画册设计制作流程，我把它拆成 8 个节点：立项、资料盘点、内容策划、风格提案、内页版式、修改定稿、印前打样、印刷跟色。
画册设计制作流程出问题的项目，九成不是设计水平不够，而是某个节点没人签字，做完才发现方向错了。
每个节点确认一件事、签一个字，这一条比任何流程表都管用。
1 立项 1~2 天、2 资料盘点 3~5 天、3 内容策划 3~4 天、4 风格提案 3~5 天。
5 内页版式 10~15 天、6 修改定稿 3~5 天、7 印前打样 3~5 天、8 印刷跟色 5~7 天。
加起来 31~48 天，还不含客户内部审批。审批才是真正的大头，一卡就是一周。
所以我在排期时会先问一句：你们内部走流程要几天。这句话能救回半个月，也决定了画册设计制作流程敢不敢承诺交期。
立项只做四件事：定用途、定预算、定拍板人、定交期，1~2 天。
用途决定结构：招商册讲政策和扶持，形象册讲实力和案例，产品样本讲参数。
拍板人必须是 1 个，签字确认这一条。三人同时提意见，流程必然返工。
这个节点的产出是一页 A4，写清四件事，双方签字，后面所有争议都回到这一页。
把客户手上的图、文、资质、数据过一遍，缺什么列成清单，3~5 天。
缺图的要安排拍摄，一场产品拍摄 3~5 天，这段时间常常没算进排期。
资质和专利有有效期，过期的别印上去，翻印一次的成本比设计费还高。
签字确认清单的作用是：以后缺资料，责任清楚，不用互相等。
先出目录，再出设计。目录不过，设计不动，这是硬规矩，3~4 天。
一本 48P 的册子，目录通常 4~6 章，每章 6~12P，每章有主色或主图。
产出物是一页纸：章节、页数、每页主题、配图要求、需要客户补的资料。
目录签字是整本册子最便宜的一次修改：这时候改一页，成本是零。
不要一上来看整本，先看 2 页：一个封面，一个最典型的内页，3~5 天。
2 页就能看出网格、字号、图片处理方式、色彩倾向，足够判断方向对不对。
我一般给两个方向：一个稳的，一个偏冒险的。多数客户选稳的，但会因此更清楚自己要什么。
正常速度是每天 4~6P，48P 的净排版时间 8~12 天，加上沟通按 10~15 天算。
我建议按 8P 一批给客户看，每批签字确认，不要等全做完再一次看。
一次看 48P，客户会疲劳，看到第 30 页就开始说「都行」，后面全是坑。
这个节点是全程最长的一段，也是最不该催的一段，催出来的版式最后都要重排。
第 1 轮改结构，第 2 轮改细节，第 3 轮只改错字和标点。
3 轮之后还在改内容的，说明节点 1 的拍板人没定住，回头补那一张纸。
定稿的标志很明确：客户在 PDF 上签字，或邮件回复「以此版印刷」。
口头说「差不多了」不算定稿。我吃过这个亏，上机前又改了两页，多花 1800 元。
印前 3~5 天：出血留 3mm、图片转 CMYK、文字转曲、拼版、出蓝纸。
打样 1~2 天，签样之后才能上机。不签样就印，出了色差没人担责。
蓝纸签字这一条，是把「颜色不对」的责任提前分清的唯一办法。
顺带说一句：数码样 200~400 元，传统打样 800 元以上，这笔钱不能省。
印刷 5~7 天，含跟色和装订；精装再加 3~5 天，因为裱糊和压槽要等干。
跟色是拿签样的纸对着机台比，第一张出来就得看，别等印完 2000 本。
验收单写三件事：数量、装订方式、明显缺陷的处理方式，签字后付尾款。
整套 8 个节点跑顺，一本 48P 的宣传册 35~45 天能交付；不顺，两个月也出不来。
画册设计制作流程的关键不是节点数量，是每个节点谁签字、签的是什么。这一条做过十个项目就会认同。
做画册、宣传册还是产品样本，这套签认点都能直接用；1P 一页的活，签认方式也不变。
合一设计 · 深耕画册设计 19 年 · www.heyipinpai.com
合一设计，深耕画册设计十九年，服务客户 1200+。如果你的画册正在筹备，欢迎交流。
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