如何成为一名交互设计师

如果大家看到IxDC2017年做的用户体验行业报告会发现，其实，目前交互设计师还是很稀缺的。这种现象，至今没有得到改善。现实中，一般公司招聘到合格的交互设计师很困难。所以，每当有人问我如何成为一名交互设计师时，我会觉得这个人真有眼光。

在我看来，优秀的交互设计师具有以下特点：

1，对产品有深刻的理解，能够独立、完整的完成整个产品的交互设计

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交互设计师要理解公司的愿景和产品战略。愿景是公司的理想，产品战略是为了实现理想而制定的阶段性实施计划。愿景清楚了，我们才能更深的理解公司产品产生的原因和它存在的价值；产品战略清楚了，我们才能更好的分析设计战略，以便能给用户提供更好的体验。

紧接着，要对所负责的产品有清晰、完整的认识。清楚产品的定位、目标用户、设计重点、设计理念、完整流程逻辑和相关联产品的交互设计等等。

也有人跟我说，如果交互设计师是这样的，那跟产品经理没啥区别。但这两个角色还是有差异的。产品经理侧重制定产品战略和规划，交互设计师侧重详细业务逻辑的思考。如果一个产品经理把所有交互都画了，他很有可能在做规划或推进进度时太拘泥于细节，全局观差。

2，逻辑思维能力强，表达能力强

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交互设计处理的是复杂的、系统的逻辑，需要非常严谨的逻辑思考才能理清楚其中的功能关系。

交互设计师要有产品的全局观。交互设计师要站在用户的角度去思考，根据对用户心理需求和行为的预测，在设计中突出核心功能点，清晰的将用户操作的主次流程梳理清楚。

交互设计师很多时候做的是减法工作，大量堆砌功能对用户并不负责。所以，好的设计师能够站在产品层面上在功能规划最初就给出正确的建议。

3，有一定审美

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如果我们把视觉设计师的效果图去掉色彩，去掉一些非必要的界面特殊处理（如渐变），仅保留必要元素，剩下的黑白图就是交互设计的线框图。

大家一般看着视觉效果图去评价这个设计是否漂亮，交互设计也需要对美有一定的认识。交互设计要确保界面功能存在的必要性、功能优先级的合理性、布局的清晰合理、重点突出、层次清晰等。当我们把同一系列的交互图放到一起时，还要能看到界面的统一性和秩序感，这也是一种黑白的美的体验。

4，能够把握设计节奏，并影响甚至引领其他人的步伐

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交互设计师首先要对自我能力有个清醒的认识，根据以往的项目经验，这个需求拿到后，大概需要多长时间能够保质保量给出设计。提醒一点，这里给出的设计是经过多轮设计谈论和评审后的设计，这种设计，才能避免后期的设计反复、研发不清晰、无法实现等一系列问题。

交互设计师要清楚自己在整个项目中的位置、切入的时间点和不同阶段做什么样的工作：

1），建议交互设计师在产品经理立项前参与对功能的讨论，避免后期大家对产品的人事不统一；

2），产品经理制作需求文件时，交互设计师可以做些竞品分析、趋势分析类的设计调研；

3），产品经理的需求正式给出后，交互设计师的工作正式开始；

4），交互设计师的工作输出要分阶段给出：

l   第一阶段给出产品背景分析、设计分析、信息架构、基础软硬件逻辑和关键界面设计。这个阶段可以给研发评估基本的工作量，视觉设计同学也可以开始做视觉了；

l   第二阶段给出主要流程设计，满足用户主要使用场景需求；

l   第三阶段给出其它流程的设计，到此交互设计完整给出。

每一个阶段的抵出物都要经过设计团队内部评审。

5），从给出关键界面交互设计后，交互设计师要跟进视觉设计，确保两者尽量保持一致，以便给开发造成困惑；

6），产品进入研发阶段后，交互设计师要跟进研发，进行小范围的设计调整；

7），研发完成后，交互设计师要对实现效果进行检验，直至上市。

交互设计的工作非常重要。有了交互设计的输出，相关部门对产品细节和逻辑就有了比较清晰的认识，这样，开发同学可以评估开发工作量和工作细节，视觉设计同学可以评估视觉的风格走向和工作量。交互设计师的每一次输出都会影响研发和其它设计的进度，而这两个环节正是很多公司里最重要的环节。

5，紧跟设计趋势和科技前沿

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设计趋势反映了行业及相关领域的设计走向，引领大众的审美方向。每年的设计都有自己的侧重点。比如flat design，从google 提了自己的material design 以后，这几年一直都是设计主流，但每年都有些差异。最早的时候主要是强调大而有力的字体、鲜明的色块等，现在渐变、霓虹灯效果、长阴影也开始流行。关注最新的设计趋势，不仅是对自我能力的提升，也能给视觉设计师减少麻烦，因为很多时候交互线框图订死了界面布局，如果布局形式比较老旧，视觉设计师发挥空间有限。

之所以提及技术趋势主要是因为技术的演进带来很多新的人机交互方式。比如sensor技术的发展，体感越来越成熟，如何用除了手指外的其它部分去操控，这是一个未成熟领域。目前，人工智能发展如火如荼，交互设计师如何在这个大环境下做设计，也是一个很值得深思的问题。

6，坚持正确的设计，有自己的设计评价体系

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我不只一次听到公司的领导层说你们是专业人士，设计最终由你们决定。虽然，在目前的环境下，很多时候，设计多少会和初衷有偏差，但人们也在慢慢意识到专业的人做专业的事的重要性。所以，如果你认为你的设计是好的，那就要坚持，慢慢的，别人也会更加尊重你的想法。

让别人信服你的第一要素是自身的专业素质过硬。一味的说这就是最好的，我没有更好的方案，并不能让别人信服，反而让人反感。你要从由用户的主要需求挖掘出的产品价值、产品体验的核心点、功能重点、用户的操作习惯、流程逻辑、设计趋势、设计审美等各个角度去说服别人。如果对方比较固执，你可以试一下多次推动。一般人可能是由于面子问题或没有理解你的思路，不接受设计方案。多几次沟通，会加深他对设计的认识，增加方案采用的几率；如果这样不行，那就要向上一级直属领导汇报，请他协调推进设计；如果最终还是没有推动下去，而你觉得这绝对是好的设计，那就说服各方把这个设计加入到项目的记录里，在后期的更新或下一期产品规划中做出来。

这里的评价体系包括：

1），设计理念是否正确；

2），整体信息架构是否清晰明了、重点突出；

3），核心功能设计是否符合用户的需求；

4），主要流程设计是否是用户的实际操作的常用流程；

5），如果有硬件，软硬件交互是否明确；

6），交互设计是否完整；

7），界面间逻辑是否合理；

6），单一界面的设计：

l   界面布局的平衡感；

l   有无功能缺失；

l   元素的位置是否合理；

l   布局的合理性；

l   一致性，界面间是否遵循了一套规则；

l   简洁；

l   易用性；

l   美感；

l   等等。

7，能够独立总结规范，引领交互设计潮流

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这是设计师走向成熟的标志。这个规范包括：

1），用户分析；

2），产品分析

2），设计理念；

3），典型界面布局；

4），控件；

5），用语规则；

6），手势规则；

7），动效理念；

8），动效分类；

9），动效特点；

10），等等。

8，熟悉本行业或相关领域的产品

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研究本行业或相关领域的产品可以扩展设计师的思路，不仅仅局限于交互设计本身。很多时候，我们跟产品经理沟通有不一致的意见，就是由于大家对行业和产品的理解是不一样的。同时，相关行业、领域的交互设计会反向影响我们的设计。掌握他们的设计动向，可以及时对自己的设计做出调整。

 

总结：

要向成为一名优秀的交互设计师，需要在项目里不断磨练。在工作中，尽量多争取设计新功能的机会，甚至是设计完整产品、某个品类或某个平台的机会。交互设计师是在实际项目中才能得到有效锻炼的，仅看书或通过其它方式自我学习还不够。当然，好的启蒙老师也非常重要，因为一个没有系统性的交互知识的老师教你，很有可能让你误入歧途。

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