设计策略 | 设计师如何做到信息化知识管理

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深圳/学生/343天前/100浏览
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前言:
随着科技时代的快速发展,除互联网设计师相互之间的项目协作之外,常常也需要在琐碎工作与学习阶段中接收超负荷的信息量,而在这个互联网市场竞争力激烈的语境下,作为接收信息的设计师主体一方,无论你阅读了多少次?又记了多少次?但都是表层的理解,隔天就会遗忘,包含我们日常思考问题以及写作等方面的时候,也同样会遇到这样的现象,并没有深刻有效地理解其中精髓,因为只有具备完整的框架思维体系,才能更好的往内容层面去细化关键信息,这样才能与普通设计师之间拉开差距,让自己成为更有竞争力的一方。
通常情况下,我们一般会选择微信收藏或者是有道云作为储存知识的载体;随着时间推移,收藏夹里的文章数量日积月累变得越来越多,每次遇到工作瓶颈期的时候,需要回顾以往项目经验沉淀,但脑海中却是云里雾里,毫无印象。如果你时常也遇到这种急需解决的情况,但又不知道如何更高效地巩固知识并且对此加深理解印象,并且最后通过将这些思维框架归纳总结,转变为自己的知识沉淀,最终应用于工作项目之中,是我们需要去解决的问题。
本文将从逻辑思维框架为出发点,分享一些日常思考与经验,帮助你更快速、更深层次地理解分析优质设计文章的底层思维,让你在工作与学习当中可以做到一眼就能抓住核心框架逻辑结构,井井有条的理解与归纳文章的相关联知识点。
影响这些问题的起源是什么?
相信大家都有经历过我们通过反复的阅读文章和积累关键信息笔记,但总会隔天就会忘记,以及看似清晰熟知文中的大意,但每当阅读一半之后其实也只是理解到了它的表层意思,还未曾完全理解全文的整个逻辑思维框架。那么是什么原因才导致了这些问题的出现呢?又该如何去更深层次理解并且加深内容知识点的印象呢?
一、知识管理概念
通常阅读书籍或公众号文章的时候都会有一个典型的习惯,每当我们沉浸在阅读超过10分钟的这个过程中,整个注意力都会集中于内容里面,并且这个习性已经形成根深蒂固的地步,或许你看了很长一段时间的书籍、知名文章、其他读物,但你看完回首会觉得好像并没有什么太大的转变,遇到的瓶颈还是无法从文中得到解答。
在我们过去以往的阅读观念中,基本上大多数读者都会认为,只要遵循阅读:目录、概念原理、方法、案例分析、论证观点等方面,就是在提取核心知识点。
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然而事实上,无论我们浏览了多少篇优质文章,重复性阅读了多少次文章,掌握与吸取多少种学习方法论以及核心段落做好高亮标记,依旧不能把它当做为知识。
首先,我们在阅读文章之前需要了解快速的展开预览目录和大体内容,大致了解内容的结构分为哪些层次与步骤,然后可以通过使用思维导图的形式画出整个文章的框架逻辑,(如果不会画,可以根据目录到对应的章节去抄写首段或结尾的句子,继续向后拓展)这样可以有助于你更快速的理解文章整体结构化。
二、知识管理的意义
相信你一定有过这段苦恼的经历,阅读以往那些优质的设计文章,掌握其中的概念原理、方法、案例分析,你经过几番阅读,自我觉得“大脑”已经吸取了其中的知识点,事实上只是你接收了这些信息点,而非将这些信息转化为知识体系。
回顾前文所提到的例子,你会发现你的大脑、决策、行为依旧如同往常一样,并未有任何本质上的改变。
所以,在我们阅读设计文章的时候,我们需要先寻找知识结构框架,熟知整体的框架后,就是将这些关键词信息收集起来,(如内容文字信息量很大,可以在关键词信息后注释设计案例过程的解析步骤,帮助你更好的其中概念意义)搭建一套自己可以理解的知识体系,帮助我们在工作和学习中更好的思考和决策以及快速理解相关联内容,从而获得有效的成长。
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三、建立知识管理体系
一旦我们建立起思维导图结构,这将有利于帮助我们熟练整体框架内容,并为此提炼出有价值的关键词,这样会让你的工作与学习变得更加直观明了。最后,我们还可以将这些框架思路记录并保留下来,然后通过去运用这些思维逻辑结构方法,并把它结合到自己的工作实际当中,这样才能使你在思考整个逻辑框架的时候更加清晰明了并且每一个步骤都变得有理有据。
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总结:对于设计师而言,我们学习信息化知识管理最终的目标不是为了学习如何去管理知识,而是打破常规的思维模式,采用更加取巧的方法,高效地解决在工作和学习项目中遇到的问题,通过平时的经验积累,不断地沉淀,最终转化为自己的思维方法论,按照这个思路可以在工作效率中形成一个思维闭环,并且以此获得持续性的成长!
届此,如有设计相关需要、文章转载、商务合作等事宜,欢迎在CEVD创意馆公众号后台给我们留言,或发送邮件至3164317@qq.com。
封面来源:Peter Tarka
作品链接:https://dribbble.com/shots/17624889-Design-System
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