三步搞定品牌年度视觉管理********深度拆解 特步儿童年度视觉管理

特步儿童近年来面临市场的竞争压力， 外部有安踏儿童、361儿童这些国内运动品牌的挤压，也有如balabala这样的儿童时尚品牌对儿童运动类目的抢夺,更有一些大C店及网红店的蚕食, 生意的困境，让品牌不得不加大视觉的投入，但投入并没有带来生意的提升，反而曝露出内部各种各样的问题。

乐趣文化开始对特步儿童进行年度视觉管理,

我们发现特步儿童内部产品类目数量巨大、产品风格、年龄段跨度大，视觉投入巨大，但视觉投入没有留下有效品牌资产,用户认知模糊，内部没有明确标准指导，对外也给不了供应商一个管理规范。

所有视觉的问题，都来自生意竞争的压力，视觉投入越来越多，效果却看不到，

成本、内耗却增加了， 视觉从生意的本质出发，而不是竞争。

针对特步儿童的问题： 对外“卷” 对内“耗”视觉无效投入乐趣给出了三步管理方法。

视觉管理一年来特步儿童收入飙升83.7%，占特步主品牌收入约15%，特步儿童成为集团中成长最快，贡献最大的版块。