从失败中学习成长

如果想增加成功的机会，就先让你的失败机率加倍。你认为失败是成功的敌人，但其实恰恰相反。

                                                                                              

                                                ————Thomas J Watson Jr.

 

在万众创业的时代，创业者口中常常会说这样一个词“试错”。这非常好，说明我们越来越懂得在失败中学习前行，很多年轻人懂得去问询失败的经验，而不是成功的方法。失败的经验可以成为未来成功的明镜，而成功的经验几乎无法复制。

比尔盖茨说过，“成功是个烂老师，他诱惑聪明人，自以为永远不会失败”。事实上，每一次成功的背后都有不同的机遇、人缘、需求等诸多不可复制的因素，成功就像一片叶子，永远不可能流入同一条河流。

因此，我们需要向失败学习。就学习的角度而言，可以分为三个层次。第一等聪明人就是从别人犯过的错误中吸取教训，引以为戒，不重蹈覆辙。第二等人就是别人犯过的错，自己再一一犯过，在痛苦中学习经验。第三等人，自己犯过的错，好无察觉，更不反省，一再犯错，这种人往往缺乏学习能力。

我们都希望成为第一等人，因为这样的人至少会少走冤枉路，少付出一些代价。但绝多数人属于第二种，总是要亲历痛苦才知道反省与成长。

    

管理一家创新设计公司也是如此，几乎所有的设计创新都要在执行的过程中不断试错，不断反省与修正，每一次错误都是要付出时间、金钱、身心方面的代价，从错误中学习领悟，加速自身与团队的成长，这些过程往往是艰辛的。

 

几年前，我们希望通过创新企业自身的业务体系，在市场需求和发展路径不清晰的情况下，对公司的业务方向做出了很大的调整，无形之中也分散了企业的资源和精力，导致部分业务的下滑和人员的流动。公司通过很长一段时间的努力才将格局扭转回轨道。在这一轮失败的历程中，我们倦怠过、痛苦过，当我们决定重振公司的那天起，开始积极反思，在失败中学习经验教训，重新找准目标。我们开始明白，原来我们最大的敌人不是市场变化或竞争者，而是我们自己。

 

 

失败是人生必然要经历的，我没有看过不会犯错的人。不能因为害怕失败而无为懈怠，用积极的心态在失败中寻找原因，找到解决方案，就算我们做不了第一等的聪明人，至少我们可以让自己更加智慧。

 

我曾经看过一篇文章，关于华为的老大任正非的如何克服困境将企业带到同业之巅。我尤其记得文中的一段话：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。”当战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，让自己发出微光，带着队伍前进。就像希腊神话中的丹科一样把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路。

大胆去做，从失败中学习，就算没有那么快成功，至少会超越昨天。

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