设计师 Jan Martin 采访 “当心：趋势来也匆匆，去也匆匆”

（文中所有图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu）

作为dribbble的众多顶尖设计师之一，Jan Martin通过他精湛的技艺吸引了很多的粉丝。不像很多设计师，Jan对他所取得的成就抱有一种十分谦虚的态度。Jan曾经说过：“不要跟随那些空想只看表面的设计师的思维，（设计）是没有错与对之分的，我们应当时刻用心去创造自己的的东西。”

Jan在距离柏林南部70公里的布兰登堡的一个小城里长大。从柏林设计学院毕业并取得视觉传达学位后，他和同伴在2010年创办了6Wunderkinder（以下简称6W）（字面意思是“6个奇妙的小子（6神童…））。从那时至今，他一直作为公司的主设计师负责流行应用Wunderlist的视觉设计以及公司的网站、博客、社交网络的设计还有自身品牌的设计。

6W现在的总部位于“BerlinerHinterhof”（貌似是一个在柏林的庭院子）的顶层，可以看到城市的开阔视野。这里是Mitte地区众多创业公司的聚集地之一。除去在德国的总部，6W有一只来自超多15个国家的混合团队。

Q: 那么Jan~ 6W是怎么运作起来的？

我、Christian还有Robert是最初的三个合伙人，在学校的时候我们就是好朋友。在创办6W之前，我们建立了一个叫Innovatics的网站设计事务所。在那我们遇到了另外的几个合伙人，他们是：Charlette、 Daniel和 Sebastian。Christian是CEO，负责运作整个公司；Charlette姐是我们的财务，负责我们的工资和开销；Robert负责市场和PR；Sebastian是Wunderlist和wunderkit最初版本的设计师。

(Jan站在6W总部的楼顶上) 图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

Wunderlist的想法在很早之前我们就有了。我们一直想创造一种高效的方法通过使人愉悦的界面来帮助用户提高办事效率。我还清楚的记得我收到来自Design AkademieBerlin（柏林设计学院）学位证书的那天，就在那天我们创办了6W。

Q:6W的设计团队是如何工作的？

合作是非常重要的事情。我们每天会相互反馈格各自的进展。团队里所有的设计师都坚持不断的把各自的作品拿出来交流并对彼此的作品发表评判。我们抱着十分极度诚实的态度来对作品做出评价。如果有几个像素没有放到适当的位置，我们会马上立刻指出。我们甚至会使用一个真实的放大镜在设备上检查设计的质量。

(放大镜)图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

和我工作的设计师都是在各自领域里最好的。每天我都能从他们身上学到很多东西。比如，负责我们所有项目的市场和产品设计的产品负责人Benedikt，就经常会给我们提出很多好的建议。最近，扁平化的UI设计越来越流行，有越来越多的设计师采用了这种风格。Ben（Benedikt）就会提醒我们不要无脑的跟随这些趋势。他认为设计师应当更加专注于自己的创造，而不是成天去关注别人在所什么。

Sebastian Scheerer、Timothy Amchuba 和Julius Schäper负责同开发团队对接，为不同的平台输出各种高质量的资源。Sebastian负责安卓、桌面和移动web；同IOS开发团队合作的是Tim；Julius为所有的产品创造美丽的图标和视觉图案。我们都有各自不同的分工，但同时我们也是相互关联着的。“成为完美像素主义者”是我们的口号。我们和开发团队也保持着很好的关系，经常能从他们那里得到帮助。Tim对HTML和CSS非常感兴趣，我们的一位网页开发工程师就来教他写代码。

（6W的设计团队，从左至右依次： Jan Martin, Sebastian Scheerer, Timothy Achumba and Julius Schäper）图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

在6W我们不仅是同事更是一个大家庭。我们在一起在办公室为产品的发布熬夜，我们一起度假。我们年会有一次旅行叫做“WunderCamp”，整个办公室的人都会去。

Q:6W的设计理念（美学）是怎样的？

在6W，我们最求本质精粹的设计与开发。这里的每一个员工对于我们自己的工作都十分专注和认真。我们的CEO以及公司的创办者Christian Reber具有商业运作和程序开发的背景，但是他经常乐于产遇到我们的设计讨论中。Christian和我们的产品总监Benedikt经常给我们有价值的意见。我们使我们的设计理念影响到公司的每个人。这种相互作用使我们能够很快的找到哪里需要改进。

Q：你们工作的的地方对你们的工作有多大的影响？

我们的工作室对我们非常重要。我们每个人都有自己的空间，但我们也经常凑在不同的房间临时组成小团队。我们的工作室有一个休息室供我们举行日常活动，比如周会、庆祝会和产品发布会。我们有一个轻松的环境，但每个人都很努力的工作。

(6W的休息室)图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

我们相互之间保持着紧密的联系，即便有人在远程办公。不久我们会搬到“大工厂（The Factory   http://www.factoryberlin.com/ ）”，一个新建成的大办公楼，那里会有很多像我们一样的创业公司和一些大科技公司比如Zendesk、SoundCloud、Mozilla。

Q:你们的设计流程一般是怎样的？

我一般从草图开始，就用铅笔在纸上画。我自创了一种头脑风暴的方法叫“辛普森一家（是的，就是那个动画的名字）”。之所以起这个名字是因为我想制造出来像那个疯狂卡通一样的的奇怪点子。我一般不会采用第一个想法。比如，当Horner（动画的主人公之一）将要走过一个香蕉，大多数的观众会认为他会滑倒，但是辛普森的作者总能使Horner做出出出乎意料的举动。

我会在纸上画下一些相对成熟的点子，然后把他们扫描到电脑里，在设计过程中，我也经常参考一些摄影资料。一般我会为一个项目出不同版本的方案。然后我会把这些方案那个我的同事看，根据反馈，不断完善那个好评最多的，最后交付。

关于设计工具，我最喜欢用Photoshop。对于复杂的图形我会用Illustrator完成。用keynote来做线框图（框架图）。

Q:工作之外，你从哪些地方寻找灵感？

柏林是一个充满天才创造力的城市。由于生活成本相对较低，很多年轻的艺术家和设计师可以毫无后顾之忧的做他们想做的事情。在我没事的时候，我会去探索这个城市。柏林拥有十分高效的的基础设施，是我可以很容易的在整个城市里穿行。最近我住在Welding区。这里还没被完全开发，因此不像Mitte和Kreuzberg那么繁华，但正因此我喜欢在这儿发现这里的新鲜事儿。

（6W办公室屋顶看到的城市）图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

我也非常喜欢看纪录片（文献片）。Gary Hustwit拍摄的《Objectified》（是一部关于工业设计的纪录片）是我最喜欢的一部之一。最近我看了一部叫寿司之神（Jiro Dreams of Sushi）的纪录片，讲述寿司料理大师JiroOno制作完美寿司的智慧，这激发了我在设计上的灵感。

Q：在6W你遇到的最特别的挑战是什么？最有趣的问题？你们怎么解决的？

最大的挑战应该是作为一个创业的小公司要提供像那些大公司一样高质量的产品给用户。我们增长的很快，同样用户对我们的期望也是不断提高，所以我们要做得更好。永远要做到更好，即便你的应用不要钱。

另一个挑战是如何处理舆论新闻。在起初，推广和宣传可以帮助你建立一个有力的品牌以及吸引大家的注意力，和出版商打交道与同用户打交道是不一样的，你可以很容易的找到一个推广渠道并和他沟通，但是直接去找用户是不太现实的。即便你的公司处在一个比较早期的创业时期，最好投资一些比较有经验的推广。

有时过多的推广不一定会起到好的作用。一般会认为越多的用户等于越多的收入等于更多的成功。但有时不是这样的。事前要想好那一条新闻是会真的对你有帮助的。就像不光是在设计上只要想着“少即是多”就完事了。

我要引用我们公司的CEO同时也是我的好朋友Chiristian Reber在面对重要挑战时说的话：“谋事在人，成事在天（译者凭YY，应该是“向最好的结果努力，但做好了最坏的打算，做好承受一切可能的结果的打算”的意思  原文“Prepare tofail”）。如果你想了解更多关于失败经验教训的领悟，可以去看一看他在the next web上的创业课程（http://thenextweb.com/entrepreneur/2013/07/15/15-steps-to-start-your-own-tech-business-part-1/#!rHECp）。

Q：对柏林的新兴公司你怎么怎么看？你觉得在柏林参加见面会和别人交流会对你创新产品有帮助么？你会去咖啡厅喝咖啡或去远足来寻找灵感吗？你会不会去看一看柏林以外货别的国家（和你们）相同的公司是怎样的？

在柏林建立公司是最明智的决定之一。这座城市每个角落都有来自世界各地的聪明的富有创造力的努力的人。你会有在其他城市没有的自由。这两者的混合是这个城市更加有趣，自信、独一无二。不过在这里创业只是第一步。

（6W的设计师团队）图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

六月份的时候，在圣地亚哥举办的一个叫Valio Con的设计大会上，我遇到了一些设计师。他们多数来自圣弗朗西斯。其中有一些人来自比较知名的大的初创公司。我觉得和正在经历与你有同样问题的人谈话与已经经历过同样问题的人谈话得到的理解是不同的。也就是说，如果你不想止步于创业公司，柏林不是一个你能学到相关经验的地方，至少现在这个时候不是。在柏林没有几家创业公司能够获得投资或者成功IPO，将来也不会有很多。

（6W办公室一角）图片拍摄者与版所有者为此文原作者 Leona Hu

其实，我一直有意避开创业公司的交流会货聚会。相对的我和我的同伴一努力工作创造好的产品。我们给我们的用户和投资人很大的承诺，所以我们为啥要浪微时间去和别人聊自己的烦恼和麻烦呢？！

Q:由于柏林非常大，你是否会觉得有太多的设计事务所，竞争太激烈，大家都在互相竞争争宠？

对于创业公司竞争的话题我不想说什么，就好像刚才说的关于创业的话题一样。但是说到创业的话，我不觉得竞争很激烈。这里有足够的用户和各种丰富的需求。到是会有为了吸引投资者而产生的竞争，不过从我的经验看，如果你有一个好的产品，必然会有人愿意给你出钱的。如果你没有找到任何投资，你可能需要在好好想想你的产品了。

Q:在你的工作中你学到了什么？现在这些又是怎么影响你现在的设计的？

我学到的最重要的一点就是要小心的看待（设计风格）趋势。趋势来去匆匆，有些是好的将来还会回来，有些会让你将来在看到的时候感到惭愧。我努力把注意力放在最基础的东西上，本质的东西不会变，我会在我的设计里诠释现在流行的趋势，但我不会完全依赖于它。

比如，我现在已经不用dribbble了。如果你为了你自己或你自己的公司做设计，你应当时刻力求自己独特的设计和视觉传达。但如果你总是看别人，你就会失去这个重要的优势。不要试图把你在dribbble上看到的东西放到你自己的设计上。他那样做放在他的产品里也许是好的，但放到你自己的产品里就另当别论了。最终你会发现有自己的方法（风格）是对自己最大的帮助。如果你需要启发，去参观博物馆，那里的东西之所以能呆在博物馆里是有原因的。

谢谢你与我们分享了你在工作中的心得，Jan！大家没事儿可以看一下他的twitter。