关于设计师的成长思考

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杭州/UI设计师/4年前/1071浏览
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无论你是刚工作还是工作几年,我们每天要学的事情比你想象中还要多。

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无论你是刚工作还是工作几年,我们每天要学的事情比你想象中还要多,同时还需要处理复杂的人际关系,如何和他人相处。以及管理好自己精力。那么接下来我和大家分享下除了专业外你必须掌握的事儿。


一、对无价值的事说不

在职场中我觉得第一个要学会的就是,怎么学会说「是」或「不」,特别是学会说“不”。很多同学工作后慢慢变成了一个老黄牛,什么需求都接。没价值的,P个LOGO切个图等等。久而久之变成了团队老黄牛,什么脏活累活都接。如果长此以往,会逐渐失去核心竞争力,什么都做,什么都会,专业技能就很均匀很薄,缺少深度,更别说广度。我们要学会拒绝一些没有成长的事儿,把你的时间放在那些领导重视的项目上,领导关注的事情上,业务上能拿结果的事情。普通设计师眼里每天都是各种事情,但是优秀的设计师眼里只有最重要的事情。

第二个就是不要害怕说“是”。我非常理解大家对于未知事情的恐惧,或者一些比较难的需求会条件反射性的不敢接。如果你在工作中遇见有挑战的项目,有发挥空间的,请一定抓住机会参与到里面。哪怕你觉得事情很难,或者背景不太了解。 如果有价值,勇敢迎接着,这个事情一定会帮你成长。如果我们每天都做着自己擅长的事情,一 直呆在舒适区,就无法打破下一个舒适区。你的成长就会被限制住。

在阿里,级别越高的设计师,遇到的问题也越难越复杂。比如P6设计师解决这个页面好用不好用;P7设计师解决更复杂的,比如设计情感化,品牌调性,以及如何从设计层面驱动业务;P8可能是如何给业务带来增长,同时体现设计价值,无中生有的找到一些事情帮业务数据做的更好。所以今天想成长更多,一定要付出的更多。同时也要勇敢抓住那些能让你成长的机会。


二、接到需求不要立马就干

很多同学接到需求后,就直接打开sketch就开干了。这是很多设计师容易犯的一个问题。我们应该在做之前后退一步,多问问自己几个为什么? 这个需求解决用户什么问题?我们做的和竞品差异化在哪里?除了这种解决方案,有没有其他的解决方案?这样的话,会想到更多的可能性。


三、尽早获得设计反馈

我们做设计很容易掉到一个误区里,就是一直盯着设计稿,觉得设计方案要做完甚至很完美了才会去找主管对焦。然而我们可能有些点没有考虑到,就会被主管泼冷水。所以我们在做设计时候,多提前把方案给你主管或设计部门同事看,多寻求他们的反馈。有时候一个设计反馈和建议说不定就把设计推到了另外一个完全不一样的方向。

有时候,你可能觉得你的设计方案很完美,很喜欢它,但是这个方案未必是最符合当前商业模式的。所以设计过程中越早寻求反馈越好。你的主管也能更好在设计环节中帮到你,了解到你的设计思考和反馈,也是很好的管理你领导预期的机会,特别是一些潜在的设计风险,提前告知总比后面捅了篓子告诉他要好很多。


四、评审设计要做好充足准备

设计评审我们经常遇见,不管大的评审还是小的评审,我们都需要认真对待。因为今天来参加你评审的每一个人都在他们繁忙的工作中,专门抽出时间来看你的设计方案。你必须很有准备的介绍你的设计方案和你的想法,同时心态一定要放开,很多同学做设计一听到反对声音时候,就会把情绪写在脸上,这样很不好。应该可以会上讨论,如果没有达成结论,我们可以把大家建议都记录下来,后面再回去优化,这样避免会上PK弄的大家都不太开心。同时会议结束后,记得发会议纪要,以及接下来的需要做的事情。这样也能更好推进项目往前面走。


五、总有事情会在最后一分钟发生

墨菲定律大家应该听说过,越是担心什么事,最后越容易发生。设计师经常手上并行了很多项目。有时候一个项目的结束,就会把一些飞机稿和乱七八糟的资料随便整理下,然后一并删除掉了。删除乱七八糟文件时候,你就会发现刚才也把飞机稿删除了,突然设计要在之前方案上优化,我遇见过这样情况很多次。还有做设计时候命名不小心,覆盖掉旧的版本。浪费了很多时间,所以我们要管理好自己的设计文件,永远要预防不好的事情发生。


六、尽早和开发合作,发现极端情况

设计师不是把设计稿给开发后设计就结束了,这只是设计的开始,因为最终上线效果和效果图往往有很大差别,特别是开发还原度。如果一个设计是80分,如果开发各种打折扣,可能最终就是不及格,所以做完设计我们应该尽早和开发沟通,了解还原中的一些细节问题。最好在前期设计阶段就让开发加入进来。

开发同学会告诉你每一个极端情况,比如文字太多时候可能显示不下,文字太少时候可能不好看等等。所以我有一个经验就是在设计时候,特别文本处理时候会考虑文字展示最多的时候,以及文字最少的时候。如果这两种情况都可以满足,基本上线没有太大问题。

另外在和开发合作过程中,最好了解点开发实现方式和逻辑。同时和开发多搞好关系,平时没事一起吃个饭,喝个咖啡,很多时候你的效果并不是开发做不出来,而是不想和你说。因为开发的KPI 是功能能不能用,而不是设计还原好不好看。和开发成为朋友,他能帮你设计更好落地拿到结果。

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最后

今天分享的这些职场心得,是我之前经历的,希望对大家有些帮助,不管怎么样,我们的每一天都是独一无二,明天太阳依然会升起,希望每位小伙伴都有一个开心的职业生涯。

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