致敬:来自华文广告教父苏秋萍的二十一个观点(下)
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致敬:来自华文广告教父苏秋萍的二十一个观点(下)
第十一,听你妈妈的!
这就是为什么,我的履历上,常常把我妈妈当作一个角色,我拿了很多奖,我妈妈还是不开心,最后,她才露出一丝的笑容。就是因为这个。
听妈妈的话,怎么会知道好?并不是拿大奖,而是因为在你所在的地方,街头巷尾,有人告诉你:你做的广告很棒!
你们记得我说过一个卖菜饭的小贩吗?他看到我就说,你当年那个广告,真的很厉害,三菱独一无二,还念得出来,二十多年前的东西了。
第十二,我们很会说说唱唱,但挂在心头的,永远是预算。客户的问题,为什么不被接受?
你要记得,我现在一直在强调,你们的作品,一定要够聪明。跟你打赌,我猜,你们至少50%,做出来的东西,并不是最好的。客户这么傻吗?看到这么好的东西,不做吗?可能有这么笨的客户,但不多。会不会是,我经常说的,这句话很难听——“会不会是因为你现在还不够好呢?”
你们每一个人,我相信绝对有可能比我厉害,干得比我出色,但是很多东西你没有做,或者你没有再做,或者你没有坚持地做。会不会有这个可能?以我的感觉,你们很多都卡在现在的位置上,甚至某个程度,已接受了“卡位”,你接受你被卡住了。我讲了又讲的很多故事,或者我的想法,我怎么去做的,就是希望你们能够,从那边把自己给拉出来。
你真的觉得一个点子很好,你可不可以尝试一下,把那个点子了解清楚,尝试把它做出来?能否像苏老师那么讲述?你们要去尝试,不要把它当课本。国外有个Portfolio Master Class,改变你作品的课程。
抱歉,你做的东西并不是最好。有时候妈妈说,“你怎么不这样去处理它?”,为什么没有这样去做?你知道如果妈妈这么说的话,你的问题大了。
因为妈妈可能就是你的消费者。我有几个广告,是妈妈小时候告诉我的。这是属于“妈妈觉得好”的广告,你的创意是妈妈的。改天有公益,就“妈妈好公益”,找个赞助商,我可以共享,一定拿奖。
那天我看到遥控器,我拍了一个,用胶布粘起来的遥控器,字母已经不见了,你们应该看过这个东西,不过现在你们应该都丢掉了,可以买新的。这是一系列的平面广告,让你们回家的,意思是说,爸爸不在了,你去他家整理东西,看到这样的遥控器,你会不会想,你爸爸坐在这里,有多少时间花在电视机上?遥控器都烂到这个程度了,有胶布、有橡皮筋,因为裂开了。我仍然喜欢平面,它的效果,比现在拍一大堆回家看老爸老妈效果好。平面是让你去想,爸爸一个人的时候,坐在电视机前,用着这个遥控器努力地换频道。有一系列画面,都是这样的:窗口的一张藤椅,藤椅的底座烂了,但爸爸用绳子把它绑起来,还放了一个枕头,你就能想到爸爸整天坐在窗口,看着窗外;窗台上有很多杯子的印,爸爸泡了一杯茶,坐在那边看,窗外的人来人往。
你觉得这个平面,会不会更让人家想起回家?而不是一堆人,从各处争先恐后回家?我真的觉得,那个东西没有用的。你TM现在做的东西,是说“你多辛苦也要回家”;我想的,是他不在了,儿子回家整理。能想出一两个,一系列的平面广告,有机会做一下,我来当指导。我有很多这样的东西,为什么?因为我还在不停地练习。
你们只是在接到脚本或者简报的时候,才开始启动你的创意,对不对?I have never stopped(我从未停止)。我到街市里,看人家买菜,奶奶带着孙子,我就会想出一些东西来。我最近去买荔枝,我看过那个小贩,给带不够钱的奶奶,一包水果,不收她钱。我要支持这样的行为。
但有一次我去买咸蛋,想把零钱用掉,零钱差一毛,咸蛋一块钱一个,你知道那个小伙子怎么跟我说?“你有钱后再来买”,从那天开始,就不再光顾那家店铺。我也遇到另外一个店,“这个请你!”,同样都是卖这个的,我已经买了十几块东西了,你不送我就算了,就差一毛钱新币,而且最主要的是,不会说话,“你有钱后再来买”。这是我对市场的调研,这些我都记在心里。看到爸爸带女儿,妈妈带孩子,奶奶带孩子,太多的脚本就在那边,不用修改。
冰心,你们应该都知道吧,有人问她,老师,为什么你老写母爱?她说“母爱每个人家里都有,别人没写而已”。这句话入脑到现在。创意到处都有,别人没有用而已。我的创意全部属于日常生活,但是因为到处都有,变成一个很实在的东西,你会觉得好像亲眼看到这些东西。
学习有很多种,不一定要看这些书。你们一定要有自己的想法,你们每个人都要有,每个人要不一样。“What are you going to do about?那你想怎么样?”
男女朋友吵架,第一句话就是说“你想怎么样?”;两帮黑社会在谈判,也是这句话“那你想怎么样?”,或者“你到底想怎么样?”;父母苦口婆心地问“孩子,你想怎么样?”,想一想,你想怎么样?
任何问题,我会反问一句“那你想怎么样?”,你们说的问题,我都想用这句来回答你。What are you going to do about?Fuck it?Not a better way?I’m going to fucking better. I will fuck all of them back.我的是I will fuck all of you back.
屌我?我还屌你!
好的坏的东西你都要懂,你要知道。对市场也要管,店家生意最好是哪一天?星期三,因为赌场星期三分红,所以他就有钱花。所以你要卖东西,尤其是汽车的广告,很有效。这个简报上没有的。
第十三,鼓励你的广告公司去参赛,真正的广告奖。
这很重要,有点像吸鸦片,会上瘾。我不是指国内的大部分奖,什么杂志,十二生肖快被用完了。
无论信或不信,这仍然是创意人的一个货币。
拿奖最多,表示这个人不错,有好有坏,是好的,也是坏的。很多人会盲目去追逐,国内就有一些广告人,就专门在追这个东西,行为艺术这种广告形式,我从来都是不屑一顾的。脱了衣服,把阴毛剃掉,搞不好会赢奖,我认为那些人多多少少已经中毒。而且最主要,那些东西也不怎么好。我真的不明白,但我只能告诉你,外国的奖开始在做生意,你们这样的最受欢迎。
我从来不看你的履历。
这是实在的,我从来不看你的履历,所以别浪费时间,告诉我你是学校的大队长。我看,得过什么奖,金奖我不看,还有你的作品。我请过很多人,他做了一个草图,或者是写了一堆乱七八糟的文案,这些人我请后,我记得有一个是最年轻的美术指导,另外一个是最佳新锐文案,都在我手下冒出来。从那边我看到idea,看到他们的可能。我要看的是,以后你们能成为什么,以后能做什么,不是现在。你现在做的东西,很少会令我欣喜。
应该鼓励你的员工。
这是我的另外一个想法,要有经费,我跟你的队伍,找个题目去参赛。一举两得,能改造你的作品,而且是否有可能会赢奖,这是以后可能会发生的事。你不知道,这些全球创意老大,会找个时间在一起,想了东西一起把它做出来,一个星期就够了。全球来的,可能我的idea跟伦敦的一样,伦敦的比较好,我要放弃我的。参赛都有游戏规则,现在不知道,还做不做这种事情。
你常常希望会赢;但是赢后,听好,把它忘了。
你的公司、你的团队,不应该只像上一个得奖作品这么好。
你要像下一个得奖作品,那么好。
我的作品,像我20年前我做的,那丢人了。让明年有更好的作品会得奖,是参赛主要的催化剂。
很多人不屑一顾,但只要他赢到一个奖,很重要的奖,你就会开始上瘾。
常常有人问,是要做得奖的作品,还是有效用的作品?其实不是选择,一般来说,好的得奖作品,都会很有效地去帮到客户,无论在品牌上,还是销量上。
这是相辅相成,不是选择的问题。不是得奖和卖货的对立。国内当然有一些例子,但是得奖的作品,尤其在国际得奖的作品,对于市场销售,都是有一定的作为。
记得,你不会去买一个产品,你一点也不记得它的广告,或者广告说的那句话。
太多的广告,是完全没有记忆度的。
尤其现在在网络上的,看过嘻嘻哈哈笑一下,你永远记不住。甚至你记得那个笑话,但你不会记得那个产品,那有多糟糕啊!
而且,能赢奖,永远是不容易的。
报奖是有技巧的,我们会花很多时间去选择。有些坏的题目,但得奖的机会可能会高一点。这个就好像赛马、买马一样。
现在比赛太多了,国外已经比以前多一倍。但在当年,这是20多年前的采访,D&AD、CANNES、ONESHOW、CLIO、AWARDS(澳洲的),只要你能够赢金奖,别的奖项都不能够算。当然,一些国内的奖,我不把它列入其中,抱歉。
第十四,找到最恰当的媒体,做你的媒介。
有时候你的聪明,是找一个很少人用的媒体,把它做得很厉害。可能是我们当时叫Below the line。“现在人家都在抖音,我也去搞”。我不是说不能搞,那些东西太多了,有时候我一看短视频,就删掉,就不看了。现在我在微博上,很少说话,我觉得微博已经没有用了。有谁还在微博?微博上我觉得可以看的东西,没有了;十几年前,微博上很多东西,我可以学习、可以看;现在,卖东西、电脑游戏,当然,明星的衣着什么还有。我真正想看的,是中国的传统艺术,有时常常会刊登一些画、一些字什么的。这些,我觉得,是能够练习的地方。现在大半是没有思想的东西,还有的,就是我说的,吃吃喝喝买包包。
我的东西虽然很多,你看我写的东西,生活小点、小品。我的生活,我的品味,我对东西的一些看法。我相信我的东西,多多少少,值得去看。所以说得不好听,我不屑在那边,跟别人共享这些东西,我就退出。
现在还常常有学生说,喜欢看我的东西,怎么不写了?我觉得不管用。分享我的生活,并不是说我有多厉害,但多多少少是一种真正的分享,更希望起着一种教育的作用。我是这样走过来,我是怎么想的,但很多这些社交平台,真的(苏老皱眉)。
当然很多女生很厉害,做团购、买卖,都很赚钱。介绍哪里有吃,哪里有喝,哪里有玩,在屏幕上吃东西给别人看。我说糟糕了,这个世界怎么了?有人去看,你怎么吃东西吗?你自己吃饭,对面放一个镜子不就行了?我觉得这种心态,反映出现在很多的新生代,他们没有自信,没有自己的东西,他们想学别人。
我有一次跟一个名牌,就不说具体什么牌子,名牌无论古驰、浪凡、圣罗兰,它们的产品有两种:一个是MD服装、包包满是logo;另外一个很微妙,可能连logo也没有,或者logo很小。那些满是logo的,说是给没有钱的人去买的,满足他们的虚荣心;那些没有logo或者logo很小的,是给真正的有钱人。当然,这些都是跟熟人才讲的,我想想,好像也对。
这个牌子,可能因为它的质地很好,它的车线、它的车工,或者它的布料、它的设计。大衣我一定穿EMPORIO 阿玛尼或者GIORGIO阿玛尼,AX阿玛尼我不穿,除非是T恤。它的材质,它的大衣,一定比BOSS长了一点点,所以你如果有一定的高度,穿阿玛尼的西装最好看。产品之间的区别,你要去懂。
Guess,现在没有了对不对?它当年怎么成名?花了一大堆的钱,当天美国所有报章上,都看到它的广告,就红了,但它的东西不怎么样。过了几年,没办法。包括美国的名牌GAP,Banana Republic,这些反而我喜欢,但设计不怎么样,但我喜欢Banana Republic的名字,香蕉共和国,我觉得很屌诶,我喜欢它的Copy。
国内现在还有吗?GAP现在也没有了,当年这些牌子都很出名的,产品都有品牌的精神。现在我觉得,做得最好的,是优衣库,它的营销很聪明。现在我的T恤大半都是优衣库,它跟基思哈林、安迪沃霍尔合作,谁都好,一些畅销的动画,产一批T恤。新加坡19块9,中国应该也差不多,价钱是一定的。有些棉的长裤,29块多。现在天气热,它女装很好,所以我跟店员说,我可以试一下?店员说可以啊,你买最大的,很舒服。开始还担心,别人看得出是女装,还好,没有。
那天我在看这个,你们有没有看?这个很好看(苏老师拿出一本护生画集)。你找一个人,对他说“我在读这个,你有没有读呢?你也要读哦!”,就能介绍产品,鼓励人家去买;以前只是介绍就可以了。以前美女傻傻的,站在那里,你说“我喜欢你”,就可以了;现在你甚至要住进美女的脑里,为什么要选你?为什么要用这个牌子?对她们生活的影响?你还要教她们怎么去用,有什么好处……
以前,我让你相信我的产品,你就会买,之后就是比价格;现在,从相信,进化到了“爱”,你要让人家爱你的品牌。李维斯就是一个很好的例子,其实它没有先进的设计,屁股有个M字的牌子叫什么?Evisu,我买了一条,好像油漆工的,它有点概念,回到工人的工作服。有几个牌子是这样,Carhartt,是工人的工服,也有包包,我也喜欢;李维斯,另外一个很有态度的,是Diesel,因为Diesel是我的客户,以后我找出来给你们看,是Diesel的内部训练。以前还有Wrangler,现在都没有了,及澳洲的品牌Encore。现在的品牌太多了,但有几个,我觉得还不错。
找对的媒介,媒介也是一个代用词,不一定是媒介本身,你推销产品的方式,就是媒介。你登门、敲门,这是媒介。
你的电视广告做得好,你的平面、包装设计做得好,你的户外广告做得好,不如选对的、能让你发挥的媒介,选很少有人会在这里一鸣惊人的媒介,去应用那个媒介!
只有在个别媒介做得好,你才能说,我的广告做得不错。
当年我做美国的eBay,那是我的错误,看不起淘宝,真的很抱歉,因为它没有办法做到付钱,信用卡那时候还未普及。我一直想,eBay怎么会输给本地的淘宝?我给eBay做的电视广告,在澳洲拍的,花了几百万,我在每个广告后面穿插了5秒的广告,说“这个产品在eBay上也有”。无论前面是什么产品广告,我们都有卖。后来审批不通过,不准我做这样的广告。
你应该重新审视市场,哪种媒介,或者哪种方式,能够最给力?
当然对公司来说,不会喜欢你的创意部门,专攻一个媒体;但是你要鼓励他们,在最合适的媒体,去追求更卓越的作品。找一些地方,用从来没有人看过、做过的方法,去挑战。
就是我常常说的,创造自己的媒体,也就是“自媒体”。现在网络上的自媒体很聪明,其实他们是自媒体的一种。只要那个网红红,他的东西就能卖,同样的道理。其实现在的东西,并没有创新的,在二三十年前,已经把它列出来了。
当你能在这个媒体上,做出一个卓越的广告或宣传,再去挑战另一个。
在你们现在这个时候,在普遍的媒体环境下,很难一条龙贯穿。每个媒介,都有自己的特性和受众。
第十五,一定要让你的团队成员,精简地作业。
现在你看TikTok/抖音,很多片子都弄得很长,有鸟用?很啰嗦,你会发现他们尽量把东西拉长,以为有了时间,我就可以讲得更多,但讲的东西有没有用?有没有相关性?正如上次我说的,有没有加分?可能没有?那就没用!
精简,把重要的东西写出来,就好像我说的,用减法。但这也不是你们的习惯。把不对、不是、不相干的东西去掉。剩下来的东西,就应该是对的。别讲废话,现在可不是在你发表论文的时候。
有点像just do it,do what?到现在还可以用这句标语,因为它没清楚地说to do what?Better life?Help others?To be strong?都可以,你们要很聪明地去学这个。当年我说的三菱“Mitsubishi it is”,这句话可解释成“三菱就对了”、“这就是三菱”,都可以,但两句话的区分很大的。把“It is”放在后面,空间反而更大了。外文灵活性很好,但我觉得我们中文也有,很聪明地说一句话。抖音上的一些笑话,不错的。
Polo我也用这个“r u Polo?”,一直来是倒过来的,你是这样的人,有这样的前途,有这样的远见,你就应该驾这样的车子;但我先把Polo的态度,讲了出来,让车子第一次有这样的个性。车子是主角,然后我问“r u Polo?”,第一波是“r u Polo?”,第二波是“I am Polo”;最后“We are the Polo Generation”,我们是Polo一代人,这跟当时年轻人的心态符合。我写出这三句话,准备做三年。不过很幸运,一年多就达到目的了,不用再有后面的几波。
我举的例子是这样,有时候你们自己把产品的市场给限制了,变成就是这样。如果我不这么看的话,或者这不符合我的生活态度,就与我无关。但我说的这些,会引起“为什么?”。以前的早期电影,心里的话,是说出来的,不知道你们是否看过这样的电影,用第三者的口吻讲述。早期的电影,是哑巴的,没有声音的,现场有个人在台下讲解。
我看京剧,京剧有英文的翻译,在下面。同样的道理,电影也一样,没有声音的,黑白,那个人就在旁边解释。我只看过一两次,后来就没有了,那个声音很吸引人。你们没有经历过那个时代,我记得有个付费的广播《丽的呼声》(Rediffusion Singapore 1949-2012),几点是武侠小说,几点是鬼故事,大家就一起围在收音机旁边,吃东西听,过后就睡觉了。声音、语音,还有电台的广告,可以玩的。尤其对你的客户,因为有时候你已经误会了你的客户。我不是说客户一定对,你去听他讲什么,有时候你去听他讲的一个字,都可以用的。
第十六,这个广告世界里,有很多自以为是的,其实大家都不知道。
有时候是客户,有时候是我们自己。我们其实不是很清楚,到底我们在讲什么。这很难承认,但我绝对相信。有时候我也在胡说八道,大家都在胡说八道。但如果有一定根据,你的胡说八道就管用。
对于广告公司来说,我们没有花钱去创造产品,这就是为什么有时候你还是要尊敬客户。
这个产品不成功,受害者是他们,远远超过我们,他们麻烦大了。做调研,可能花了几年时间,做出一个产品,卖不出去,会不会死人?其实对广告公司来说,我们还好。
这是英语的说法:如果这个产品没在市场上达到一定的成就,我们不会把衣服都烧掉。
当年萨奇有个很重要的观点:如果广告成功,广告公司会很快地宣称自己多有创意、多厉害;但是我们很少很少,或者很慢地会去承认错误。
是不是真的?当年新加坡航空的一个班机,在暴雨中的台北机场,撞到一辆工程车起火燃烧,全机的人死掉。新航第二天就出来,召开记者招待会。他们说“这是我的飞机,他们是我的成员,他们全部都是我们的客户,我们负全责”。当场就赔偿,赔偿金的一倍。那天其实还在调查中,后来调查结果是什么?是大雨中,施工队把一个混凝土搅拌器车,忘在跑道上,所以错误不在新航。之后怎么样呢?新航的营业额增加了50%。如果你坐新航,你很放心,万一出事的话,家人得到全保的一倍。很多公司都会尽量地打擦边球,但绝对没有人,在调查进行中,就去承担所有的责任。
对一个广告公司来说,无论事情好坏,它都必须好好地利用,保护所服务的品牌。
“虽然客户99%真的可能是废话,但还有1%可能管用。”
可能可以好好利用这1%,把整个事情给搞大。
“当我们发言的时候,是因为有了一个idea;这之前,我们好好去听,好好去了解。”
你发言的时候,就是在我们提案的时候;提案前,你好好地听。你们还是要听,有些东西还是要把它挖出来,它的意思,可能不像表面说的这样。
我跟你们说过“会飞的汽车”,这个车很管用,有很强的两公升动力,能够带你去上班,送太太去买菜,送孩子去上学。它动力很强大,有多强大?0到100多少秒,这个招术做到烂了。那天其中一个创意说到“MD,你会飞啊?”,于是就想出了这个。但是每个两公升的引擎,都能飞一部滑翔机,就是这样。所以你听的时候,真的要去接受,去听出一个所以然,客户不会说出来,他不是写文案的。而且你一旦抓到客户的重点,客户很难会否定。
第十七,现在我很讨厌有些创意人,以为我可以随便穿着,谁告诉你创意人可以随便穿?当年我们提案时候,至少要搭一件上衣,配上牛仔裤。真的别忽略了这个装扮。有些故意穿破烂,或者穿短裤,是很没有礼貌的。对你的客户,对你自己,对你的提案,都不好。
我不是要你穿名牌,穿剪裁得体的,尤其有调性的。我们那个朝代,身上只有上衣,下面就穿牛仔裤,里面你甚至可以穿T恤。但是整体来说,又不失庄重。很少有人会穿整套的西装,除非是很隆重的宴会。上衣搭配起来,又有你们创意部要的所谓潇洒,在国外,创意部都是盛装,因为这样能体现你对客户的尊重。对产品的尊重,对公司的尊重,尤其是对自己的尊重。
文案会写,美术会画,这些已经不在话下,这是你本分要做的东西。但为什么要穿制服?穿军服?有一定的原因。它有它的代表性,代表对他做的东西的尊重。
以前公司,我们会调换角色,客户部跟创意部,调换角色。
周末回来,交换对方的工作。你会发现,了解双方的问题,能更好地去组队,去做出更有创意的东西。
你们现在的问题,是公司内部的东西。这种练习,可以让同事们去玩、去游戏;这样的做法,会让你的客户很兴奋。
你一本正经地提案,客户部讲一些市场的东西,TMD客户知道啊,大部分还是客户给你的。已经闷了一半时间,终于轮到你提创意了,其实之前的东西,没有给这个提案加分的。不要管,这东西会不会让你公司老板开心?但是,这会不会让你的客户,兴奋起来?或者我们常常说的,“看到没看到的东西”。我相信,客户说过“不要老是给我看同样的东西”,给他们点新鲜的!但有些人就误会,随便穿,随便讲,这就是很好的创意?完全不是这件事情。
第十八,细节不能决定好或不好;却能让一个好广告,更好。
要靠idea,而不是细节的包装。我下岗后,一些本土公司请我过去当评审,蛮好赚的,但后来我觉得不好,在出卖自己之前的广告生涯。你真的是要有一个很好的创意,这些相关的点点滴滴细节,就能帮到你;否则的话,只能让idea变得更技穷、更难看。
做一个好的广告,配音是细节,你知道我在大陆选配音员,用的是台湾人吗?当时大陆好的配音员,永远那几个人,永远是字正腔圆地在说普通话。但是差不多,每个广告都是他的声音。我偏不用熟悉的声音,找些台湾人来录音。台湾人说的国语,跟你们有点不一样,但也不能说他念错。别人听的时候,这个声音就会比较不一样。
有时候我觉得创意人,太不用功了,执行的时候,理所当然。别人用,你也用。没有在执行的每个步骤,配音、字体、排版……都用心做得跟别人不一样。有时候,我觉得“不一样”这三个字很管用,因为你们都在做一样的东西。
在每个过程中,你们有没有想一下,我怎么能把这个东西做得更好?而且每次都要想。写文案的,“我现在以旁观者的角度来写?不要用第一人称”,每次都要挑战这些东西。
一个超越的广告,要别具匠心地把它塑造起来,包括每一个环节,而不是理所当然,把每个东西都结合在一起。每个环节,包括配音等,都要不一样。
这样整体才会有提高,诶?我怎么没看过这种东西?容易吸引人去看,让人家更有记忆度。
不然的话,你用很笨的手法,去包装一个很笨的创意;但反过来说,如果一个好创意,每个环节都不一样,你的创意就会发光发亮。
这也是我最讨厌的,“因为时间关系,我没有足够的时间,去构想、去执行”、“如果有更多时间的话,我们会做得更好”、“选的这个制片,我也不是太喜欢”……意思是如果我有更多的时间,我就会做得更好。
这是在比稿提案的时候,千万千万不要做的事情。你先承认这个东西,做得不是很好,然后再找出借口,去保护自己,“如果我有时间,我就会做得更好”。这是最糟糕、最笨、最难听的笨话。但是,我告诉你,我真的看到很多广告公司提案,有意无意就说出来,我会跟客户说,Even you guys give me hardly any time to do it,but we did it!虽然你们给我不足够的时间,我告诉你,我做到了!下次这样说,会不会更好?
“因为时间的限制,我们做的还不是很完善”,我真的最讨厌一上来就拿出一堆借口。或是“音乐这些还不是调得很好”……你会有意无意地给自己找台阶下。
一定要对自己的作品感到自豪,而不是在找借口。
这就是为什么创意总监常常会把logo弄得小一点,完全违背客户部和客户的指示。
但也不一定,我就有很多广告,我就用它的商标,比如“三菱独一无二”,两个字就是品牌名“三菱”,除了“独”跟“无”,两个字是我写的。有时候你也可以利用这种机会,把商标搞大。但是常常我会很伤心地看到,那些不大不小的商标,完全没有顾及到整个画面的美感,就好像随便丢在上面。
那时候光是商标摆放,我们要做几个方案,去看,哪个最适合。
或者文案想“不行”,虽然初稿已经配音了,要是配音不行,你会不会重新来?还是想“算了,反正已经配音了”。其实你的责任是,如果真的还没达到你的理想,没有真正宣传到这些意义,你应该再重新录一遍,哪怕是公司自己要花钱。
或者美术想,在执行或者画面上,还需要更进一步的修饰,甚至把画面改了。你的作品,无论是画面还是剪辑上,都是要做到100%,或者200%更好,这是我们的责任。不要为了任何的原因,委曲求全,无论客户也好公司也好,你要对自己的作品负责。
我跟你们说过,当年我们作品后面都有个贴纸,每个经手的人,都要签名,就是这个意思。
我常常会让我的团队,把执行做得最简单,或把这个执行的预算,降低去思考。
本来客户说,我可以做200万的东西,但我只用100万的预算去把这个概念做好,剩下多余的钱,放在执行上。执行一个更好的作品,真的需要更多的精力,有些可能更花钱,花在剪辑或者配音上。有时候令人痛心的,是一个好的创意,没有好好把它执行好,没有找出机会,把这个idea完美地呈现出来。我说过,It‘s showtime,如果你有好的创意,你真的需要一个好的舞台。舞台的执行加分,是不可或缺的。
Zig when other zag(别人向左你向右)。市场很多人往这边看的话,你是否应该走另外一个方向?别跟着市场或者所谓的流行走。有时候广告是一种流行,你常常会发现,很多人会流行做同一种执行,Zig/Zag是一个最好的例子。反而在这个时候,你是否要把方向给反一反?现在你们的状况,你们似乎只有一个方向,因为太多的因素,客户也好市场也好你老板也好,你是否要把方向给反一反?你们只剩下一个因素,而且你们也习惯地走。就好像“回家”,回家的路,都是同一条路,你会不会考虑,走远一点的路?看看那边的风景,或者会听到海浪的声音?不是所有秘笈都必须天龙八部、如来神掌,不一定要打出“万佛朝宗”,总有一些改变方式、看法,你才能想出更有创意的东西。不然的话,你会过于注重类别的创意,去迎合自己的思维定式。
如果一则广告,总是大大的画面,然后写上几个字,你是否应该想想“我能否写两千个字?”,然后只有一个小小的画面。这两个都是对的。有时候你要留意,你是否过于符合流行的制作方式?当你发现最近的公关广告,都是一个不能再了不起的图片,高山大海这些,那你现在应该去想一想,是否应该找个人娓娓道来?
有一次做香港的地产广告,那个大楼还没建好。找来了设计师本人,打了很屌的灯光,他坐在那边讲述,设计这幢大楼的概念。怎么去处理光线?怎么去处理空间?光线与空间又代表什么?或者让你的思维更能够扩大?改变一下,那个广告很成功,大楼还没建好,房子都租出去卖出去了。有时候,反其道而行,讲的效果可能更好些。或者以平面的方式、抽象的方式去做。英文有句话“把猫干掉不只有一种方式”,多想一下。每个人都会想,拍个高大上的建筑;还是找个清洁工?因为它太漂亮了,让她觉得,当清洁工,也是大楼的一份子,更觉得有责任,把每块地方每片玻璃,擦得光亮如新。你们把思维完全调过来,我不是说一定要这么做。
有一次评审,遇到了我敬仰的日本设计师,他告诉我,他设计每个建筑物的时候,只是想让人类能够留意到背景,留意到高山、河流,留意到环境,他要让人的灵魂,能够在大楼的空间中游走。我觉得这些有时候更棒。
当年我在美国受训的时候,我的导师是一个牧师。他第二天跟我说,你说得很好,我建议你以后提案就用“说”。从那天开始,我始终在“说”。包括现在我跟你们谈,我没有在教育,我在“说”。我在分享,把脑子里想到的,把一些记忆,说出来。有时候我同时要翻译,说得不大顺。但意思会慢慢讲回来,因为这是我的想法。
你的心里一定要有个图片,有你的世界,有你的思考,你的梦境,意识形态都在里面。能看到你要讲的话,当年你想要的那幅图。
有时候开会或头脑风暴,我就希望他们多讲。我发现一个问题,你们不大会讲,有时候一个很好的概念、很好的idea,你讲不出来。讲话的机会,我希望你们多多地利用,怎么跟对方交流,无论是你的团队、你的领导或你的客户,去让他看到你要做的东西。不是听到,是看到、感觉到。
第十九,千禧年的时候,我开始就觉得公司很糟糕了,都是电脑制图,视野越来越小,看得不是很远,广告开始变得像在骗小孩子一样。
孩子跟老人家,这两种消费群,是我们常常没有顾及到的。孩子也许麦当劳会做,你们想想,年纪大的人,经过这么多的人生经验,他们是很有看法的。大家也知道,说服这些人是最难的;但是如果能说服他们,你是不是很厉害?
有时候我们太小看一些产品,常常有球鞋、啤酒的广告,你认为会有很多表现的空间,但不一定的;有时候不为人知的小商店、小产品,其实得奖的机会,可能更大,因为它的空间就更大。
以前我们有主要分销商(Key Dealers)广告,当时我的客户是松下这种最大的日本品牌,它有很多分销商。分销商的广告,一个礼拜多得要命。所以我们几个人就比赛,看谁写得最快和最好。你要找一个东西激发你,不然那是很笨的,就介绍“这周洗衣机多少钱,又送两年洗衣粉”之类的东西,但是我们永远不放弃的,当成一种练习,甚至拿过奖。因为没有人会在那边做分销商的生意,一堆冰箱洗衣机等白家电。但是能不能够,甚至超市的广告(广告人最讨厌超市的广告,从猪肉,到猪心猪肝……鱼类、蔬菜等),如果能做得很好,会不会也是个机会?
我一直想,如果包装一个超市,我一定用一些水彩画,或者大师画的国画,来取代日常的物料,整个变成很高雅的地方。卖鱼的地方,我用八大山人的鱼,整个调性会不会不一样?
日本的超市,我认为做得很好;美国只是大。我最近常去Don Don Donki超市(日本知名连锁折扣店,标志为企鹅),我总是没有办法空手出来。蔬菜虽然比别人贵点,但很新鲜,葱很大棵,豆腐很好,它的价格牌,都是用手写的,很有活力。我一个人,就买两个饭团。其实中国我们应该做饭团,日本人的饭团,掺一些鲑鱼啊什么的,吃两个就饱了。我最喜欢的就是豆腐皮,里面包着饭。弄几个小菜,茄子、秋葵,就这样搭配,改变了不少我对吃的想法。
因为它的广告一直不好看,所以一定没有人去关注,那也一定不会得奖。有时候反过来,万一这个东西,给客户赚了钱。一个地方,真正能赚钱的东西,只有30%到35%,尤其是超市,其他东西是因为要摆设而摆设。那些东西不受关注,反正自己卖得很好;但如果你能卖多一倍,因为它已经是营业额的35%,你变成40%,MD你功德无量。
你一定要对整个操作、整个行业、整个市场、销售能力、消费者习惯,有一定的了解,才能有办法去改变他们。
第二十,我们常常开玩笑说,要把这个产品绑起来,让它吐真言。你看这个产品,是喝还是用?谁真正知道它的秘密?
可能是它的名字?可能是包装的色彩?也可能是后面的警告提示。
研究下它的原料,什么可以做,什么不可以做。我做过一个广告,它是维他命,它很强,不可以吃太多。我就用“一天只能吃一粒”,很简单。后面也说明了,这些营养已经足够,有些已经超越了国际标准。这是保健药,结果卖得很好。
有时候并不是简报让你洞察这个产品,而是产品本身。
你看产品背后的每个字、每个颜色,都有很重要的意义。这是你们不可以忽略的东西,有时候比简报还更管用。
第二十一,你们要能够生活(Live a life),因为这是一个很不健康的生意或环境,远远超出寻常,常常会消耗我们。虽然我们能创造很好的广告去触动消费者,但我们一定要与生活有所接触。
很多广告人,以为我只要坐在创意的玻璃塔里就可以了,有些人过于生活在广告的意识形态里,忘了其实我们是生活在这个世界上。有时候我们会脱节,为自己做广告。
广告是你的全部,每天以做广告自居,你会误以为广告就是生活,但你要记得,只有生活才是广告。你要能够生活,才能做出跟生活相关的广告。所以才有很多广告,你看起来假假的。一个饮料广告,就能让年轻人在路边跳街舞,Come on?你什么时候看到人家喝了可乐在跳街舞?但太多广告就是这样嘛!跟生活其实没有关系的。你生活在广告中,而不是生活在生活里,所以这是最重要的一点。因此我以前讲过一堂课,叫“Live a life”,去好好生活。
如果你好好生活,留意生活的点点滴滴,为什么这样?为什么那样?去体会人生的酸甜苦辣。就好像爸爸总是说“改天你有了孩子才知道”,谁的爸妈没有说过这句话?小时候我们都叛逆,不听父母亲的话,差不多每个父母都会说这句话;但当你真的有了孩子之后,你才突然间看到、体会到父母把你拉扯大的苦心。
这些都不是创新,只是现在生活越来越AI化,没有去体会生活的东西。我现在这段时间,无业游民,其实我体会到的东西很多,一款食物、一碗面、一块萝卜糕,为什么同样一块钱,有的萝卜糕很好,有的不好?有些会厚一点,有些会薄一点,你会想这些东西,平时哪会想?咬两口就吞掉了,对不对?有些煎得刚刚好,有些煎硬了,有些软软的,咬一口满嘴都是。这些都是生活中的实例。你越去体会这些东西,越有感受,当你听客户简报的时候,你就特别会找到那些小东西。我们忽略的总是小东西。
包括对真正生活的体会,国内的大家很开心,漂亮女生就做健身运动,做深蹲可以有翘臀,哪里有好吃的,都是这些表面的东西,你们明白吗?我很少看到有意义的事,比如为乡村学校去做点事。
我仍然在很努力地看书本,我还很努力地在讲课。我怕你们不知道,你们其实可以做得比我更好。我做的东西,可能真的比你们更努力,做得更多。我懂得更多,是因为我做得更多。所以我让你们多做,只有多做才能做得更好。熟能生巧,这些你们都读过,我又在套用一些老人的话。谁不知道“熟能生巧”?但你们还不够熟。
你们要有生活,要会去生活。我们做的东西只是工作,不多不少,我们跟小贩、清洁工、出租车司机,没两样,我们都在努力地生活,当然生活能够好一点。但做创意有个好处:我们能够在生活中,用到一些创意。我们是用脑子的,不是劳工,我们到工地是活不了的,对不对?
好了同学们,下课!
(以上内容,苏老师讲述于
2023年7月16日《十二门徒》创意课程
。《十二门徒》是苏秋萍老师为培训创意中坚力量开设的课程,召集12位门徒,讲授12堂课,现已结课。其授课实录文字有望在年底出版。)
留存及延续华文广告的历史和传奇
- 发起人 -
吴金君(纽约国际广告节 大中华区首席代表)
胡菡菡(南京大学新闻传播学院副教授)
- 记 录 -
吴维鸿
- 排 版 -
吴品锜
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