳槽，我感觉老哥又焕发了一次新机！
走品牌设计这条路，其实我是认真考虑过的，在小公司里想做品牌设计，有很大的局限性。小公司的首要目标是生存和销售增长。老板和运营更关心的是点击率、转化率这些关键点。他们可能认为品牌设计是一个不可触及，或者是自己目前还不配的一个局面！
小公司没有相关预算和资源贫乏。没有足够的预算去购买字体、高质量图库，或者聘请专业的摄影师、建模师来配合。很多工作都需要你用一人多职的方式来搞定。你的日常工作可能被详情页、直通车图、活动海报、其它营销素材填满，很少有机会去接触真正的品牌设计。
我所能做的有效尝试就是给自己制定视觉标准，自己给自己设计一个视觉规范！不为改变他人，而为拯救自己。我把这套视觉标准做成模版来使用，对我来说，最大的好处就是可以提升效率，你可以不用每次做一个页面就要从头把所有再设计一遍，你不需要每次都重复造轮子，很多的设计元素你可以一直重复使用，可以节省设计时间！其次是可以形成视觉的辨识度，无论是公司的哪个运营一看见这页面，就知道是我设计的，可以直接精准的找到设计责任人进行沟通修改！这个视觉方案能不能提升销量我不清楚，但我知道的是，新手设计进来的时候，运营都是让新手设计直接套用我的设计风格，是以我的视觉方案为标准去要求的，能让新来的美工快速上手，熟悉运营的标准需求！
这些年来，看着老哥的尝试在结合自己亲身经历，不禁感触良多！老哥有一点我是十分佩服的，就是这些年，老哥在一直通过分享在建立自己的影响力。三十岁之后，技术是基础，影响力才是破局的关键。这一点我悟到的确实有点晚了！
