那些年，让我们难以忘记的设计师
大多数人会把绝大多数时间贡献给职场。我们在职场中成长成熟。有些人会给你留下深刻印象。这里，我分享几个我印象深刻的设计人。
生命短短几十年，在这几十年里，我们每个人都会遇到一些有意思的人和事儿。
毕业后，大多数人会把绝大多数时间贡献给职场。我们在职场中慢慢成长，慢慢成熟。总有那么几个人给人留下深刻印象。
在我的职业生涯里，就有几个设计师让我印象深刻。
其实，说他们是设计师有点窄，有些人已经做到了公司的设计管理者。他们身上都有一些特质，吸引着我。
1，界面视觉设计师David（化名）
他是英格兰人，瘦瘦高高的，毛发很盛。
我们当时在一家跨国公司工作。北京这边设计师资源不够用，所以，迫不得已从瑞典“借”了一个设计师，就是D，然后，开始了我们的短暂共事之旅。
第一个深刻的印象就是我们俩居然同年同月同日生。呵呵，这个是一辈子也忘不了了，跨越国家的缘分。
第二个深刻印象就是沉默。也许是因为语言不通。但即使他不爱说话，你跟他在一起也不会觉得尴尬。他很善于观察，总是能够猜到你的意思，觉察到你的问题，并帮你解决。有的时候，他还很幽默。有一次，一群女生在那里讨论化妆品，然后，D突然说了个词“makeup”，我们都没反应过来。D呆呆的炸了眨眼，双手拍了两下自己的脸。而后，我们迅速回过弯儿来，哈哈大笑。
第三个深刻印象就是神级设计能力。他做东西极快，切图、标注什么的分分钟完成。12年时，我们做视觉效果图还都用的PS，效率还是比较低的。但通常，他的速度可以比我们其他视觉设计师快一半儿，设计的水准也很高。这让我不得不佩服。
优秀设计师不全是那种让人一眼看就是设计大师，很会show off的。相反，真正优秀的人往往内秀，不夸张。真实实力，只有合作过才知道。
2，设计总监Ken（化名）
Ken是一个瑞典人，是我们这家公司的全球设计总监。
许多人都好奇，跨国公司的设计总监是什么样的？看着都挺高大上的。其实，他们也都是一步步的积累过来的普通人而已。
Ken在做到设计总监之前几十年里，一直从事专业交互设计工作。他上任时，已经四十多岁了。这点在国内是很难想象的吧？在国内，设计师过了35岁，只想找个窝固定下来，还总担心被淘汰、被裁员，都没心思把专业做的更精进。
他是一个非常博学的人。据我们出差到瑞典去过他家做客的同事回忆，他们家最引人注目的就是大大的书架、一屋子的书。他每天都在看书。
专业的深刻积累和广博学识，使得我们每一次问他设计的问题，无论多难，都能得到很好地启发和帮助。这种能力，是世界级的设计大师才有的，不是一个画图倍棒儿的设计师就能做的。后者是工匠。
Ken还十分的幽默。瑞典很冷。他每次来北京出差，一进办公室就跟大家热情的打招呼，而且，是一一打招呼。然后，脱掉羽绒服，露出黑色短袖。有一次我还看到他舒服的躺在会议室地板上，跟我们大赞北京暖和。当时是北京冬天最冷的时候，呵呵。
设计大师重要的是设计思想，而不是设计表现力。设计圈儿到处都是copy，只有先进的思想是不可复制的。
3，平面设计经理Qi（化名）
Qi是中国人，他原来不是互联网行业的，之前在一家传统知名纸媒做设计总监，平面方向的。
为了寻求转型，来到了这家公司。
我对他印象深刻的原因，觉得“有板有眼”这个词能很好的形容他身上的特质。
他年龄比我小几岁，但做事极沉稳。当时，我们的领导经常会提一些“过分”要求。每次接到这样的要求，我知道，他很为难，有时也会陈述一下自己的困难，但往往最后都会接下来（其实不接也没办法，哈哈）。这孩子头稍微有点凸，天生的。每次看他闷着头往前走，露出大脑壳儿，我就觉得这人真是能抗。
审美是长在骨子里的，这句话你信不信？因为平面出身，Qi其实对交互设计没有概念。然后，有一次他找我去过他设计的交互，我才惊讶的发现，原来他是这么精细一个人儿。且不说交互设计做的合不合理，单看那些交互的界面画的工工整整，简洁清晰，比很多国内工作五六年的熟练交互设计师都好。
平面设计能力很突出。这也许与他的背景相关。印象中见过几个他为公司设计的海报。就用纯文字，那界面做出来，你会觉得4A公司也不过如此。
基本上，他工作的时候是一个严肃的设计管理者；放松下来，就是一个可爱大男孩儿；对于自己之前的工作，很有专业积累；对于没有接触的设计新领域，也很好学；知道什么可为，什么不可为，为人做事很有分寸，是国内正能量设计人的典范。
其实还有很多人给我留下了深刻印象，他们有的是项目经理，有的是产经理，有的是人力总监......后面有时间再跟大家聊聊。
在设计的路上，如果你遇到了好的导师、好的同事，真的是非常非常幸运。他们不仅会在专业上给人很好的引导；同时，在为人处世上也会输入给你正确的思想和正能量。掌握一门设计技术，不难；掌握正确的思想和理念，会让你受益一生。如果你遇到了，一定要好好珍惜。
好了，欢迎大家加我的VX：Tutu_886_Y，备注下从简书认识的就可以了。
PS：文章属于原创，请不要未经允许用于商业和私人用途。抄袭风太甚，笔者保留追究法律责任的权利。
