B端 | 设计师的价值弹窗设计案例实战复盘

我为什么要写

这里主要有两个原因、1、我们公司设计总结需要给大领导汇报工作（年终汇报、我们做小弟要给大佬提供汇报所需的素材，唉）2、当要给大佬提供素材时回想这半年来。我负责的项目那真是就几个特点、多、杂、小。在想那个项目最有价值的时候。突然我就想聊一聊。我这设计师价值到底在哪里。

B端设计师的价值

作为B端设计师首先我们就要明白自己的价值在哪里。不要项目方把咱们当做美工，我们自己就放弃自己。就算当美工也要做一个有思想的美工。接下来我就从几个方面说说我们的价值体现

提升工作效率

设计师通过梳理业务逻辑，帮助用户提高工作效率，降低人力成本。我们可以通过对业务目标进行梳理，找出可优化的地方。制定最便捷的操作动线，有至于用户能专注高效的完成工作。从而提升用户工作效率。来体现我们自己的价值。

在你参与的项目里，你尝试过这样去做吗。如果没有那你应该去尝试一下的。找一个模块、一个页面去梳理业务需求。用户目标、现有逻辑和视觉的有点和缺点。自己发起项需求。最终你会收获很多。

提高团队协作效率

我们制定设计规范、搭建组件和改进组件（组件大部分都是使用现成的，除非是自己业务特殊需要个性化的组件）用组件和设计规范来解决内部协作及用户操作的一致性问题。

01提高效率和一致性

通过设计组件和规范、可以将产品中的不同模块按照统一规范使用。避免设计师自由发挥新的组件控件样式，从而提高开发效率和一致性。这也可以节约时间，提升工作效率

02促进团队协作

组件和规范可以促进设计师和开发人员之间的协作。通过统一设计语言和规范，可以减少沟通成本，提高团队协作效率。

03接地维护成本

组件和规范可以降低产品的维护成本。因为它们是可重用的，可以在任何被使用的地方创建一致的体验，这样可以减少意外的和分离的体验，从而降低维护成本。

提升用户体验

B端设计师通过把握系统的连续性和可延展性，减少理解障碍。他们综合考量全局，除了把握视觉风格上是否需要一致，还要考量交互操作的一致性，避免用户操作过程中因视觉或交互的不一致，造成的理解障碍。同时，他们还在不干扰用户操作流程的基础上，对视觉方面进行效果提升，提高客户满意度。

01设计直观的界面

B端设计师需要将复杂的业务逻辑和功能需求转化为直观的界面设计，使用户能够轻松地理解和操作。设计的界面应该清晰、简洁、易于导航和使用，同时也要考虑到用户的视觉习惯和心理感受。

02保持一致性

B端设计师需要保持产品的一致性，包括视觉和交互设计的一致性。这样可以提高用户的熟悉感和使用效率，同时也可以增强产品的品牌形象和信誉。

03提供反馈

B端设计师需要提供及时的反馈，让用户知道他们的操作状态和结果。例如，在用户完成一个操作后，可以提供一个确认提示或反馈信息，或者在用户遇到问题时，提供相应的帮助和提示。 当然了B端设计师的价值远远不止这么多，一个成功的平太产品也一定是离不开一群优秀的设计师的。所以我们的价值是体现在产品整个上面周期里的。你需要明白、谁不想吃色香味俱全的美事呢。

我的这次项目

下面说说我这次给大佬怼的什么素材，当然这次的素材是一个看似很小的一个弹窗。但实际上业务相当复杂的小玩意。也是因为我感觉，这个弹窗对我对于SaaS的设计工作都是有意义的。

做了什么

这次弹窗的需求、我主要是从两个方面。进行的优化设计、钟上线也得到了我们产品总监的肯定。这肯定当然也是对我作为SaaS平台设计师价值的肯定。

01业务逻辑

梳理业务逻辑、了解业务目标。弄清楚这弹窗到底是弄啥的。当我在测试环境使用了一次时发现，这弹窗老复杂，每一个选项下面都对应一个混乱的板式不够统一。用户学习成本较大。所以我就结合弹窗业务流程特性归纳相同属性。制定用户使用最优路径

02视觉设计

视觉上就是主要做了几点、一、统一各页面逻辑下的板式设计。二、复用已有的平台样式组件。三、优化混乱信息层级。

我认为的特殊意义

这个弹窗项目，打开了一个产品经理对于设计的看法。明白了经过设计师的设计和他们自己直接搞差距是很大的。因为他对设计态度的改变。那么对于整个SaaS的设计也向好的方向走出了一步。要知道之前在项目里，弹窗内容是不需要设计的参与的。都是产品和开发自己商量一下就搞了。

这是一个好的开始。让大佬们看到，在很多项目里我的参与是很有价值的。是可以让项目搞得更好的。

最后

本来想把故事写出来。把项目和我认为的设计师的价值串起来。说说的，可是好像也不好说。所幸就把我认为的设计师价值和我自己做的项目分开来唠叨了一桶。

是的，这也是写给群里的小伙伴的。以后我会更认真的对待这件事情。哈哈哈哈