线下物料设计思路（京东到家篇）

PREFACE / 前言

好的物料设计，不仅可以为运营活动带来更多的转化，对品牌自身的建设及宣传也会有所帮助。简洁的设计、清晰的文案、活动特点的展示，这些都会有效的将品牌展示给用户。

本篇举例“年货节”项目从沟通到后续走查，设计中的细节及遇到的问题和解决方案，希望能够给你带来一些启发和思考。

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• 大促物料的困境
  

• 项目背景

• 脑爆图形&产出
  

• 设计走查

大促物料困境

以物料投放形式上来讲，大促物料投放地点是在全国范围的各大商超当中，目的是要最大化抓取超市流动人群的关注，一张图可能在用户眼中只有零点几秒的时间，如果单从画面美观度着手去做，很有可能达不到扫码和品牌曝光的作用，需要易识别、易记忆、易传播，所以图形需要简洁美观概括。

最大的问题就是如何化繁为简，怎么利用零点几秒的时间引起用户的关注。

如何突破？

1. 视觉简单明了

2. 加强利益点展示，吸引用户

3. 突出二维码，引导用户

   
   

举例：春节都会用到的对联

春节是团圆的节日，对联普遍采用红色，象征红火、热闹，氛围感强，有非常浓郁的过年味道。

每个人都盼着春节，春联意指的也是“春天”所以视觉重心即“春”字，第二重心是今年是什么年，所以把生肖形象融入主视觉，形成一个整体，使画面立意明确且简洁有效。

所以，视觉越简单，主题立意越清晰，突出需要用户看到的东西，最大化引导用户，才能达到更有效的传播。

下面以年货节的物料设计，来整体讲一下设计思路。

项目背景

年货节物料用于各超市内部张贴，如：吊旗、展板展架、台卡、收银台贴、地贴等位置；主要作用于提高品牌曝光率及扫码率。

风格定位：春节氛围，传统中国风，强促销感。

颜色：画面色彩不宜多，饱和度高，吸引眼球。

用户分析：目标用户为超市内部流动人群，大数据展示人群年龄以25-40岁左右为主，女性用户居多。

脑暴图形&产出

脑爆前的准备

创意思考是每个阶段的设计是都应经历的第一步，也是至关重要的一步。

——我们要如何着手做本次需求？

1）了解以往同级项目设计风格。

2）拆分项目关键词，通过关键词开始发散联想。

往期物料的设计风格——

拆分关键词——

通过一个字/一个词来发散思维，具像化为一个元素或一个场景，这个步骤就是不断的发散再不断的回收，通过联想开始创作。

脑爆思维发散

从脑暴图形中甄选出适合本次场景应用的元素，开始手稿创作，一定要抓取思考中确立的点，并且能应用到画面当中。

创意产出

超市货架+舞狮

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年货大街+购物车

遇到的问题

初次创意提案沟通发现，第一版手稿画面氛围感不足，第二版缺少过年的味道；画面元素信息较多，不能凸显重点信息。

解决方案

返回脑暴总结的信息中，选择出更能体现过年的元素，并且可与重点信息相结合。减少文案排版的层级，使画面更加简洁。

设计中遇到方案驳回，是不可避免的，但正是为了减少后期的工作量，创意手稿环节成为至关重要的一环，一定要沉下心认真去思考。

创意持续产出

创意阐述：

画面的首选色是红色，直观提取图形是“灯笼”，将二维码融合进主视觉当中，使主视觉和二维码都可最大化露出，有效减少画面空间的浪费，为加强画面的冲击力和空间感，融入些背景元素，使画面飞出一些商品。

经过两轮提案敲定此版方案，出于几点考虑：

1. 主视觉创意点简单明了，辨识度高且紧扣主题

2. 利益点和二维码清晰突出，可快速吸引用户

3. 质感较强且有足够的视觉冲击力

初稿阶段

接下来就是执行步骤，只需按照手稿的感觉去做质感、添加颜色。当然这里不是说完全按照手稿来就行了，在实际效果时，画面的排版和元素的添加还是会有很多问题，这些在做的过程中，就需要边做边调整。

小技巧，初稿时做图要看整体，不要专注于细节，这样可以避免画面失调。

首先做出主视觉元素，奠定画面整体风格调性。

问题&解决方法：

参照手稿方案的字体排版形式，并不适用强质感的画面，所以需要调整文案排版形式及质感。

需要通过多次尝试，找出适合的排版形式。如果没有特别好的思路，可在设计网站上找寻一些灵感。

-方案调整过程-

为了使文案排版风格融入画面当中，选用更具中国风的卷轴元素，使文案更加灵动，跃然于纸上。

-确认方案-

在初稿提案中加入场景效果图，可让需求方感知到实际应用的效果。这样也会提高我们在需求方心中的专业度。

-场景效果-

小结

最后调整细节，简化画面元素，使画面更加干净整洁即可输出完稿。

画面整体的主次布局依次是利益点、二维码、品牌信息。这样的画面投放至超市后，可精准使用利益点抓取用户眼球，通过主视觉的二维码，引导用户扫码达到目的，视觉中添加吉祥物形象，加强品牌信息传播。

PS：清晰的设计思路，才可最大化体现出设计的价值。

做好一个项目一定要做到以下几点：

设计走查

跟踪项目输出成果，走查市场投放情况，从用户角度思考物料问题并记录，总结后TODO出解决方案，以便在之后的工作中规避错误。

分析以上四点问题

查看竞品商家同期物料活动，对比物料问题并总结

（以上为举例说明）

经过我们长期的物料调研，总结出卖场的物料应注重以下几点：

写在最后

本篇文章是个人对工作项目中的一些经验总结，在全国各超市铺设物料，也是从0到1建立一个可延展的执行方案，并且在初时做过大量调研工作后，才能总结出物料应该注重的点。包含了从沟通、思考、设计细节等工作流程中遇到的问题。当然这中间趟过很多坑，才有不断的完善。希望本文能给到你一些灵感，在今后的工作中少走弯路。让每一个设计作品都体现出应有的价值。