峰尚品牌创新增长咨询：佐藤可士和的设计思考

互联网平权的到来让设计从未像今天这么被中国人重视，我们通过网络眼界大开，普通人的审美也未必比专业人士弱，在信息封闭时借鉴模仿很容易，但原创才是永远的王道，今天给大家介绍个日本设计师，看看品牌原创背后的思考。

 

原研哉中国人听说的很多，他奠定了无印良品的设计哲学，那优衣库的设计是谁塑造的知道吗，他就是今天要介绍的佐藤可士和。1989年毕业于多摩艺术大学，毕业后进入日本知名广告公司“博报堂”；2000年成立设计工作室SAMURAI；曾获得东京ADC大奖、东京TDC金奖，日本平面设计者协会新人奖、Asashi广告奖、日本包装设计金奖等等；为乐天、7-11、日清食品、朝日电视台、国立新美术馆、今治毛巾等众多知名品牌提供服务。

01

优衣库

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“创作大多数人能够明白而且能吸引他们的东西”。用一句话表达佐藤心目中优衣库的品牌形象，那便是真实的、当代的、酷的日本。片假名是日本的流行文化，而红色是优衣库的基本元素，在一张UNIQLO的海报上，重要的方形UNIQLO logo反复出现上百次，这种安迪·霍沃尔式的“提炼信息然后不断强化”的方法十分适应UNIQLO的街头商业流行文化。

因为店内T恤多、花色难分，为减轻服务员折叠整理工作，还发明了瓶装T恤，像卖饮料一样销售服装。

他认为“只依靠灵感和创意的设计会有些不平衡，正如你所知道的，每个人都是用左脑和右脑去控制感觉和逻辑。我想，一个好的设计同时需要美感和严格的逻辑”。

简化设计，坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者，所倡导的“女人如衣服”和“试衣服来优衣库”的理念也为世人所熟知。

02

Samurai Incubation品牌升级

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 Samurai Incubate 起初为风险投资公司提供管理咨询服务，现为日本的先锋独立投资孵化器，并在非洲卢旺达和以色列特拉维夫设有分公司。

佐藤可士和认为，标志是一种尽可能抽象的符号。在设计过程中，他的团队对经营理念进行了修正，最后聚焦在“志勇礼诚”四个字上。四个黑色方块水平等距排列，给人稳定和坚固的感觉，也是公司未来建立新业务的基础。

他们认为创建新业务的地方应尽可能的体现“无”，从无到有，在这里可以尽可能的产出新的商业机遇。

设计上佐藤可士和表示：“我们认为‘無’这个概念很重要，在六本木这个高楼林立的建筑群中，我们将原建筑的装修全部取出，尽可能的让这个空间接近当时被建起时的状态。”

纯白的墙，传达着一种从无到有的理念，同时也是这个空间中重要的标志。

03

Miwa Yamamoto

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Miwa Yamamoto是一家日本手工细麦面公司。在诞生300周年之际，佐藤可士和被邀请设计新的公司名称、标识、旗舰产品「白龙」新包装设计。

考虑到公司日后扩张其他产品生产线，从而应对日益多样化的消费者饮食习惯，佐藤认为“白龙素面”的发展不应只拘泥于素面的商品研发，故建议将公司名称改为“三轮山本”；选择印章式logo并进行现代式审美改造，既传承了公司来自悠久历史的奈良，又彰显其不拘泥过去与时俱进的态度。

“白龙”素面包装灵感则来自独自技术开发的超细素面，字体线条锋利干脆，简洁的风格和白色的基调，体现了纤细素面中蕴藏的力道。在当时市面上的素面均以毛笔字体为主流的风格中独树一帜，获得巨大成功。

在他看来简洁、明快、积极的设计才是最时尚的，打造自己的时尚，是他想通过设计语言传递给用户的。

 “优点和缺点应该表里一致，所以说看一件事物时不要把缺点挑出来，而是要有“这样也不错“的想法，以积极的态度改变观点，然后在上面发挥设计的力量”

—— 佐藤可士和