卢帅老师分享品牌全案设计经验
5分钟的时间,听卢帅老师聊品牌设计,谈燃计划项目设置!
『设计师有三项核心能力:词汇理解、组合技巧、细节呈现』—卢帅
卢帅(站酷ID:卢帅品牌设计 站酷人气值453万)
14年毕业于天津工业大学
12年在校期间开设软件培训课程,收获第一桶金
毕业两年正式开始创业,创立千度
17年开始一直从事品牌相关设计服务与教学工作。
目前全网课程点击量570万+,学习人数74万+
站酷推荐设计师、法国创意设计专业委员会委员
Adobe创意大学讲师、ACAA专家组专家
2019法国INNODESIN创意大奖
2019美国缪斯设计奖MUSE DESIGN AWARDS
2019 CGDA-Award设计奖
2020德国红点设计大奖Red Dot Design Award
2020包装设计奥斯卡德国Pentawards大奖
2021法国INNODESIN创意大奖今日
我们来一起来听卢帅老师行业经验谈
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01 品牌全案项目的五个阶段
小Z:请老师揭秘一下【一个成熟的品牌全案设计工作流】?
卢帅老师:一个完整的全案项目会涉及到多个岗位角色的参与。整个工作环节可分为五个阶段
第一阶段(需求沟通)
这个阶段设计方重点会去了解包括品牌的文化、背景、价值观、愿景、产品线、受众群体、竞争品牌等,以及项目合作想重点提升的内容及达成的目标。整个沟通过程设计方重点记录下来,便于后期对目标市场及品牌的诊断更加准确科学,只有深入了解品牌,才能针对性的捕捉。
第二阶段(市场调研分析)
调研在前,分析在后,线上线下可以同步推进。例如通过实地走访的形式去感受品牌(也可以是竞争品牌)线下销售环境,从进入到选择到离开这三个环节,以消费者视角来感受整个过程,线上也是如此。作为消费者,我是否在整个过程中感受到了品牌带给我的舒适和信任感?是否降低了我的选择和决策时间?这个阶段一般是多位同事一起,每位各带着一份调研表单,从进入便开始填写自己的感受。问卷调研也是常用的方式,直接把问题抛给用户,洞察目标用户心理,挖掘消费痛点,当然要注意调研的方式和人群,是否具有客观性。
第三阶段(品牌诊断及战略制定)
通过前期得到的数据,对品牌进行诊断,诊断内容包含:市场、产品、人群、视觉、渠道等。设计方都有自己的诊断模型,目前市场通用的有SWOT分析模型、4P理论(企业视角)、4C理论(消费者视角)等。筛查问题,寻找机遇,制定战略,执行战略。
这个阶段我们经常会做这四点思考:我们需要解决什么问题?为什么要解决这个问题?针对这个问题我们要做什么?我们希望品牌方配合什么工作?
第四阶段(品牌文化&视觉双体系设计)
这个阶段是品牌视觉设计师参与最多,也是体现角色价值的环节。“品牌屋”模型,是梳理品牌的常用方式,品牌定位、使命、故事、理念、精神、slogan、价值观等,设计师在得到这些明确信息后,展开完整视觉设计工作。设计师在设计时要充分考虑到信息的传播,提高传播效率,树立品牌个性。整个过程战略在内,视觉在外;战略决定视觉,而视觉又影响选择。
第五阶段(品牌传播与销售)
这个阶段设计方与品牌方共同协作,是关键的环节。根据不同的渠道来制定营销策略,确定传播方案。设计师保持跟进,根据反馈优化调整方案。项目合作结束后长期追踪。
02 『如果你是一个产品,要如何设计自己?』
小Z:怎么样的品牌设计师,能够顺利接到源源不断的商单呢?因为其实站酷网、或者其他平台的相关类型设计师挺多的,怎么脱颖而出?希望您分享一些心得!
卢帅老师:互联网时代背景下,设计师的机会更多了,运营自己前,先对自己的技能进行萃取,分析自己的定位,定位就是细分市场,就跟服务品牌方一样,如果你是一个产品,要如何设计自己?
总结下来,会是三点:专注、放大、坚持。
第一点专注,这个专注不是专注一个细分领域,而是专注可细分的复合领域;因为每一个细分领域都有很明显的梯队,想走出来难度较大,而且风险很高。比如我自己是做品牌设计,品牌本身就是复合型领域,商业价值高,潜力大。当然品牌设计师也被细分不同的方向,但是它很灵活,这个方向出现危机,可以短时间内成功转向另一个方向,但都是基于品牌这个大版块里,底层逻辑基本一致,只是载体会有差异。
第二点放大,放大即放大自己的价值,让更多人看见你。差异即创新,创新即价值。比如我做品牌设计快12年,以前做全案,领导会给我们很多一线4A的案例集,那时大家基本都会按照这个模式来套用,我希望做一些创新,因此在全案的逻辑和视觉编排上做出了我自己的差异,很多客户和设计师朋友看到眼前一亮:原来提案可以这么来设计。这几年这套全案思路也已经教授给了我的学生们,同时我也在鼓励他们去做自己的创新,找到自己的价值。
第三点坚持,因为春天的播种,到了秋天才有收获。我经常会问别人:你还记得你上一次坚持的事情是什么吗?坚持了多久?坚持的越久,你越是能在这件事情上有所收获。这份收获不一定是这件事带给你的,但是这份收获一定和这件事有关。
03 『新手Tips:三维和动态都需要掌握』
小Z:您认为入行品牌设计,哪些是对于新手来说非常重要的技能?
卢帅老师:前几年我和同学们说,三维和动态一定要掌握其中一项。以前做品牌其实不需要掌握三维。视觉设计师(以前叫平面设计师和广告设计师)就做好平面类工作就好,但今年受AIGC的影响,很多小伙伴都开始转向品牌设计领域。所以,三维和动态都需要掌握,学习重心前者大于后者,动态只需要掌握基础即可。
此外,如果未来有自己创业的想法,可以多看一些品牌策略类书籍。为什么要看书?每年虽有很多小伙伴放弃离开,但优秀的设计师会越来越多,那个时候会进入到一种新的竞争环境里,优秀与优秀竞争,从视觉思维往上进阶,提前布局自己,提升竞争力。
卢帅老师的代表作们
04 关于『燃计划 | 品牌视觉全案设计训练营』
小Z:老师老师!即将到来的品牌营会是怎样的项目设置呢?
卢帅老师:本次品牌视觉全案设计训练营,会基于品牌思维核心,前几天先带领同学们学习如何通过拆解一个品牌,来构建自己的品牌逻辑。拆解的案例中有目前我的团队所服务的品牌。品牌类型涵盖:餐饮、体育、教育、医美等等。
希望以项目带动教学,从调研分析到视觉定位,到品牌名、品牌色、品牌文案、品牌符号,再到触角应用设计,系统掌握品牌设计进阶技能,提升职业新高度。
05 关于AIGC x 品牌视觉全案设计
小Z: 照您前面说的,AIGC的到来,挺多视觉设计师转品牌的,那么您目前有什么预测么?
卢帅老师:AIGC的到来,为我们提供了自动化的设计工具和资源,这半年以来,从工业金融到医疗教育,几乎所有可视化的领域都被渗透。
作为设计师,我们可以充分发挥这项新技术的优势,助力自己的工作。至于网上所说的“取代设计师”、“让设计更廉价”,我觉得聪明的设计师会有自己的应对办法。
设计师有三项核心能力:词汇理解、组合技巧、细节呈现。AIGC可以实现吗?它可以的,但是它的背后是算法和规则,这些离不开人,人性是复杂多变的,只有人可以洞察人性。我们大可不必焦虑,新的生产力下会催生新的生产关系。申真谞通过AI训练自己,打败柯洁。我们也可以。
06 卢帅老师的寄语
小Z: 我知道您准备9月全日制扎在这个训练营中了,您有什么寄语想要分享给同学们的?
卢帅老师:我以前在高校里带了四届学生,这一次也是回归啦。我想对即将见面的同学们说:“同学你好,首先感谢你对老卢的信任,接下来这一个月的时间,我们会在央美共同开启一段旅程,我想我们的心情是一样的,满心期待,但也很紧张。这段学习经历我相信会是你人生旅途中浓墨重彩的一笔。”
我很期待大家的到来,也预祝每位同学都可以学有所得,得如所愿。
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