助力UI设计的5大产品思维
从产品思维角度，讲一下UI设计师复合能力的培养
设计师，为什么要培养产品思维？
产品思维，貌似和产品相关。那么，在设计领域为什么要谈这个？其实，有从业经历的小伙伴们会曾听到一些前辈提起：“UI设计师的复合能力培养，要懂产品、交互，能再了解一些编程代码知识就更好了”。所以，我从专业领域出现频率与市场需求、设计工作、职业发展方面，来分析为什么谈“产品思维”以及它的重要性。
1.从专业出现频率与市场需求的角度来看：近年来，行业里不断冒出一些逼格很高的词，如：用户体验、产品思维、增长、数据分析等。它们频繁地在UI设计行业出现，被越来越多人提及，也逐渐深入行业者的意识，并成为行业与公司，在招聘时对人才的复合能力要求。这时，设计师拥有这样的能力，在职场更具竞争力。
2.在设计工作中，由于设计师的职业属性，能够很自然的站在用户视角去看整个产品流程与体验。当再具有产品思维，便能切换为产品经理视角去看待理解需求。多角度、多立场，看待问题会更理性更客观。同时，也能更好的贴合产品意图与用户体验去做UI设计。ps.当你具备产品思维，站在商业战略、产品设计、用户体验的立场上输出的UI设计会更贴切也更精准，还能大大降低改稿频率，从而提升过稿率。
3.《远见》书里谈到，职业规划我们需要培养几个核心能力，“可迁移能力”就是其中之一。“产品思维”是一项可以归纳在“可迁移能力”之下的思维能力。因为，无论你去到什么行业还是独立创业，都需要在了解市场大环境的情况下，输出产品的交付给这个世界，实现变现。同时，我们都是自己的产品经理，所作所为都是在打造自己的品牌。拥有了产品思维，能在做产品设计过程中，有科学交付流程的思维指导。
说说我的转变以及培养过程
前面列举了产品思维多角度的重要性，然而，我在刚入行业之初，对于这个能力却并不了解，更别谈重要性了。
我是美术出身的设计师，在大四那年才知道“UI设计”，也是在第一份实习工作时才知道“产品”、“交互”这些名词以及它们一些浅显的概念与理论，我真的算是接触很晚 [捂脸]。后面能自学培养起“产品思维”，得益于我在第一、二家公司的工作环境、同事影响以及职业规划的共同塑造。
我入职的第一家公司运营着一款千万用户量级的APP，工作期间，第一次接触到了很多正确的产品开发理念，让我在APP产品设计理解上少走了很多弯路；第二家公司，我的职位隶属于产品部，我时常跟着产品经理们一起去开需求评审会，看他们怎样调研市场与竞品，怎样构思设计一个需求以及怎样梳理多线程逻辑，其他人又是怎么站在不同的角度给出PK意见。
就是在这样的环境里，耳濡目染，每每遇到自己不懂的名词，去网上寻找相关资料。在旁听的过程中，我逐渐意识到产品能力是一种可复用的能力，我开始阅读一些产品方面的书籍，来丰富我对行业的认知。
就这样，渐渐的，当开发评审PK一个需求时，我能大致猜出产品经理的设计意图，也明白为什么有时会在增加开发以及设计工作量的情况下执意这样设计的背后道理。当拥有这样的思维后，我与产品经理有了更多的交流，也更有话语权。需求不合理的时候，我会提出建设性意见与之讨论；面对设计稿的意见时，我也更容易理解产品经理的要求以及客观看待我设计表达的差距。
助力UI设计师的5大产品思维：
由于产品思维涉及范围之广，内容之大。本文拎出几点对UI设计有帮助的产品思维，与大家共同讨论。
1.同理心与小白视角
每一个产品，无论是to B或是to C，都是透过产品服务人。在UI设计过程中，需要运用“同理心”时不时转化为用户的角度与立场，来检查信息呈现是否简单易懂？视觉表达是否干扰功能使用？这样的设计是否带来不好的体验等问题，进行不断的自我审视。为了进一步让用户获得更好的体验，有同理心还不够，还需要运用“小白视角”：抛弃已有认知，变成傻瓜来体验。不让用户思考，尽可能降低上手门槛。
2.场景
场景，是产品设计无法绕开的词。一个产品在早、中、晚不同的时间段，会有着不同的使用需求和使用场景。UI设计同样需要根据使用场景来做区别设计，了解并思考用户在使用时的环境以及可能存在的干扰信息。比如：通勤路上嘈杂烦扰、碎片化时间、安静可专注的环境等；具体场景具体设计，让信息更好传达，也能让用户感受到产品设计上的用心与体验上的友好。
3.定位与使用人群
产品会相似，定位却各有不同。由于定位的不同，所带来的受众以及使用人群也就不一样。UI设计需要了解产品定位、人群偏好，进行针对性设计，从而建立品牌的独特性与差异性。UI设计可不是简单的产品原型的彩色化，了解定位、根据产品气质与人群偏好设计，是必须且必不可少的要求。
4.迭代
设计师很容易完美主义，想画好一个画面以及想做一个确定且完善的页面。其实一个成熟的产品是在上线的过程中，听市场、用户的声音不断迭代优化变得越来越好的。如果在一开始就追求给到用户一个完善且完美的产品，其中，我们会避免不了的想当然认为这功能是用户需要的，耗费大量的时间与精力开发上线后，其实用户并不在乎，无法实现商业转化之时，就会造成前期付出成本的浪费。所以，一个产品先输出MVP版，听市场反馈声音再不断迭代优化完善才是正确之举。这时，设计师需要具备迭代思维，接受缺陷并在设计时考虑兼顾未来的方向延展以及UI布局，就变得十分重要了。
5.站在商业立场与用户角度，综合思考
这是一个体验为王的时代，越来越多的行业设计者把良好的用户体验作为理想追求以及行动准则。但，当一个需求在“用户体验”与“商业利益”方面出现冲突时，我们不能固执片面的只追求用户体验。综合思考，理性权衡，适当之时还需要做出妥协。因为，产品的目的要带来商业利益转化，商业利益是大于用户体验的。
写在最后
万物皆有联系，相互影响，相互制约。UI设计高手不应是埋头画图的工具人，拥有产品思维以及其他的复合能力，让自身认知更多元、更客观，让设计输出物，也更具说服力。
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