转化型物料的设计方法和原则

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北京/设计爱好者/4年前/3050浏览
转化型物料的设计方法和原则

聊一聊转化型物料的设计方法和原则。

你好,我是子阳,又见面了。

今天和大家聊一聊设计师基本功方面的知识,分享的主题是「转化型物料的设计方法和原则」


设计在促进运营产出转化的应用场景非常多,比如有商品详情页、投放落地页、推文内嵌图文、H5页面、直播背景板等等长素材,也有banner、海报、小程序卡片、包裹卡、商品题图、投放物料等等短素材。它作为与用户的第一接触面,重要性不言而喻。


但在做这一类设计的过程中,你可能遇到过这些情况:

总是改:自己很用心做的设计,结果被老板要求改了十几遍。 

没思路:学了很多技巧,真正设计的时候还是难以下手。 

没效果:明明感觉不错的设计,投入市场的应用效果却给了你一记响亮的耳光。 

没效率:花了很长时间做设计,大神却只需3分钟就能搞定。


如果你有这些问题,往往说明你缺乏“上游思维”。

因为你缺乏从源头思考问题的习惯,所以你和甲方的认知不对称、有盲点。

所以你的设计经常被架空,只能不断被挑毛病。


这就像你在河的下游洗衣服,有人在上游尿尿,你却无可奈何。

所以,想要不被产品、运营欺负,那么你需要你来看一下这篇文章。



一、转化型物料设计的常见误区


在学具体的方法之前,有必要给大家上上弦。

很多看似正常的设计,其实都存在各种各样的问题。

其实总结下来,犯的是非常相似的错误,就是让用户看了觉得一脸懵逼


有意图不明确,需要潜在顾客去猜的“猜猜看式懵逼”,

有想要传递的信息太多,让用户抓不住重点的“不知看哪式懵逼”,

有用户看完了很感兴趣,但是没有具体行动指令的“看完不知做甚式懵逼”。


举例:

1.猜猜看式懵逼


比如这个地铁广告,我每次上下班路过两次,都会看很久,但是每次看完结果就是一脸懵逼。因为我根本不知道这个广告是在干什么。

后来我查了一下这个叫王氏的品牌,才知道他是做大闸蟹销售的。因为当时临近中秋,所以出来刷存在感,开始卖螃蟹了。而如果你是杭州或者浙江地区的人,看到这个品牌,你或许会熟悉或认识,但除了这两个地区,对于正常的用户,我根本不知道这个品牌是干啥的,我也不知道他想让我干啥。


这里可能有人会说,这个其实就是品牌广告。我们看这个设计思路的确是像,但是我相信他做这个广告的目的,肯定不是只做品牌宣传那么简单,它就是以卖货为主的。为啥?你想,大闸蟹的销售黄金期是什么时候?就是中秋节。所以在最应该直接转化的节骨眼上,你跟我说你投的是品宣广告,不追求任何的转化效果,那我肯定是不信的。如果你真的是这么做决策的话,那其实就不仅仅是设计的问题了,那绝对是你营销战略上有问题。

所以无论从哪个角度来分析,这个广告我都觉得它不是一个好的案例。



2.不知看哪式懵逼 



第二种情况也很常见,比如上面这个。左边是一个品牌做的包裹卡片,我当时看到这个卡片的第一印象就是,视觉内呈现的干扰元素太多了。各种框框、icon,重要信息也不够突出,这其实就是一个典型被形式绑架,不为目的做设计、为了设计而设计的例子。

后来我就给他提了一点建议,优化了一下,就做成了右边的样子,整体看起来就清爽了很多。让视觉动线锁定在最关键的想传递的信息上,降低了信息的触达成本。



3.看完不知做甚式懵逼



这一个是最让我无语的案例,我当时点了绝味鸭脖的一个外卖,这个外卖当时送了我一张绝味鸭脖的包裹卡,这个卡片是它跟一个品牌的联名活动,奖品其实非常有吸引力,iphone13、阿玛尼口红、潮玩盲盒···

那问题来了,我看完了这个活动,不管是正面的还是反面的,我都非常想参加,结果我找了半天没有找到任何一个活动相关的入口。也没有找到任何关于我去哪里参加活动的描述。也就是说这个卡片给你看完了,你只能干瞪眼。所以这个用户体验就非常差。

那相应的也就不用我多说了,这个活动的转化肯定是很差的,至少在这个渠道的转化肯定是非常差的。


所以,针对上面的这三个问题场景。

其实也对应了一个做转化型设计的最基本原则——别让用户有任何疑惑

你要做的就是从用户视角出发,把你的沟通对象当成“又懒、又笨、又没耐心”的小傻瓜。

他懒,所以你别啰嗦,能用一句话、一个符号说清楚的事就别用俩。

他笨,所以你别装逼,别端着。

他没耐心,所以你要下达行动指令,明确告诉用户需要干啥。


这是做转化型设计的总则。


相关的,这里推荐大家阅读大卫·奥格威写的《一个广告人的自白》,

这本书里讲了很多做营销的基本原则,非常值得学习。



二、提升转化率的设计6要素


这部分的废话我就不多说了,直接给大家上干货。


也就是说在条件允许的情况下,想要提升转化率,这6个基本要素都应该做到极致。


1.利益点明确


利益点明确,是指你策划的钩子产品和政策,产品卖点等核心利益点要明确清晰,不要含糊其辞的去表达。否则即便选的品也很有吸引力,但是在做素材的时候,并没有把这些品很好的体现出来,那你这个品的吸引力其实就等于是没有的。




2.字要大


字要大,不是单纯的说要把字体字号放大来凸显视觉上的大,而是说要通过颜色、构成上的对比原理,让核心卖点更突出。本质上强调的是一个突出感和吸睛的效果。




3.产品图片有吸引力


能呈现产品的一定要加图,物料太小无法呈现的可酌情缩减。这一点你可以看肯德基和麦当劳的门店物料,其实是非常值得参考和学习的。




4.优选波长色


如果担心品牌调性,你可以优先使用品牌logo色,这无可厚非,但从实际效果考虑,推荐用色波更长的红色和黄色。不推荐使用蓝色、紫色等冷色系,因为这种颜色会让人变得更加冷静,它也会影响整体的一个转化效果。





5.引导话术不可少


还是行动指令的价值,有引导和没引导的感知差异很大。比如,一个二维码旁有“长按扫码”的提示,用户接受信息的强度就会明确很多,相比一个完全相同但没有提示此的素材,转化率就会不一样。那再具体一点,“长按扫码,免费领取xxx”又会比前者更优一个等级。这是一个很容易被忽视的小细节。




6.通道入口要明显


物料一般是承接和引导用,让用户看到后要去到哪里,入口要突出。比如上面那个鸭脖的案例,为什么说它是一个反面的典型,因为它没有后续的一个活动参加入口。如果我们在右下角的位置添加一个二维码,再写一句行动指令的文案引导,那它的整个转化效果绝对是立竿见影的。




我们串起来,再举两个正常的例子,

比如这个案例。这是一个公众号KOL投放的海报素材。



利益点是官方全网最低价和限时立减,所以在文字层级上就做了重点突出。中间区域呈现交付的实际产品给用户,告诉用户你所见即所得,同时把相应的赠品都放上。那最后预留了后续通路的一个二维码,引导用户可以在这里扫码进行购买。这套素材在公众号红利殆尽的情况下,单品投放拿到了1.2的ROI。


还有罗胖的跨年演讲参与者招募的一个海报,也是符合设计6要素的这个原则。


海报的主体是以罗振宇和梁宁领衔的讲师阵容,所以整体的吸引力就很强,然后下方有明显的二维码入口和让你扫码参加的引导。你看,没有一点冗余的表述。


当然了,在视觉和审美方面,肯定会有人反驳,太low了,丑爆了。

那我们最后就来探讨一下low不low的问题。



其实99%的设计都遇到过这个问题。也就是阳春白雪和下里巴人的问题。

就比如你做了一个图,你给你的Leader或甲方看,大家看到了之后都吐槽说太丑了。

觉得不够高级、不够有逼格。

然后你问他们什么是高级,什么是逼格,什么是品牌调性。他们又说不出个一二三来。

相信大部分人都遇到过这种情况。


我们先来看两个案例。


第一个是2017年百雀羚一镜到底的案例,当时是做了民国风的这么一个主题广告,美轮美奂,在朋友圈引起了刷屏传播,上线一周大概有几千万的曝光,业内一片好评。

结果隔了不到一周,网上就开始有人质疑。说这场营销其实是非常失败的。因为花了大概几百万的预算,只获得了几千万的曝光,最终的转化数据非常差惨淡,钱都打了水漂。


第二个案例,是电商平台非常常见的。像图里这种买一箱送一箱的表述。

这种头图或者页面,看着low low的,拿不上台面来。但是实际转化效果就很好。

像这个产品。它天猫的月销是3.5万件。


所以我们把这两个事情放到一起来对比的话,你有没有觉察到什么问题呢。

如果百雀羚这个案例,品牌方本来追求的就是品牌曝光和宣传的话,我根本不考虑营销和转化,那你说这次营销是成功还是失败的?或者说,天猫的这个店铺或店家他追求的就是月销量,我根本不在乎美丑的问题,那你说,它这种素材是成功的还是失败的?


所以阳春白雪还是下里巴人,这个问题本身是没有对错的。

品牌和营销从来不是对立面,核心还得看目的。你的目的如果是做转化的话,那你就要遵从最广大用户的一个喜好,接地气一点。如果你的目的是做形象做品宣的话,那就是要把这个格调给拉起来,甚至为了脱离大众的审美趣味,做的大部分人看不懂才好。


但最怕的就是“没有公主命,得了公主病”。很多人在做转化型设计也喜欢搞一些中英文混搭,搞出一些形式美感,那样你从出发点来说就已经错了,这样的设计,都属于无效的设计。



说在最后


好设计不仅仅是有技巧的视觉创作,更重要的是创作背后的思路。

只有在正确思路的基础上,同时慢慢积累更多的设计知识、设计技巧,你的设计才会获得市场的认可,才会体现更大的商业价值。也因为这个思路,你的设计会更有力度,比其它设计更具有策略性;而这个基础树干一旦不存在,学习的任何技巧都将像在流沙上的建筑,随时都可能坍塌。


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