无题

公司品牌名称在半年内经过多次调整，导致做了很多无用功。最后定名称后外包了，不否认外包东西确实做的不错，但不能总让我们做那些没用确定的东西，本来线下线上的任务就重，一个LOGO还要多次提案，简单的名片在没用LOGO的情况下，硬是折腾N个方案，最后确定了一个方案，却还是按照外包的名片来做，有的时候想想，真是醉了。我们存在的意义有点像是备胎，在外包没有做出来，或者外包没有我们做的好的情况下才用我们的方案！这种情况我相信在很多公司都有，领导就是要你多提方案，用不用在他，我也跟领导反映过这些问题，他的答复项目前期不确定的因素太多，只能边做边调整。