B端产品的思考
深圳/UI设计师/5年前/215浏览
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B端产品的思考
什么是B端产品?面对企业平台的一种产品,好的B端能给公司提供业务价值(降本增效),良好的用户体验(简单、易用、准确),团队的成就感何可持续的商业模式。
B端种类:
1.财务系统FI(finnancial institution):财务,费用,差旅等相关系统。如金蝶,用友
2.办公室自动化OA(office wutomation):协同工作,提高效率。如钉钉,Teambition
3.客户关系管理CRM(customer relationship management):如销售易,纷享销客
4.人力资源HR(human resource):人员信息、业绩评定、薪酬考勤、招聘升职的管理系统,如各大公司的HR管理系统。
5.企业资源计划ERP(enterprise resource planning):企业生产计划,制造,财务,销售,采购等功能。如SAP中国
6.云计算(cloud computing):即互联网为中心,在网站上提供快速且安全的云计算服务与数据存储平台。如阿里云、腾讯云、网易云
7.大数据(big data):规模大到获取,存储,管理,分析方面大大超出了传统数据库软件能力范围的数据集合。如网易云大数据,Google Analytics
B端和C端本质的区别
第一点,用户复杂度不同。 B 端产品最大的特点是决策者和使用者分离。 比如各个企业使用的 ERP 产品是由公司老板付费,员工使用,老板在乎 ERP 带 来的管理效率提升,不在乎使用中的使用体验,但员工在乎使用时是否简单,是 否省力,但不太在乎是否对于管理效率有提升。老板决定首购,员工会影响复购。 所以 B 端产品价值的重要性远大于产品体验。 C 端产品一般情况下,消费的决 策者就是使用者,两者完全合一,打动使用者就可以完成付费。
第二点,因为产品用户复杂度有区别,所以产品设计底层的原则是有区别的。 C 端的产品面向人性设计,B 端的产品面向理性设计,消费者。对于 C 端产品 的选择在几秒内就决定了 。而 B 端产品决策流程长到几乎可以抹平一切的冲动, 决策要素多到恨不得所有部门都要给意见。所以 C 端的产品会涉及很多新奇的 玩法,促进用户消费。而 B 端的产品围绕产生利润和降本增效这两个价值点做 得非常透,他讨好组织而非个人。
第三点,因为产品设计底层原则有区别,所以对产品经理的要求也是有区别 的。 C 端产品经理要有对人性的敏感度和产品方案的创造力,而 B 端产品经理 要有业务的理解力和强大的逻辑能力。 C 端产品经理可以不做运营,但一定要 懂一些运营。而 B 端的产品经理可以不干销售,但一定要懂业务,甚至要懂业 务中所用到的技术。
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